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职场正能量

课程编号:50910

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:147

行业类别:银行金融     

专业类别:管理技能 

授课讲师:易文睿

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
商业银行层面 1.通过激活商业银行的基本元素——人,从而使商业银行团队充满激情和活力; 2.为商业银行打造一个平等、通畅的沟通平台,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本; 3.商业银行管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升; 4.团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强; 5.提升生产效率和商业银行利润; 6.吸纳优秀人才,减少优秀员工流失; 7.改善沟通形式,提高沟通效率; 8.使员工个人愿景与商业银行愿景达成一致; 9.在商业银行内部建立感恩的文化。 员工层面 1.员工愿意为商业银行、为自己的工作负责任并感恩; 2.激发员工潜能; 3.令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取; 4.激励员工在商业银行向上发展,获得更大的满足感; 5.使员工的个人素质得到不断提升; 6.员工愿意为银行、为自己的工作负责任。

在行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,让每一位银行员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有银行的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能力,激发员工热情工作的激情、激发员工对银行的荣誉感、使命感。
介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置,即“你的价值=银行的位置”,找到个人与组织发展需求的最佳匹配点!
介绍优秀员工必备的职业素质和职业技能,从优秀员工做起,向成功一点点迈进;介绍优秀员工必备的职业服务和行为规范,具备服务意识,更重要的是通过心态调整与沟通技巧方面的专业培训,使其在运用要点与工具过程中,不知不觉的达到改变旧行为、建立新行为的目的,在短时间内绩效倍增,并对全面提升商业银行执行力能够起到立竿见影的效果。

第一单元 卓越是一种习惯
一、职业化的解读
1、完成不同社会角色的转型
2、培养职业化习惯
二、优秀是一种习惯
1、互动:习惯的力量
三、人与人之间最大的差别
1、互动测试:一两银子
四、现金收入与非现金收入
1、你的工资从哪里来
2、成功的先付原则
3、案例分析:为什么工作效率存在如此大的差异?
五、谁是你的内部客户
六、职业化成长的三个阶段
七、受制与人与操之在我
八、同样的机会你为什么没抓住
1、工作中要有 “舞台意识”
九、职业化的标准
1、案例:你是职业杀手吗?

第二单元 在工作中学习
一、必须突破的学习障碍
1、缺乏主动性
2、应试思维
3、择业论
二、工作中学习的两条路径
三、工作经验与作业流程
1、模拟测试:买书
2、模拟测试:会议安排
四、赢在多做一点点
1、主动工作的五个层次
2、案例分析:另类的面试
五、如何在商业银行中建立人脉
1、如何向上司汇报
2、122沟通公式
3、情境讨论:领导要做选择题
六、职业生涯进步策略

第三单元 执行力是训练出来的
一、商业人格——学会做一个商人
二、执行力调研
三、中国商业银行的文化怪圈
四、执行力测试
1、如何布置工作任务
2、原则性测试:无间道
五、商业人格的两大要素
1、互动测试:哪个是真正的团队
六、什么是真正的执行
1、结果与任务测试
七、完成任务不等于执行
1、案例分析:面试
2、案例分析:火车票的故事
八、结果的三大要素
1、结果测试:下周工作计划
2、结果管理工具
3、底线结果法
4、外包思维法
5、任务复述法

第四单元 责任胜于能力
一、责任与负责任
二、分内事的概念
1、你的分内事是什么?
三、开心指数调查
1、案例分析:责任者与受害者
四、责任等于机会
1、机会就在每个人身边
五、负责任的误区
六、责任与态度的关系
1、案例分析:没有责任感的年轻人
2、责任意识训练:口是心非
3、责任意识训练:抱团打天下
 

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