课程名称：选对人，用好人，留住人
主讲老师：王新宇 培训天数：2 天
课程简介：一．管理是什么 1. 管理是什么 2. 管理者的角色 二．选对人 1. 选人看什么 2. 如何识人 3. 招聘中的角色与测评工具 三．用好人 1. 如何认识绩效管理？ 2. 目标管理的要求与目标设定 3. 绩效反馈与..

课程名称：从薪动到心动——企业薪酬激励改革设计
主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天
课程简介：序言：唯有变化是不变的！ 第一讲：一变应变——薪酬管理哲学 导入：这个世界上唯有变化是不变的,考核与薪酬永远变化的主题! 一、薪酬的基本定义和内容 1. 考核与薪酬 2. 薪酬本质 3. 薪酬体系的主..

课程名称：战略人力资源规划
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 战略人力资源规划框架 1、简要复盘（5-3-1法则） 1）简略回顾2018年的5件自认为能载入人生史册的工作，其中3件值得骄傲的工作业绩亮点简述； 2）简要复盘本年度工作完成率； 3）站在自已的工作岗位上写（谈）下2..

课程名称：管理者人力资源管理能力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源管理基本 1、人力资源管理中存在的突出问题 2、人力资源管理做不好的原因分析 3、直线经理是人力资源管理第一责任人 4、人力资源管理的理念变迁 5、正确认识人力资源的独特性 6、人力资源管理的整体模型 7、力资..

课程名称：招聘面试官培训
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘不仅仅是人力资源部的事 1、为什么招人效果总不理想？——入职后怎么像换了一个人 2、用人部门领导不认真参与面试会导致什么结果？——招一个合适的人有多难 3、仅凭人力资源部是难..

课程名称：员工职业生涯规划与岗位修炼
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效 1. 员工职业生涯发展的内涵  职业生涯的真要与现状分析  员工职业的成长与价值实现  职业发展的问题与员工身心潜力  案..

课程名称：核心价值观与企业文化管理实践 ---基于华为的企业文化的管理实践
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：导引研讨： 结合您的企业，谈谈您对企业文化的理解。 一、核心价值观 1.企业文化、价值体系、核心价值观 2.愿景、使命、企业文化、核心价值观的关系 3.案例：华为的发展历程 4.讨论：从华为发展的三个阶段，有什么启发？ 5..

课程名称：招聘面试实战技巧
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：“磨刀不误砍柴工”——招聘认知误区与原则 1、招聘概述 2、招错人的代价 3、面试官的素质要求 4、如何避免面试误区 5、招聘八大原则 6、直线经理与HR在招聘中的职责..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：茆挺 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：规划——明晰工作职责，关注关键人才 一、认识人力资源，建立伙伴关系 1. 业务经理为什么学习人力资源管理 2. 人力资源管理的发展、战略和文化建设 3. 探讨如何管理公司的关键人才策略 4. 建..

课程名称：如何分析与规划人力资源管理
主讲老师：王万多 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源规划概述 1、人力资源规划的概念 狭义理解 广义理解 从时间上规划 从内容上规划 【案例分析】平时没规划，临时抱佛脚——人力..

课程名称：非人-绩效管理与工作坊-2天
主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天
课程简介：单元：前言 企业管理关键思维：：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益 企业管理 = 过程 + 结果 单元：绩效管理的作用和任务 绩效管理原理..

课程名称：“四个一”交互式课程升级 --互动体验式呈现与促动技术
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一章：塑风范--风范亮相 一鸣惊人 导入：内训师TTT析义（图析概念） 内训师责任之三升维价值 个人成长突破 团队技术领先 ..

课程名称：精兵为魂，强将为范——MTP管理者综合管理技能培训 ——从业务高手到管理专家
主讲老师：杨文浩 培训天数：6 天
课程简介：导论：管理者成长的元程序解码 第一单元：管理的基础 第一讲：何谓管理 一、管理的定义 二、组织的目的与目标 ——目的：组织存在的理由；目标：组织生存的条件 图解管理：正快安乐解析 三、管理与人力资源..

课程名称：绩效考核的设计与结果运用
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、如何通过绩效管理让团队保持活力 4、企业绩..

课程名称：创新思维引领新员工职业规划
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？ 1、 开启成功  选择合适的“职业锚”  职涯阶段及各阶段重点  做自己的“CEO” 专题：自我管..

课程名称：人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介： 起点：人才供应链四大工具（四维渠道）  案例：XX企业的“1200工程”（关于高管参与）  技巧1：培训工作本身的“补位协同”系统 ..

课程名称：人力资源管理系列课程
主讲老师：冯芳 培训天数：7 天
课程简介： 第一部分 人力资源管理概述（1.5学时） 一、 人力资源与人力资源管理 二、 人力资源管理的基本职能与主要模块 三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题 第二部分 组织架构优化（1.5学时） 一、 组织架构的重要性 ..

课程名称：员工胜任力模型与任职资格标准构建与应用
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1、胜任力素质模型与应用延伸（任职资格）  胜任力建设的内涵与员工能力管理  胜任力素质的应用延伸：员工任职资格  案例学习：员工能力管理的方面 =..

课程名称：总经理的人力资源管理
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：上部：意识篇：重新认知人力资源管理 第一讲：人力资源管理的重要性 一、人力资源是什么？ 二、人力资源管理及发展历程 三、人力资源在价值链中的价值 3.1人力资源是企业战略的载体 3.2高绩效的根本是人岗匹配/人力资源被激发活..

课程名称：社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、社会保险配套法律法规政策解读 1. 五项社会保险缴费是否允许对外来务工人员进行有选择的缴费？ 2. 外籍人士在我国社会保险缴费有何特殊性？ 3. 进城务工人员在农村参加了新农保，是否可以不用为其缴纳城镇职工社会保险费？ 4...

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