管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
课程名称:商务演讲与呈现技巧 | |
主讲老师:侯春梅 培训天数:4 天 | |
课程简介:导入:培训师的魅力(视频) 第一章:演讲者的三大要素与条件 1、了解听众的心态 2、专业的演讲技巧 3、综合的个人能力 第二章:演讲者与听众的角色认知 1、听众的角色 → 顺从的听众 → 希望引人注目.. |
课程名称:部署培育与辅导课程大纲 | |
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、培育部属的真谛 1、为什么?培育什么?怎么做? 2、学习力竞争时代的核心竞争 员工在学吗? 员工学什么? 员工怎么学? 真相—你还坐得住吗? 3、培育部署的三大误区 4、培育和培养部署什么? ▲ 工作.. |
课程名称:如何做好工会换届选举工作 | |
主讲老师:张骊 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一部分:工会换届选举工作 工会换届选举的目的 工会换届制度依据 工会换届选举基本程序 大会准备和宣传发动 依法提出换届请示 民.. |
课程名称:TTT内训师“五力”训练 | |
主讲老师:李罡 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、结构力 导入:课程呈现鱼式结构 1、课程开场结构 (1)常见错误开场五种表现 (2)课程开场结构 启动注意——自我介绍——引子主题——课程目的&mda.. |
课程名称:国学智慧与管理艺术 | |
主讲老师:王泽仁 培训天数:2 天 | |
课程简介: 开场语 1. 内圣外王 2. 知行合一 3. 经世致用 第一讲 管理者的时和位 一.管理者的天时地利人和 1. 得时 2. 得位 3. 得中 二.做个领导型管理者 1. 引领 2. 疏导 三... |
课程名称:看电影学职场技能 | |
主讲老师:蔡锦 培训天数:1 天 | |
课程简介:电影名 中国机长(TheCaptain) 电影时长 1:50 主演 张涵予、欧豪、杜江、袁泉、张天爱、李沁领衔主演 影片概要 四川航空3U8633航班机组执行航班任务时,在万米高空突遇驾驶舱风挡玻璃爆裂脱落、座舱释压的极端罕见险情。.. |
课程名称:TWI企业一线主管技能训练 JR工作关系 | |
主讲老师:蔡锦 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:建立良好人际关系的基本要诀 1、一线主管必备的五个条件 2、一线主管应该善用部属 3、一线主管的责任图 4、良好人际关系的基本要诀 5、个人图,一线主管必须尊重部属的个人差异,设身处地为部属考虑 目的: 让学员了解.. |
课程名称:TWI企业一线主管技能训练 JM工作改善 | |
主讲老师:蔡锦 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:工作改善概论 1、职场上每天的工作目的是什么 2、员工如何与企业共谋发展 3、何谓工作改善 4、工作改善适用的三大作业类型 5、分解作业在工作现场的重要性 6、如何适用5W/1H的6大自问方法 7、通过自问细节发现.. |
课程名称:六西格玛管理绿带特训营 | |
主讲老师:盛治武 培训天数:6 天 | |
课程简介:4.1 六西格玛的概念、战略及实施 4.1.1 质量管理发展史 4.1.2 六西格玛的发展、理念、目标和定义 4.1.3 六西格玛角色和责任 4.1.4 企业经营绩效KPI与六西格玛管理 4.1.5 六西格玛.. |
课程名称:基于体系平台的精益6Sigma绿带培训 | |
主讲老师:谢鸣 培训天数:2 天 | |
课程简介:Day1 概述 企业管理体系运行框架图介绍 精益六西格玛与管理体系关联点说明 精益六西格项目的基本逻辑 六西格玛 定义阶段 项目选择,项目实施的基本步骤 基本统计知识及Minitab软件介绍 问题叙述(5W1H) 高阶流程.. |
课程名称:教练式管理——新时代管理者的进阶必修课 | |
主讲老师:张维丰 培训天数:2 天 | |
课程简介:前言:叶问、郎平、里皮、达马托,您能联想到什么? 第一讲:让自己成为高绩效管理者 场景互联:管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心,探寻管理的真相。 一、高效教练的基本认知——.. |
课程名称:非暴力沟通技巧 | |
主讲老师:陈珏 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一部分:认识非暴力沟通 1. 沟通中常见的问题有哪些?不良沟通对我们有哪些伤害? 2. 沟通背后的心智模式:原生家庭对我们的影响 3. 暴力沟通背后的正面动机是什么? 4. 什么是非暴力沟通? 5. 非暴力沟通中的倾听 &.. |
课程名称:岗位经验萃取与微课研发设计 | |
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天 | |
课程简介:授课部分: 第一讲:情境微课概述 (一)情境微课的概念与类型 (二)与知识类微课的异同 (三)情境微课的价值 1.对接业务痛点 2.萃取组织经验 3.高效落地 4.提升业务专业水平 (四)情境微课选题三大应用方向: .. |
课程名称:阳光心态打造 ---在不确定的环境中修炼积极心态 | |
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天 | |
课程简介:(一)积极主动心态 1.积极心态——工作原动力 积极心态的定义 积极心态的打造 2.主动心态——赢得一切 主动心态的定义 主动心态的打造 (二)空杯学习心态 1.空杯心态&.. |
课程名称:大客户的开发与管理 | |
主讲老师:钮宏涛 培训天数:2 天 | |
课程简介:导语:大客户项目的现状和问题 1)公司内对大客户开发的重视程度不够,人员变动频繁 2)大客户开发过程缺乏系统性连贯性,销售随机性强 3)大客户销售缺乏案例积累,成功了总结不出经验,失败了也积累不下教训 4)大客户销售因为量大往往.. |
课程名称:成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进 | |
主讲老师:蒿淼 培训天数:2 天 | |
课程简介:D1:(中高管的基本能力及工作范畴) 1 总纲:中高管到底需要哪些能力,需要做哪些事(共2H) 1.1 从基层管理到中高管,到底哪变了? 1.2 中高管需要的四力 1.2.1 动力——目标感 1.2.2.. |
课程名称:MTP-中层管理者综合管理技能提升二 | |
主讲老师:许晋 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元 中层管理者的角色定位 一、 中层管理者为什么压力大? 教别人干不如自己干,为什么要教? 其他部门不配合,跟我有什么关系?为什么老总批评我? 新生代员工越来越不负责.. |
课程名称:培育部属的七大实用方法 | |
主讲老师:高睿可 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、培育部属优化心智模式 1.工作带来薪水以外的东西 2.警惕职业倦怠 3.正确对待工作中的失落感不如意 4.扩充员工对待工作的视野格局 5.客观看待和企业的关系 6.用责任担当和高价值提升不可替代性 心理.. |
课程名称:电力企业效能监察暨纠风与行风建设培训大纲 | |
主讲老师:姜力维 培训天数:2 天 | |
课程简介:时间 单元 培训要点 上午 第一章 效能监察概述 概念 目的和作用 指导思想和原则 基本特征 对象和任务 法律依据和理论基础 .. |
课程名称:责任意识、管理思维 | |
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天 | |
课程简介:导言:什么成就我们的未来 承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力 一、什么是责任 1. 人与动物的区别 2. 责任是社会存在与发展的根本 3. 责任与担当是企业发展的核心基础 4. 个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡.. |
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