课程名称：管理者人力资源管理能力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源管理基本 1、人力资源管理中存在的突出问题 2、人力资源管理做不好的原因分析 3、直线经理是人力资源管理第一责任人 4、人力资源管理的理念变迁 5、正确认识人力资源的独特性 6、人力资源管理的整体模型 7、力资..

课程名称：招聘面试实战技巧
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：“磨刀不误砍柴工”——招聘认知误区与原则 1、招聘概述 2、招错人的代价 3、面试官的素质要求 4、如何避免面试误区 5、招聘八大原则 6、直线经理与HR在招聘中的职责..

课程名称：非人力资源管理者的人力资源管理
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介： 第一章 人力资源管理概述 一、 人力资源与人力资源管理 二、 人力资源管理的主要内容 三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题 1. 把所有对人的管理都推到人力资源部 2. 注重理事（业务和技能），不注重管人 3. 不..

课程名称：教练技术在员工辅导中的应用
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练与导出绩效 1、 企业教练技术的全面内涵及系统框架  教练技术的来源、内涵；  管理教练技术在企业中的应用问题、内容分析  案例研讨：管理教练技术在人才培养中的问题；..

课程名称：妙语连珠——内训师口才与演讲能力提升
主讲老师：鹿海姣 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：言之有魂——表达结构 一、万用主题结构—汉堡式讲话 1. 即兴讲话的三个层次 2. 万用讲话主题结构—4-2-3模型 3. 脉络突出技巧—常打信号灯 演练：二..

课程名称：新时代的人力资源管理 （决策层版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些 如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径 有没有工作可以不在公司就可以做的 有没有工作适合自由职..

课程名称：招聘与面试实战
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源规划 １、人才盘点与结构分析 ２、人才分类与针对性管理 ３、和战略匹配的人力资源规划内容 岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等 ４、人力资源规划的方法、模型与..

课程名称：从薪动到心动——企业薪酬激励改革设计
主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天
课程简介：序言：唯有变化是不变的！ 第一讲：一变应变——薪酬管理哲学 导入：这个世界上唯有变化是不变的,考核与薪酬永远变化的主题! 一、薪酬的基本定义和内容 1. 考核与薪酬 2. 薪酬本质 3. 薪酬体系的主..

课程名称：选对人，用好人，留住人
主讲老师：王新宇 培训天数：2 天
课程简介：一．管理是什么 1. 管理是什么 2. 管理者的角色 二．选对人 1. 选人看什么 2. 如何识人 3. 招聘中的角色与测评工具 三．用好人 1. 如何认识绩效管理？ 2. 目标管理的要求与目标设定 3. 绩效反馈与..

课程名称：人才梯队的培养与建设
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效 1、 人才梯队建设与人才的筛选  人才梯队对于企业发展的重要性；  人才梯队的筛选决策方法  案例学习：综合素质与现有绩效标准； =..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 入门篇：非HR的HR角色定位 小组讨论：领导们的管人困惑 非HR的HR角色定位 常见的领导行为解读 部门领导的用人之道 有效管理的三大..

课程名称：新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资本历史与区域性比较分析 1. 10年来我国人力资本的发展变化； 2. 生产制造业、服务业基于人力资本的变化带来的改变； 3. 人力资本区域性差异化比较与投资经济区域性转移的关系； 4. 传统经济形式下人力资本的概念与范..

课程名称：员工职业生涯规划与岗位修炼
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效 1. 员工职业生涯发展的内涵  职业生涯的真要与现状分析  员工职业的成长与价值实现  职业发展的问题与员工身心潜力  案..

课程名称：人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介： 起点：人才供应链四大工具（四维渠道）  案例：XX企业的“1200工程”（关于高管参与）  技巧1：培训工作本身的“补位协同”系统 ..

课程名称：人力资源管理六大模块
主讲老师：刘峰松 培训天数：8 天
课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划 分享与分析 我们认为员工和企业之间是什么关系 我们公司的战略是什么？为什么？ 上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？..

课程名称：创新思维引领新员工职业规划
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？ 1、 开启成功  选择合适的“职业锚”  职涯阶段及各阶段重点  做自己的“CEO” 专题：自我管..

课程名称：新时代下如何让人力资源管理更高效
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业战略与业务对人力资源管理的新要求 战略与人力资源管理的..

课程名称：“战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划  企业战略的解读  企业战略落地的根本路径  人力资源战略的内容  人力资源..

课程名称：社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、社会保险配套法律法规政策解读 1. 五项社会保险缴费是否允许对外来务工人员进行有选择的缴费？ 2. 外籍人士在我国社会保险缴费有何特殊性？ 3. 进城务工人员在农村参加了新农保，是否可以不用为其缴纳城镇职工社会保险费？ 4...

课程名称：精兵为魂，强将为范——MTP管理者综合管理技能培训 ——从业务高手到管理专家
主讲老师：杨文浩 培训天数：6 天
课程简介：导论：管理者成长的元程序解码 第一单元：管理的基础 第一讲：何谓管理 一、管理的定义 二、组织的目的与目标 ——目的：组织存在的理由；目标：组织生存的条件 图解管理：正快安乐解析 三、管理与人力资源..

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