课程名称：经营思维与商业模式创新
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：一、如何提升市场化生存能力 1.认清经济环境变化的挑战 国际环境动荡的挑战 国内经济下行的压力 国内经济复苏中的阵痛 竞争加剧与内卷的挑战 &l..

课程名称：基于结构化思维的：高效表达与公众演讲
主讲老师：杨浩 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报？ 一、优秀工作汇报的四个基本特征 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 案例：图形构建思维游戏，重要汇报的思维结构 二、准确接收上级指令的四大步骤 ..

课程名称：TA分析与情商互动
主讲老师：何振铭 培训天数：2 天
课程简介：一、压力、情商与互动 • 理解压力、情商与互动的关系 • TA（Transactional Analysis）理论 • TA（Transactional Analysis）理论中对互动的定义 二、情..

课程名称：冲突管理
主讲老师：何振铭 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是冲突 1、案例讨论，理解冲突的基本概念 2、影响冲突的三个变量 3、冲突呈现的四种状态 4、建设型冲突&破坏型冲突 二、冲突预警与管理冲突 1、归因差异与冲突管理 -归因的概念 -归因冲突 -归因的原..

课程名称：经理人之根——结构性思维
主讲老师：杨浩 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么才是条理清晰、高效准确的思维表达？ 一、运用结构性思维进行沟通表达的四个基本特征 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 案例：图形构建思维游戏，重要汇报的思维结构 二、运用结构性思维..

课程名称：横向领导力--跨部门沟通与协作能力提升
主讲老师：徐莉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中常见问题 【激活讨论】：跨部门沟通的弊端/瓶颈/收益 1. 看谁都是闲人：本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 2. 模糊地带没人管：部门权限之间交叉地带的事，无人管。 3. 不是老板派的事不愿做..

课程名称：跨部门沟通与协调
主讲老师：何振铭 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通基本原理 1、沟通体验，成功沟通需要包含的要素 2、沟通基本概念的解读 3、跨部门沟通障碍 4、积极沟通五步法 二、建立沟通信任 1、信任沟通的心理环境 2、信任公式T=(C+R+I)/S 3、信任构建的方法：存..

课程名称：DISC行为风格与基础沟通
主讲老师：何振铭 培训天数：2 天
课程简介：模块一 沟通基本原理 沟通体验，通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素 沟通基本概念的解读 视频，两段沟通视频的对比，小组讨论沟通偏见与影响 积极沟通五步法（案例分析体验五步沟通法；学员分组练习；小组内选择一位学员的场景，应用..

课程名称：自我赋能，点亮人生—赋能卡牌工作坊
主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天
课程简介： 帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感。  激发内在潜能，提高工作绩效。  运用优势进行有效的沟通，提升归属感。 ..

课程名称：职业素养与职场心态
主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章 职业化与职业素养 一、认知职业和职业化 1、职业的目标和意义 2、职业与职业人 学员研讨：为什么职场需要职业化？ 3、什么是职业化 二、什么是职业素养 1、何谓职业素养 2、职业素养的本质 3、显性素养与隐性素..

课程名称：凝聚人心、提升效能，改善干群关系的利器
主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天
课程简介：一．为什么重视员工关系管理 1. 员工关系与绩效的内在逻辑 (1)绩效提升 (2)绩效来源 2. 员工关系的作用 3. 员工管理四大误区 (1)缺乏共同愿景 (2)缺乏完善激励约束机制 (3)员工关系主体不清 (4)..

课程名称：逻辑思维与表达
主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔的基本结构 构建结构性思维 一、为什么人人都需要逻辑思考与表达 1、信息泛滥 2、干扰频繁 3、耐心有限 二、树立“以受众为中心”的理念 1、先重要后次要 先全局后细节 2、先总结后具..

课程名称：高效率的职场时间管理工具
主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章 时间管理的概念和误区 一、什么是时间管理 1、什么是时间 2、是否具有时间意识 3、什么是时间管理 （小测试：时间管理现状的测评） 二、时间管理的误区 1、工作缺乏计划 2、组织工作不当 3、时间控制不够..

课程名称：经理人之匕——群策群力开好研讨会
主讲老师：杨浩 培训天数：2 天
课程简介：本次课程，就像一次身体力行的登山之旅。 在老师的引导下，学员一边看景，一边感受，一边收获经验，同时掌握登山的路线，引导的方法和工具，学习策划不同的路线来满足不同的登山目的，实现学习的目标——策划并主持卓有成效的..

课程名称：优秀管理者必备的高效沟通力
主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天
课程简介：导言开场： 第一讲 高效沟通能为企业和个人带来些什么？ 一、案例演示与分析：本不该发生的“世纪大空难“ 二、高效沟通对企业管理和发展的重要性 三、高效沟通对个人发展及职场成功的意义 四、沟通的概念与三..

课程名称：开启人际黄金通道—结构化双赢沟通
主讲老师：徐莉 培训天数：1 天
课程简介：导入破冰：视觉引导卡——你的沟通风格像什么？为什么？ 第一单元、认知篇：沟通本就是件难事——人际沟通的障碍与解决思路 【案例分析】人际沟通中的三大障碍？ 1. 倾听障碍 2. 理解..

共 3916 条记录  [196/196] 首页上一页 189 190 191 192 193 194 195 196 下一页   尾页