课程名称：新生代（95/00后）员工管理智慧
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 科学认知新生代员工 一、 个性、价值观、心智模式 1、 分析：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 剖析：心智模式与行为习惯 4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&m..

课程名称：四柱命理与天人合一
主讲老师：马誉诚 培训天数：3 天
课程简介：一、命理基础知识 1、阴阳五行 2、天干五合、四冲 3、地支刑冲合害 4、十二长生 三、排四柱 1、年月日时的排法 2、大运及起运时间计算 3、时辰的重要性 四、十神 1、十神定义及心性 2、十神生克 五、四柱命..

课程名称：教练式传授
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 您认为工作中谁最了解您？为什么 您认为学习的途径有哪些 您认为如何能够比较快速地提高职业素养 对方为什么会接受您的观点、建议 对方不接..

课程名称：供电所常见法律分析辨识与应对课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：供电所防范法律风险的目的和原則 一、培训内容： .1、防范法律风险的目的 风险防范的目的是指让企业在运营中尽量地承受较小的法律风险，同时，可以在这一基础上得到比较多的经济利益。可以说，风险防范的主要目的在于为了达到&ld..

课程名称：卓越班组长综合管理技能提升培训整体规划
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：培训模块一：班组长角色认知与职业心态 单元一：角色定位与管理基础 “心态决定行为、行为决定习惯、习惯决定成败”本章节重点在于改变学员的工作、学习心态，为学员认真学习打下良好的基础。 班组长在企..

课程名称：精益化管理及其精益思想课程大纲
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：引言：到岸不需船 分享：换灯泡流程思考 第一单元 精益化管理认知 一、精益化管理 1、何为精益 2、何为“化” 3、充分认识浪费的概念 4、精益化管理的内涵 二、精益化管理的5个DNA 1、..

课程名称：中国共产党国有企业基层组织工作条例
主讲老师：左战军 培训天数：1 天
课程简介：一、《条例》制定的背景和重要意义 （一）背景 党中央高度重视 习近平总书记的重要讲话为加强国企党建指明了方向 十九大党章修正案为国有企业党组织开展工作提供了根本遵循 国有企业党的建设的好经验好做法提供了实践依据 （二）《条例..

课程名称：培训师视觉化教学技巧
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、视觉化思维转变：走进视觉，醒右脑 1、视觉化的三大基石 2、视觉化的培训课堂应用 3、视觉化的作用 二、视觉化基础了解：动手上墙，热热身 1、常用工具介绍 2、六种视觉元素技巧 实操：课堂跟练视觉元素 三、视觉化课堂..

课程名称：改革开放40周年与中国共产党的发展历程
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：改革开放40周年 一、改革开放的重要意义 是基于对党和国家前途命运的深刻把握 是基于对社会主义革命和建设实践的深刻总结 是基于对时代潮流的深刻洞察 是基于对人民群众期盼和需要的深刻体悟 二、改革开放的成果 改革开..

课程名称：6步法--打造精品微课
主讲老师：王续 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认知微课-看本质 目标：对微课特点、本质、定义、形式有系统性的认知 1、什么是微课？ 2、微课采用哪种呈现方式？ 3、一份优秀的企业微课的标准是什么？ 第二讲：三轮聚焦-定主题 目标：掌握选定主题的三轮聚焦法和取个好..

课程名称：职场PPT之工作汇报完美呈现
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题 故事：丽丽制作的PPT为什么达不到公司领导的要求？帮助她一起升级、打怪、闯关 讲师实战演示：1分钟制作一份精美的PPT报告 第一讲：工作汇报&md..

课程名称：MTP综合管理技能提升
主讲老师：田野 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过学习综合管理技能，以此促进管理者能力提升，帮助组织达成更高绩效 培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，..

课程名称：人才画像DRAW模型应用
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：1.人才画像的发展 1.1人才画像的起源 1.2冰山模型的定义和概念 1.3冰山模型中各个指标的含义 案例分析：王牌销售的样子 1.4从冰山模型到人才画像 2.人才画像的构建 2.1针对岗位建模 2.2针对序列建模 2..

课程名称：高效沟通
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：从沟通的深度认知 到对其“道 法 术” 三个层次的剖析与实践， 让沟通做到自然有效有度有力！ 序号 课程内容 开篇 沟通重不重要？知道不等于会 第一章 我们对职场沟通了解有多少？ 一、是沟通与管理沟..

课程名称：加强职工民主管理，构建和谐劳动关系
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：关于民主管理 一、何为民主管理 二、民主管理的原则 1、社会主义方向原则 2、科学性原则 3、民主集中制原则 4、整体性原则 5、效能型原则 第二节：企业如何开展民主管理 一、面对面，心贴心，实打实地做好新形势..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】认识之道 第一讲：目标与计划管理的三种认知 0、目标管理与计划管理间的关系 1、知系统 ※目标与计划管理的3套管理系统 ※设定，实施，考核 2、知原则 ※从目标管理到计划管理的4性原则 ◎辅助教学方式：视频赏析+..

课程名称：企业创新创效的思路与方法
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：效益公式 【5分钟】 效益=效能x效率x勤恳 企业效益从哪里来？创新是时代的选择 一、什么是创新 【25分钟】 1、创新的定义 2、创新包含的五个方面 （1）采用一种新产品 （2）一种新的生产工艺 （3）开辟一个新..

课程名称：从专业管理者成长为复合型管理者
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一章：角色转换 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 1、管理与领导 案例分析：中西方对管理的一些见解 2、管理的定义 3、向管理转型的四大转变..

课程名称：使命必达之 科学布置工作，提升下属成效
主讲老师：常峰源 培训天数：1 天
课程简介：第一节：帮助员工找到自己的位置------明确任务内容 运用5W2H的方法： What——工作任务内容？ Why——工作的目的、目标？ Where——在哪里..

课程名称：开局之年“第一课”
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：导入案例 习近平亲自主讲“开学第一课”视频 （视频来源：《新闻联播》） 一、2023年“开学第一课” 的目的 （一）学党史 1、用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向； ..

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