管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
课程名称:麦肯锡思维与干部能力建设 | |
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
课程简介:1.什么是好的思维 1.1是思维还是条件反射 1.2思维的特性 1.3思维能力的训练 2.在正确的方向上正确地做事 2.1管理中的mang 2.2正确的方向是基础 2.3正确地做事是关键 2.4从战略到个人目标 2... |
课程名称:三步到位,从普通平凡到职业精英 —打造高效企业沟通环境 | |
主讲老师:田淼 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一步:修炼职业素养——一言一行一举一动 ㈠、职场不成功的三大原因 ㈡、获取职场成就的二大要素 A、专业技能 B、职业素质 ㈢、业余选手VS职业选手的区别 ㈣、何谓职业化素质 1、什么是素质? .. |
课程名称:秀米专题制作 | |
主讲老师:钟理勇 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、新媒体与传统媒体的异同 1、新媒体与传统媒体的异同 1)载体之变 2)形式之变 3)内容之变 2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式 3、新媒体运营的三大要素 1)框架 2)视角 3)阶段 4、什么是新媒体思维 .. |
课程名称:高效率的时间管理工具 | |
主讲老师:张华 培训天数:1 天 | |
课程简介:导入:认识时间管理 一、认识时间 1. 总量不变 2. 不可蓄积 3. 无法取代 4. 不可挽回 二、时间管理 时间管理的本质:自我管理 ——时间管理对于管理者的重要性 三、效率与效能 四、时.. |
课程名称:指导有方——经营督导训练营 | |
主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章定位决定地位——督导的角色认知与能力要求 一、明白我是谁——督导究竟是干什么的? 二、督导职业定位——三大角色 1.打工者? 2.推销员? 3.成功.. |
课程名称:支行长经营管理能力提升训练营 | |
主讲老师:尚亚军 培训天数:2 天 | |
课程简介:模块一:管理艺术 一、银行管理“读心术” 1. 读懂自己的“心” 2. 读懂员工的“心” 3. 读懂客户的“心” 二、支行长管理角.. |
课程名称:定期存款客户开发与维护新模式 | |
主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章 客户开发与维护的背景与趋势 1、资管新规下,定期存款营销机会凸显 2、定期存款存量客户维护与准客户挖掘 3、当前客户开发维护面临的问题 (1)大客户不来 (2)定期存款目标群客户减少 (3)维护手段单一,产品导向严.. |
课程名称:BI建模赋能敏捷型预算管理 | |
主讲老师:张丹 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:预算管理中“预”与“算” 一、财务职能变迁与预算管理 1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位 2. 预算的目的 3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系 4. .. |
课程名称:化解沟通障碍,让沟通变得简单 | |
主讲老师:翟振芳 培训天数:1 天 | |
课程简介:为什么沟通如此重要? ——管理就是沟通、沟通、再沟通! ——哈佛大学和普林斯顿大学的两个研究结果! ——我们所面对的问题70%是由于沟通不良所造成的! 二、.. |
课程名称:职场正能量 | |
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天 | |
课程简介:在行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,让每一位银行员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有银行的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能力,激发员工热情工作的激情、激发员工对银行的荣誉感、使命感。 介.. |
课程名称:和谐会议管理 | |
主讲老师:李爱华 培训天数:2 天 | |
课程简介:有各式各样会议如交流会、发布会、评审会、捧场会,从管理的角度出发,我们最关心的是组织内部的会议,因为它才是为了解决问题。但由于开会技巧不佳,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与管理层的随意决策,常常使下属无法正常工作和执.. |
课程名称:识人善用---人际敏感度提升训练 | |
主讲老师:于男 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 序言:为什么要学习DISC ◇第一次亲密接触 ★自我——他人——情景 ★从人际沟通的压力谈起 ★从心理学角度看职场沟通压力 ★案例:今天是什么日子? ★互动分析:职场.. |
课程名称:新形势下全国国有企业党的建设工作会议精神 | |
主讲老师:秦永春 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一讲:新形势下国企党建新要求 一、十九大对国有企业改革作出新部署 1.十九大对国有企业改革作出新部署 1)完善国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制 2)加快国有经济布局优化,促进国有资产保值增值 3)推动国有资本做强做.. |
课程名称:后备管理者能力修炼 | |
主讲老师:左凤山 培训天数:1 天 | |
课程简介:壹. 后备管理者管理与工作的新修练 (一).管理者向下管理方式翻天覆地的变化(基础何在) ●PCL 近来美执行力管理最出名的一句话 Pump Climbing shoes Lighter (二).管理者执行行力管理.. |
课程名称:职场时间管理与学习力提升 | |
主讲老师:王静- 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元:时间都去哪儿了? 1. 时间,生命的意义-感性与理性的意义 1) 时间,感性人生的意义 2) 互动活动:心灵之旅 3) 第一次创作:对期望结果的想法及计划 4) 第二次创作:实现预期结果 2. 时间,理性人生的意义.. |
课程名称:项目经理素质提升与项目管理实战应用 | |
主讲老师:高拥军 培训天数:3 天 | |
课程简介:上篇--项目经理素质能力提升 第一讲:项目经理在项目管理中的地位及作用、角色及职责 1.项目管理与组织 2.项目管理过程控制:五大过程组、九大知识领域 3.项目经理的角色 4.项目经理的责任 5.项目经理的职责 6.项目经.. |
课程名称:突破沟通,关键表达 | |
主讲老师:罗铭 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:服务经济时代来临 1: 工业时代1.0-4.0时代的区别; A: 传统经济模式是产品供给来满足客户需求—趋同性 B: 现代经济模式是客户提出需求,产品 /服务予以满足—定制性 2: 服务(体验.. |
课程名称:携手90后共创团队辉煌 | |
主讲老师:栗宁 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:重新认识新生代员工 模块一 90后新生代的认知 讨论:你眼中的90后 案例:职场中的90后 测试:你真的了解90后吗 90后元年的三个企.. |
课程名称:高效沟通协作与时间管理 | |
主讲老师:刁东燕 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:沟通与职场沟通 1.企业中常见的沟通问题 - 沟而不通,缺乏同理心 - 缺乏逻辑,茶壶煮饺子 - 本位主义,不能换位思考 - 怯于沟通,不能主动沟通 2.沟通的重要性 - 7070法则 3.人际沟通与职场沟通的区.. |
课程名称:部属培育与辅导 | |
主讲老师:丁坚 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元 角色认知:好领导是团队教练 案例导入---艾伦的烦恼:从“最优”到“最差” 小组讨论: 管理者为什么必须要重视员工辅导?.. |
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