TWI金牌班组长实战能力提升

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2022-12-28

一、班组长的角色认知1.认识班组长的角色2.班组长的地位和使命3.班组长的职责和任务4.班组长的五种类型5.班组长的素质要求6.班组长的管理技能要求视频：未来扑面而来7.班组长的现状和..

TWI金牌班组长实战能力提升

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2022-12-28

一、班组长的角色认知1.认识班组长的角色2.班组长的地位和使命3.班组长的职责和任务4.班组长的五种类型5.班组长的素质要求6.班组长的管理技能要求视频：未来扑面而来7.班组长的现状和..

金牌班组长全技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2022-11-10

第一讲　从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1.自我画像：我是谁？2.角色定位：三承三启3.自我修练：德、法、术4.心态管理：我为谁工作？5.走出盆地：角色的五大误区6.立..

金牌班组长全技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2022-04-19

培训时间/地点： 2022年4月19~20日（星期二 ~ 星期三）/上 海 2022年5月27~28日（星期五 ~ 星期六）/苏 州 2022年7月21~2..

TWI金牌班组长实战与能力提升

地点： 价格：3280 时间：2016-10-21

TWI金牌班组长实战与能力提升时间地点：2016年8月19-20日上海 10月21-22日苏州培训费用：RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一，不再打折。（包括培训、培训教材、午餐、证书等）课..

TWI金牌班组长实战与能力提升

地点： 上海 (上海) 价格：3280 时间：2016-08-19

TWI金牌班组长实战与能力提升时间地点：2016年8月19-20日上海 10月21-22日苏州培训费用：RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一，不再打折。（包括培训、培训教材、午餐、证书等）课..

金牌班组长—生产现场改善方法高级培训班

地点： 河南 (郑州) 价格：2200 时间：2015-11-26

培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做..

金牌班组长锻造--- 提升篇

地点： 上海 (上海) 价格：2600 时间：2014-10-24

导论：一只狮子带领绵羊的团队，可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的职责定位 引言：在其位，必谋其职 1、认识班组、班组长和班组管理 2、班组长在企业管理中的重要作用 3、班组长的现..

金牌班组长锻造--- 基础篇

地点： 上海 (上海) 价格：2200 时间：2014-08-29

导论：一只狮子带领绵羊的团队，可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的角色认知和职责认定1、什么是班组长？2、班组长角色的独特性是什么？3、班组长如何准确把握自已的角色，防止&ldqu..

金牌班组长锻造--提升篇

地点： 上海 (上海) 价格：2200 时间：2012-11-23

课程大纲导论：一只狮子带领绵羊的团队，可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的职责定位引言：在其位，必谋其职1、认识班组、班组长和班组管理2、班组长在企业管理中的重要作用3、班组长..

金牌班组长训练营

地点： 江苏 (苏州) 价格：1800 时间：2012-09-22

金牌班组长风暴训练营培训时间：2012年9月 22-23 苏州培训费用：1600元/位（含：培训费、教材费、场地费、中餐费、茶点费以及税务费）一、课程背景 三流企业看高..

金牌班组长5项全能训练

地点： 上海 (上海) 价格：3100 时间：2012-05-18

90后一代新型员工开始大量进入企业，在企业中被称为“非主流”，他们以“自我为中心，崇尚自由新思维、新观念”，特立独行，具有很强的学习能力，并懂得利用智能化科学技术提高..

制造型企业金牌班组长技能训练

主讲老师：冉云帆 课程时长：2 天

第一部分 班组长的职责、角色、态度1、班组长的主要职责劳务管理现场生产管理辅助上级支持你所在区域对以下几方面作出贡献=..

赢在基层-金牌班组长十项管理修炼

主讲老师：张小强 课程时长：2 天

（一）、班组长的角色认知与职责定位 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部角色应具有的基本认识 3、班组长的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、新任干部应注意的工作事项 6、案..

金牌班组长职业化特训营

主讲老师：姜宏锋 课程时长：2 天

第一模块 班组长角色认知 (一) 班组在企业中的地位与作用 (二) 新形势下企业对班组长的要求与期待 (三) 将熊熊一窝-班组长作用与使命 (四) 二责三有-班组长的职责 (五) 班组长对权力和义务的把握 (六) 三..

金牌班组长5项全能训练

主讲老师：安岷 课程时长：2 天

第一部分：班组长的地位和使命 班组管理的概念 班组长的地位 班组长的使命 班组长的重要作用 班组长的具体职责第二部分：角色认知能力班组长管理水平现状角色认知的三个层面 班组长的..

工厂基层干部必修课之一 金牌班组长管理技能提升

主讲老师：杨学军 课程时长：3 天

启迪篇：职场的三次转型——你准备怎么走？1. 从操作走向技术（学会做事）2. 从技术走向管理（学会做人）3. 从管理走向经营（学会掌控投入产出）第一讲：角色认知—&..

金牌班组长六项全能技能提升

主讲老师：李明仿 课程时长：3 天

第一讲：会定位——金牌班组长的角色认知一、企业需要什么样标准的金牌班组长研讨分析：金牌班组长常犯的10种典型错误- 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲- 老好人型/不..

