课程名称：华为的人力资源管理创新
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘策略更精准 1、掠夺性人才规划方案 2、瞄准目标人才群 3、精准分析目标人才的应聘诉求 4、有的放矢地制定招聘策略 5、案例：在不提高工资情况下，华为是如何提高薪资吸引力的 二、华为的面试法创新 1、招聘时不能光看..

课程名称：组织的创新管理和实践
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一章：数字化时代下的企业创新 一、企业为何需要创新？ 1.1数字化时代的七个微观环境变化（很多小企业可能是你的颠覆者） 1.2如果跟得上，这就是最好的时代，如果跟不上，这就是最坏的时代。 1.3多媒体视频 二、中国企业未来1..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：企业用工成本逐渐提升，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度等等都将产生深远影响，企业是否也在遭遇以下的问题； 公司也逐渐在推出新的人事政策，部门主管能够很好地理解和落实吗？ 部门主管在人员招..

课程名称：绩效引爆—高绩效的七个关键
主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理的方法和流程 绩效如何定义 高管眼中的绩效 中层眼中的绩效 员工眼中的绩效 绩效管理的四个核心方法体系 目标管理 ..

课程名称：雇主品牌提升与人力资源管理
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：人力资源管理的角色演变—认识HRBP 1、人力资源管理现状与管理模式的转变 2、转型中的人力资源—BP的角色定位 模块二：雇主品牌与人力资源管理 1、什么是品牌 2、雇主品牌的构成 3、雇主..

课程名称：基于竞争力提升的市场化人力资源管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 市场化人力资源管理体制的概念和特点 一、现阶段国企人力资源管理中存在的问题 1、国有企业人力资源管理不能有效适应现代人力资源需要 2、国有企业整体上的人员配置不够合理 二、加强国有企业人力资源管理的策略 1、树立以人..

课程名称：劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、近年来劳动立法规范性对人工成本增长的全面分析； 二、近年来各地最低工资标准上调幅度以及水平的横向、纵向比较分析； 三、近年来行业间劳动力成本调整的横向与纵向比较分析； 四、企业如何根据行业特点，以及区域内薪资调整特点，在员工薪..

课程名称：现代企业人力资源管理及提升
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：一、战略性：战略人力资源管理，从业务中来，到业务中去 1、人力资源的挑战：新的战略转型期与系统变革期已经到来 2、战略性人力资源管理的由来 3、人力资源战略如何从业务中来？ 1）战略意图：解读企业愿景、长期目标、近期目标 2）..

课程名称：平台战略性薪酬设计与绩效管理 （如何赋能建立企业驱动系统与动力系统）
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练与导出绩效 1. 平台型企业战略与薪酬设计的基本问题 • 平台型企业管理策略Vs 企业的自发自动性 • 平台战略性管理对于企业成长的重要意义 • 薪酬基本定义Vs 解决的基本问题 ..

课程名称：平台战略型目标管理与绩效管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练绩效与导出成果 1. 目标管理的实际内涵与量化流程  目标管理的作用、功能及意义  员工工作现状与问题分析  目标管理的实际操作、目标与工作结果量化 &#..

课程名称：基于战略的人力资源规划
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人力资源战略概述 第一讲：人力资源综述 一、人力资源的演变 二、人力资源的地位 三、人力资源战略的定义 四、人力资源管理体系与价值 第二讲：人力资源战略 一、企业战略概述 二、人力资源战略的来源 三、人力资源..

课程名称：微课制作工具与辅助软件
主讲老师：鹿海姣 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：PPT微课制作技巧 一、PPT类微课简介 1. 适合四类课程 2. 制作流程 视频欣赏：职场小白脱白记 二、制做PPT课件 1. 选择模板 2. 导入六类素材 3. 美化版面 1）版面设计要求和工具 2）内容..

课程名称：企业福利再设计与应用 （6小时录像版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：1、福利概述 福利的概念 福利的内容 为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、托儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、..

课程名称：企业如何选育用留人才
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：一、认知人力资源 1、企业的永续经营与人力资源管理 2、人力资源管理框架体系 3、企业各类管理者的人力资源管理角色定位 4、人力资源管理的四个经典问题：选、育、用、留 二、如何选人 1、选对人重要还是培养人重要？ 2、企业..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：张岩 培训天数：1 天
课程简介：一、 课程导入 1、 讲师简介 2、 学员相互认识 3、 每组组长选拔 4、 培训积分规则及奖惩规则 二、 国内经济新常态下企业对于人才的新要求 1、目前经济大环境对国内企业提出的三点挑战 2、企业对于人才的期待：三高一低..

课程名称：校招入职率提升培训
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：招聘中，HR最容易被“鸽”的3个环节 一、笔试环节 1.笔试题目和岗位的相关性 2.笔试过程的专业性 二、面试环节 1. 压力面试要不要用？ 2. 面试前、面试中和面试后的专业性如何体现？ ..

课程名称：国企用工合规与人力资源改革发展
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、企业用工合规体系建设 1、国企用工合规体系建设的逻辑与决策机制； 2、国企用工方式的合规与管理方式的合规； 3、国企人力资源管理制度体系的制订与应用程序的合规； 4、国企用工管理制度的架构与核心内容； 5、国企人力资源管理..

课程名称：人力资源管理十大模块实操精粹 （五天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天
课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划 分享与分析 我们认为员工和企业之间是什么关系 我们公司的战略是什么？为什么？ 上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？..

课程名称：人力资源管理体系的构建与实施
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：人力资源管理体系构成与管理者角色承担 人力资源管理体系全景图 人力资源管理者的4种新角色， 企业人力资源管理的责任承担 人力资源职能管理的功能模块 企业的治理结构与人力资源责任承担和角色定位 第二篇：组织架构体系设计..

课程名称：企业高效招聘面试秘诀
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：Day1： 第一模块 招聘前的准备 招聘内外部环境分析 常见招聘中遇到的问题 主流招聘渠道应用秘诀 现场招聘 网络招聘 校园招..

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