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员工技能 培训专栏

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  • 课程名称:经理人九项管理技能

    主讲老师:王明基 课程时长:9 天

    第一部分:管理纵横技能一、什么是管理(一)管理过程说(二)管理决策说(三)管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理..

  • 课程名称:销售沟通技能修炼

    主讲老师:朱江 课程时长:2 天

    (一)正视与顾客的沟通1.案例分享与点评2.销售就是沟通3.语言沟通的基本特征4.销售沟通的目标5.销售沟通的常见病症(二)正视..

  • 课程名称:制造型企业金牌班组长技能训练

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一部分 班组长的职责、角色、态度1、班组长的主要职责劳务管理现场生产管理辅助上级&..

  • 课程名称:班组长日常管理十大技能

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    一、21世纪需要什么样的现场1、日常的不良现场现状员工随意接听电话交货期拖延;不能按时完成计划;计划指示牌多日不换;计划单涂改严重;..

  • 课程名称:中层干部全面管理技能提升训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理的目的是什么?3.管理者要承担哪些管理责任?4.管理..

  • 课程名称:实用采购问题分析与采购综合技能训练

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一、采购的战略与决策1、采购的含义及深度解析 2、什么是采购职能3、什么是战略采购 4、采购品种的战略决策5、对供应商的战略决策 6..

  • 课程名称:实用采购问题分析与采购综合技能训练

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一 采购战略与流程采购的战略与决策1.采购的含义及深度解析 2.什么是采购职能3.什么是战略采购 4.采购品种的战略决策5.对供..

  • 课程名称:中层干部技能提升

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:中层管理人员的使命与职责1、中层管理人员的地位2、中层管理人员的立场3、中层管理人员的管理艺术4、中层管理人员的使命5、中层管理..

  • 课程名称:中基层管理人员素质与技能提升

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:中基层管理人员的角色认知第一节 中基层管理人员的管理水平现状第二节 中基层管理人员的地位和作用1、中基层管理人员的地位2、对三个阶层..

  • 课程名称:市场推广活动的策划技能提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    一、认识市场推广1、什么是市场推广?2、市场推广的分类1)产品推广2)市场推广3、市场推广的要素1)推力2)拉力案例:某企业..

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