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《80、90后员工管理技巧实战训练》-韩泰轮胎有限公司培训
    时间:2012-12-07
培训时间:12月5日(一期)、12月6日(二期)
培训企业:韩泰轮胎有限公司(全球发展最快轮胎企业)
培训课程:《80、90后员工管理技巧实战训练》
培训讲师:蒋小华
培训地点:嘉兴
蒋老师《80、90后员工管理技巧实战训练》一期、二期课程圆满结束,学员收获颇多。
本次蒋老师为韩泰轮胎有限公司培训一共七期,预祝后期课程圆满成功!
【培训公司简介】
韩泰轮胎有限公司是全球最大、增长最快的轮胎制造商之一,生产乘用车、轻型卡车(SUV、RV等)、卡车及客车用子午线轮胎。韩泰轮胎凭借其在全球185个国家的销售,位居全球销售收入第七名。公司在全球范围内设有5个区域总部、9间销售办事处、11家子公司和5个研发中心,雇员人数超过14,000人。
【课程摘录】
前言:到底谁的问题?
一、认识80后---8090后声音:不是我改,而是你改
1. 你是不是常看到……
2. 70后与80后特征冲突;
3. 8090后经典语录分析;
4. 8090后的“缺点”与优点。
二、从web2.0寻找管理入口---8090后声音:我要民主与自由
1. 我们处在一个什么时代?
2. 21世纪管理面临大挑战;
3. 管理2.0时代的特征与趋势;
4. 10倍速理论的应用。
三、重领导少管理---8090后声音:不是你有权力,而是你有魅力
1. 领导是什么?
2. 管理者与领导者的区别;
3. 领导者应该做些什么?
4. 领导他人,管理自己。
四、多聆听少说教---8090后声音:拒绝洗脑,我的地盘我作主
1. 有效沟通策略;
2. 亲和力:不战而屈人之兵;
3. 同理心沟通。
五、要结果少指挥---8090后声音:只要你想,我就能
1. 员工和企业是什么关系?
2. 获得结果:2BC原则;
3. 如何收获结果?
六、常激励少批评---8090后声音:激励要即时与分明
1. 激励关键:即时性;
2. 激励策略:创造感动、制造危机;
3. 迫使进化:没有紧迫感、就没有行动。
七、做教导性管理者---8090后声音:不只是工资的增长
1. 领导“三忌”与“三问”;
2. 别让猴子跳回你的背上;
3. “离场”管理
八、抓招聘少培养---8090后声音:找对人做对事
1. 人才浪费与人才缺失;
2. 外企“掠夺”人才的7种方式;
3. 慧眼识鹰:48字真经;
4. 人才复制四步曲。
九、重创新推变革---8090后声音:挑战先例、质疑传承
1. 突破管理思维;
2. 管理创新的本质;
3. 分解创新管理问题;
4. 谷歌崭新的管理模式。
 
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