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谢玉雄 管理创新导师，中国科大MBA，清华大学、浙江大学、武汉大学等院校MBA总裁班特聘讲师。
谢老师曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司，历任人力资源经理、总监、副总等职务，拥有将近20年的企业管理咨询、培训授课经验，在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域颇有独到见解，积淀了丰富的可操作性实战经验。
谢老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了许多企业的实际问题，赢得了业界良好口碑和赞誉。
你的企业是否有大量喜欢彰显个性的80、90后员工？
你是否为大量80、90后员工流失率大而束手无策？
你是否曾试图通过自己的努力去引导、读懂、留住、用好80、90后员工，但却发现收效甚微？
你是否常常对80、90后的行为和态度感到难以理解甚至手足无措？
你是否常常问自己，面对80、90后这个群体，到底应该用怎样的新型管理模式去有效管理？
第1盘
第一讲 认知篇：如何认识80、90后员工的特征（上）
第二讲 认知篇：如何认识80、90后员工的特征（下）
第三讲 心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（上）
第2盘
第四讲 心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（下）
第五讲 立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规划（上）
第六讲 立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规划（下）
第3盘
第七讲 沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（上）
第八讲 沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（下）
第九讲 培育篇：如何培育与指导80、90后员工（上）
第4盘
第十讲 培育篇：如何培育与指导80、90后员工（下）
第十一讲 激励篇：如何激励与留住80、90后员工（上）
第十二讲 激励篇：如何激励与留住80、90后员工（下）
公司主管，中高层管理人员
