- 创新营销与销售团队管理高级研修班--
- 销售团队建设与管理
- 销售经理、市场经理核心技能实战研修班
- 金牌团队执行力走火大会
- 高效团队执行力课程
- 运用教练技术打造你的高绩效团队
- 酒店卓越团队领导力管理训练营
- 卓越领导力与团队执行力
- 赢在中层--打造企业卓越管理团队
- 高绩效团队打造两天一夜训练课程
新员工培训
【培训收益】
提升新员工凝聚力
课程大纲：
什么是团队什么是凝聚力
凝聚力的重要性（游戏）
团队价值观统一
团队责任与使命感
凝聚的力量（案例）
培训收益：
懂得感恩与惜福
提升团队归属感
提升团队责任感
提高员工士气，提升团队凝聚力
提高团队和谐气氛，掌握有效的团队协作和沟通技巧。
华东师范大学/西南财经大学/复旦大学/等多家总裁班、创业班、电子商务专家讲师、特邀嘉宾
连续五年为国内知名企业中高管总裁授课
外界评为：领导力与执行力的最实战导师
千橙总裁班、千橙电商 首席培训师
资深企业培训师、咨询师，多家中小企业首席培训师、首席顾问
社会化媒体营销、企业管理、市场营销、大学生就业创业指导专家
注重案例教与学、情景模拟与演练结合，围绕团队的热点管理问题、营销系统问题、电子商务团队搭建等问题，进行深度剖析、团队案例追踪与经营现状解决。
主讲：
团队建设、营销系统搭建、打造高效执行力、管理心理学与团队建设、管理教练技术、团队聚合之亮剑精神、企业流程化管理、移动互联网思维
主要课程：
《打造高执行力团队》《团队建设与管理》《团队聚合之亮剑精神》《电商团队组建与绩效》《移动互联网思维》《互联网思维怎样活？》《电商团队建设》《企业流程化管理》《品牌策划推广》《企业管理之年度规划》《赢在人心之领导力与执行力》《用对方法带好兵之经营技术》《赢在中层之管理教练技术》《创新思维与心智模式》《管理心理学与员工激励技术》《赢在人心之有效沟通技术》《管理者穿越执行看经营动力》《新团队建设》《营销系统搭建》
课程特色：有趣、有料、实战、有效
逻辑严密，思想深刻——有见地
实战经验和案例丰富——干货多
针对性与实操性兼备——实操强
既高大上，又接地气！
幽默风趣、直指核心！
在“团队建设、营销系统搭建、领导力、管理教练技术、执行力等方面”注重实战，从企业本身案例与问题出发、教与学情景模拟与演练结合，围绕团队的热点问题，进行深度剖析，解决团队案例与经营现状等问题。
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地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..
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第一讲：角色赋能——管理是做什么的？一、看管理察人性——为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重提马斯洛需求——物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点——“欲不同&rdq..
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一、团队认知引子：史上最大战损比200:80000是怎么产生的l从平庸团队到卓越团队n认识团队n团队与团伙n团队曲线n高绩效组织的基石l从高绩效组织到高绩效团队n高绩效的要素：战略组织能力n从组织能力2.0到2.0+n从组织能力2.0+到团队能力2.0+n团队能力3+3案例：史上最佳团队的各角色与关键行..
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第一讲：支行行长等管理人员能力管理与提升一、基层管理者角色定位1. 从业务骨干向基层管理者角色转变2. 避免中层经理的两种病症-急于表现、过于缓和3. 针对上中下三层的定位分析4. 管理者的陈述与表达二、实用沟通与领导艺术1. 沟通的作用2. 为啥沟通不畅3. 沟通能力提升4. 职场沟通理念三、支行行长等管理人..
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第一讲：网点员工绩效管理一、网点绩效管理1. 什么是绩效管理2. 绩效管理的意义、要求、原则3. 绩效沟通与辅导4. 绩效考核运用二、绩效管理工具1. 服务首问负责工作指引2. 递进沟通基本模型3. 绩效考核平衡积分卡4. 营业网点晨会指引5. 网点营销夕会指引6. 员工紧密度、满意度测评表7. 沟通辅..
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第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才是一支真正的团队？4. 在团队问题上有哪些误区？5. 如何实现团队成员之间优势互补？6. 何谓真正的执行？7. 执行力为什么很重要？8. 全员执行的三把标尺；9. 谁来执行？谁是执行者？案例：某公司李总定义..
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