课程名称：卓越营销团队系统打造攻略
主讲老师：郑奕 培训天数：3 天
课程简介：前言：关于营销理念的小测验 第一部分 目的篇 一、营销总经理的年度工作目标 1.“知可以战与不可以战者胜”---战略运筹 2.“识众寡之用者胜”-----策略设计 3.&ld..

课程名称：凝心聚力——高绩效团队建设
主讲老师：张世军 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：团队认知 第一讲：团队认知 一、团队的概念 1. 考眼力：群体与团队 2. 中西结合之“团队”概念 二、团队的发展阶段 1. 形成期 2. 动荡期 3. 规范期 4. 执行期 三、团..

课程名称：狼性营销团队塑造
主讲老师：李长城 培训天数：2 天
课程简介：医药行业背景： 1、社会发展 收入增加、自我保健、全民医保、全民保健、社会老年化、二胎解禁等导致品质与健康成为生活主题； 未来5-10年健康产业15%-20%年复合增长。 2、工业变革 GMP、环保、新医改、广告碎片、高成本、..

课程名称：团队引导技术
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 开场、欢迎 概念简介与实例 1.体验式开场 2.为什么要学习引导技术 3.了解什么是引导技术 4.了解引导者的角色是什么 5.实际案例分享 1H 二 引导工具：焦点对话法 1.学习焦点讨论法以学会..

课程名称：如何提高主管的管理能力
主讲老师：史国鉴 培训天数：2 天
课程简介： 开场白：提高主管管理能力的重要性。主管是团队的灵魂和脊梁，其管理能力的高低决定着团队的命运。对主管的定义、职责和使命进行阐述和说明，强调主管在营销团队中重要性。 1、主管的辅导能力。勤学习、常提高、多历练。 2、主管的组织能..

课程名称：户外拓展训练
主讲老师：邵卫军 培训天数：2 天
课程简介：（一）拓展培训介绍 拓展的起源： 拓展培训，又称外展训练（Outward bound）,寓意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接挑战。 这种训练起源于二战期间的英国。 当时，大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多..

课程名称：从业务管理到团队管理的专业技能 课程教学大纲
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：提升销售经理管理能力和经营能力 1.营销业绩提升与布局 2.挖掘新的商业模式与盈利点 3.管好投入产出、开源节流 4.营销预算在营销中的地位 5.如何做年度营销预算设计 6.招待费用超支的管控 7.应收账款如何管理..

课程名称：赋能-高绩效团队建设与协作技巧
主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天
课程简介： 一、什么是高绩效团队？ 团队与团伙的区别 什么是高绩效团队 1.高绩效团队发展的四个阶段  初始期的团队：完全的监督  过度期的团队：监督与协调 ɨ..

课程名称：10分钟看穿你的团队成员——团队测评沉浸体验
主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天
课程简介：导入：识人分析的基本逻辑是什么 1. 识人的目的是解决“怎么用好人” 2. 评判的依据是“个人和团队适配性” 3. 识人分析围绕“个人职业性格”和&ldquo..

课程名称：卓越团队建设（一天）
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念 一、团队定义 二、团队精神 三、团队精神的作用 四、团队建设 五、企业的凝聚力层次 六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章：中西方国家团队精神分析 一、中国企业为..

课程名称：领导艺术和高绩效团队打造
主讲老师：徐振东 培训天数：2 天
课程简介：

课程名称：高绩效团队管理与目标达成
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、高绩效团队管理与目标达成之：管理变革、目标核心 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工..

课程名称：卓越销售精英团队的建设与管理
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、如何成为一名优秀的销售团队领导者 1、优秀的销售团队领导者的三大任务 2、优秀的销售团队领导者要具备五大职业技能 3、优秀的销售团队领导者要避免的管理雷区 4、优秀的销售团队领导者个人魅力修炼二、如何构建精英销售团队 1、..

课程名称：定制化团队群策群力共创工作坊
主讲老师：马森 培训天数：2 天
课程简介：工作坊导入：破冰活动：我眼中的“自己” 第一部分 变革时代的房地产管理之变 1.变革时代业务向管理要效益 1.1企业管理中人的属性越发被凸显 1.2变革期管理效能亟待提升 1.3反思组织智慧与组织健康的..

课程名称：销售团队管控与人才培育
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色定位 1.销售团队与普通团队的区别 （1）目标性更强 （2）结果为导向 （3）工作节奏快 （4）工作压力大 （5）成员流动率高 销售团队要的是结果，不是妥协！ 销售团队要的是状态，不是平静！ 销售团队要..

课程名称：性格色彩与有效沟通
主讲老师：吕中华 培训天数：1 天
课程简介： 《性格色彩与有效沟通》 课程介绍： 每个人内心深处都渴望能够与他人（包括领导、同事、朋友、合作伙伴、家人等）做到深度理解、有效沟通、和谐相处，从而构建积极健康的职场人际关系。 每个人在内心里，都不喜欢与他人发生误解、造成冲突，..

课程名称：团队凝聚与沟通管理—沙漠掘金
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 掘金之旅的规则说明 团队高效建设 团队管理的解析 沟通的密码 沙漠掘金规则说明 小组任务分与团队组建 第二单元 沙漠掘金探险之旅 团队沟通讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 ..

课程名称：和谐进取的团队精神
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 社会环境剧变与企业团队发展所需的动能 导言：世上有三种形态的人 先知先觉 后知后觉 不知不觉 随波逐流的人很难有成就，因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向 (一).目前社会与环境的变化 ●大数据与信息时代的剧变..

课程名称：团队赋能
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：上午： 1．认识你的团队 1）团队的定义 2）团队各阶段特点 3）团队的五要素 4）团队的九个特征 2．团队成员分工（角色测试与分析，了解自己在团队的作用） 3．角色导向理论 4．组建学习团队并展示 5．团队领导者的两..

课程名称：MTP-高效团队建设与管理（版权课）
主讲老师：潘臻 培训天数：2 天
课程简介：引导教学：团队速成组建演练 现场互动：初创团队之凝聚力建设 第一篇：团队建设之魂——带动意识与氛围塑造 第一讲：新时代团队管理的价值与特性 一、团队管理的价值定位 1. 企业视角中的团队价值 2. 团..

共 1089 条记录  [29/55] 首页上一页 26 27 28 29 30 31 32 33 下一页   尾页