金牌班组长综合能力提升训练

主讲老师：王克华 课程时长：2 天

第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治，天下安；班组治，企业安一、班组长的角色认知：督导的诠释1. 督：监督、检查、要求2. 导：教导、引导、领导案例分析：督导的运用..

金牌班组长初级精益知识训练

主讲老师：宋曦 课程时长：2 天

第一讲：丰田班组长角色定位一、普通班组长的角色定位1. 兵头将尾——行为标兵之示范的作用2. 管理执行——落实任务组织实施的作用3. 技术能手&mdas..

金牌班组长管理技能与综合素质提升

主讲老师：黄杰 课程时长：2 天

第一部分、角色认知篇：找准定位，强化自我第一单元、管理基础知识与定律◆ 什么是管理◆ 主管角色转换意识◆ 直接影响力与间接影响力◆ 领导力量的三个来源◆ 法约尔提出的管理的5项基本职能◆ ..

基藤长青——金牌班组长

主讲老师：张世军 课程时长：2 天

破冰活动：1. 领导开班致辞（明确培训意义）2. 学习小组组建（小组文化展示）第一单元 明道取势——角色认知与定位第一讲：管理认知1. 新时期班组长面临的挑战和机遇2..

金牌班组长六项现场管理技能提升

主讲老师：宋曦 课程时长：2 天

第一讲：现场人员管理一、员工管理的八大原则原则一：树立威信原则二：解决问题原则三：严格纪律原则四：建立规矩原则五：尊重下属原则六：沟通引导原则七：奖罚并举原则八：多多激励二、员..

金牌班组长的五项修炼

主讲老师：李丰杰 课程时长：2 天

第一讲：班组长管理修炼一——管理者角色自我重塑认知一、什么是管理者二、班组长的角色认知1. 责任者2. 执行者3. 指挥者4. 领导者5. 教练者6. 合作者 ..

卓越班组与金牌班组长培训 ——众人拾柴火焰高

主讲老师：李剑波 课程时长：2 天

模块一：班组长角色认知与质量管理第一讲：班组长角色认知与转变一、班组管理的概念二、金牌班组长管理角色的转变1. 从技术型人才到管理型人才——认识并评估自己的弱点2. 员工到..

统合综效——金牌班组长的五项修炼

主讲老师：朱军 课程时长：2 天

第一讲：班组管理基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、班组长在企业中的地位和作用1. 下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2. 在某个群体中，确..

金牌班组长现场安全管理技能提升

主讲老师：邹军 课程时长：2 天

安全心法篇第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命）一、安全在班组管理中的地位1. 班组长角色认知（安全）2. 安全是什么（零的价值）3. 当前安全生产形势4. 我们现场安全管理八大盲区..

金牌班组长训练之生产现场管理与改善

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享：干..

金牌班组长管理能力提升训练

主讲老师：刘刚 课程时长：2 天

课程破冰：学习型团队组建第一讲：班组长的角色认知一、理解管理的本质1. 管理的本质是透过他人实现业绩2. 管理者最重要的责任是培养下属和解决问题3. 现场管理者的职业素养案例：优秀下属的特点 ..

金牌班组长

主讲老师：周新奇 课程时长：2 天

什么是管理？什么是领导？优秀基层主管修养什么是企业的一线管理者管理的定义：整合组织各项资源，通过他人，达成组织目标的过程一线主管的价值：改变现状！解决问题！..

金牌班组长管理能力提升训练

主讲老师：刘刚 课程时长：2 天

第一讲：班组长的角色认知一、理解管理的本质1. 管理的本质是透过他人实现业绩2. 管理者最重要的责任是培养下属和解决问题3. 现场管理者的职业素养案例：优秀下属的特点主要解决：理解管理的本质是..

利他共赢：金牌班组长管理技能提升

主讲老师：邱尉宁 课程时长：2 天

第一讲：岗位价值——班组长的角色认知一、班组长的位置与方向1. 企业价值直接创造者互动：我们是怎么成为班组长的？2. 金牌班组长必备能力互动：大家认为一个好的班组长应该是怎..

金牌班组长训练营6天版

主讲老师：贺鹏举 课程时长：2 天

第一章:班组长日常作业能力第1节 班组长的角色认知(1)1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命 4．班组长的职责和任务案例分享:班组长的职位说明书5．班..

金牌班组长训练营2天版

主讲老师：贺鹏举 课程时长：2 天

第一讲：班组长的角色定位、作用与职责1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命 4．班组长的职责和任务案例分享:班组长的职位说明书5．班组长的胜任能力分析6..

金牌班组长训练营4天版

主讲老师：贺鹏举 课程时长：2 天

第一章:班组长日常作业能力第1节 班组长的角色认知(1)1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命 4．班组长的职责和任务案例分享:班组长的职位说明书5．班..

金牌班组长训练营

主讲老师：贺鹏举 课程时长：2 天

第一讲：班组长的角色认知1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命 4．班组长的职责和任务案例分享:班组长的职位说明书5．班组长的胜任能力分析6．班组长的职..

金牌班组长“飞鹰计划”特训营

主讲老师：李根稳 课程时长：8 天

第一阶段（≤2小时）：特训营开营仪式目的：① 通过开营仪式，营造学习氛围，加强团队融合，让所有参与学习的班组长全身心投入到学习中，有效提升学习的效果和转化率。一、 开营仪式与动员大会二、 参与：组建..