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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:大客户实战营销系统课程
主讲老师:丁兴良 培训天数:2 天
课程简介:一、大客户是营销战略关键 前言:大客户对美国施乐价值 大客户是企业战略营销致胜的关键 大客户营销的最高法则是信任 分析客户数据并挖掘大客户价值 战略性大客户的五步台阶 三种目标:战略、销售及价值 怎样评估大客户的价值? ..
课程名称:邮政企业如何选育用留人“财”
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:一、 世界人才战争:全球最稀缺资源的争夺战 1. 思考:我们到底输在哪里? 2. 外企 “掠夺”人才资源七种方式 二、 企业人才危机:解决人才资源的浪费已刻不容缓 1. 思考:刘备时代呈现五虎叱咤..
课程名称:医院管理者的效能提升——医院目标与时间管理
主讲老师:顾枫 培训天数:2 天
课程简介:第一篇 医院的目标管理&时间管理  医院的目标管理:保障医院战略的实现  医院的时间管理:提高医院资源的效率  目标管理让大家做正确的事情  时间管..
课程名称:电力企业管理者职业化塑造
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一篇  管理者职业化的内在提升:管理意识与责任 企业管理的两条主线 工作系统的研究 人的研究 企业核心竞争力模型七要素 企业管理者的职能:计划、组织、领导、控制 案例讨论:你会选择谁? 企业管理者的影响力 ..
课程名称:职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师:林恩 培训天数:2 天
课程简介:一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..
课程名称:研发及技术人员绩效考核与激励
主讲老师:张永杰 培训天数:2 天
课程简介:课程内容与大纲: 一、研发人力资源管理概述 1、研发人员具有哪些特点? 1)逻辑思维能力强 2)独立贡献者居多 3)技术导向性明显 4)流动意向明显 2、研发人力资源管理常见的问题分析 3、研发人力资源管理在研发..
课程名称:银行大堂经理综合管理技能提升
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、大堂经理定位与职责   大堂经理的主要定位   大堂经理的核心职责   银行营业厅的功能转型   金融产品的特殊性决定了从业人员的素质结构   大堂经理的&ldquo..
课程名称:招标管理与投标技巧
主讲老师:杜静 培训天数:3 天
课程简介:第一部分、招标采购背景知识及最新法规释义 采购的目标与控制要素 招标投标的基本概念 招标投标与采购的关系 招标的特性、原则、范围和作用 招标投标的分类 招标条件、招标方式和组织方式 《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的..
课程名称:标杆思维与企业创新
主讲老师:孟繁茂 培训天数:1 天
课程简介:一、标杆与创新 1、创新的特征与作用 2、模仿与创新 3、创新能力的形成及基本原理案例分析:从易拉罐的发明到叩诊法的诞生看创新之作用 4、标杆管理的类型与创新的决定性作用 二、标杆思维与企业问题解决方式的变革 1、..
课程名称:企业高层用人风险防范
主讲老师:蒋哲钧 培训天数:2 天
课程简介:一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范 1、当前很多公司对人才的标准方面普遍存在的误区 (1)唯以实绩定人才 ☆ 分析与探讨:很多公司用人,包括猎头公司挖人的过程中习惯“追涨杀跌”,坚持“唯以实绩定..
课程名称:六项精进——管理者职业素养提升
主讲老师:刘昭华 培训天数:2 天
课程简介:团队建设: 1)明确规则,全员共识 2)组建团队,风采展示 开场导言: 1)《大学》之道 2)提高心性,拓展经营 3)卓越人生的六度修炼 第一讲:持续精进:付出不亚于任何人的努力 内涵:努力钻研,比谁都刻苦。而且锲而不舍..
课程名称:正能量组织打造与管理课程
主讲老师:于焕新 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 伴随着经济低迷、企业效益增长减缓,负面能量给组织管理带来了极大挑战。部分企业因员工情绪问题导致的离职率高达100%---200%,也就是每年需要重新招人1--2次。负面能量带来的各种问题给企业带来的不仅仅是经济方面的损失,..
课程名称:高效管理沟通技巧培训
主讲老师:简富临 培训天数:2 天
课程简介:〔第一天〕 一、管理沟通基础认知 1.管理与沟通 2.管理沟通概述 3.沟通的类型 4.管理沟通作用 5.管理沟通的涵义 6.管理沟通的过程与要素 7.案例分析: 钢铁公司人事制度改革 二、管理沟通基本策略 1.沟通..
课程名称:基于效能提升的学习型网点建设
主讲老师:JACKY 培训天数:2 天
课程简介:培训方式:方法学习+案例分析+实践分享 课程大纲: 第一节 银行网点发展的挑战与机遇 导入:现代服务的四次革命 导入:客户满意、关键客户满意、关键因素满意 (一)现状: 1、网点竞争白热化 2、客户需求..
课程名称:企业危机公关及媒体应对课程大纲
主讲老师:叶东 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:危机意识提升(1.5小时) 通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例,向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题,来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中,会围绕&l..
课程名称:职业人自我管理与自我发展
主讲老师:张玮桐 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 职业人的自我探索与自我发问器 对职业人职场案例展开分析,认识以下问题:我为谁而工作?我为何而工作? 1、四个强有力的问题——打开自我探索这门 2、自我的内在规律——内在动..
课程名称:实战管理沟通360度修炼
主讲老师:闫伟 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 管理沟通的基本认知 一、管理的实质就是沟通  有效沟通的重要意义  影响沟通的主要原因  有效沟通的三大原则  有效沟通的两种方式 ..
课程名称:阳光心态 和谐人生
主讲老师:JACKY 培训天数:2 天
课程简介:培训方式:心理辅导+行业案例分析+理论讲解 第一节 无处不在的压力 课程自测:你在用哪一张面孔面对工作? 课程导入:金融业压力极端案例不完全调查 效果达成:  正确认识“压力&rdquo..
课程名称:培训师专业技能培训
主讲老师:王群老师 培训天数:2 天
课程简介:第一天: 培训师的基本要素; 培训师必备的5大技能; 培训师心理学及思维方式; 培训师各项指标的自我评估; 培训师的3大任务; 培训师的基本技能(开场白,语言以及身体语言、授课,掌控,进度,引导,答疑,小结,评估); 期间..
课程名称:提升管理创新领导特训
主讲老师:林玟莹 培训天数:2 天
课程简介:1.小组组建: 小组队名、队呼(口号)及海报,轮流上台展示及开启竞赛。 2.影片欣赏: 透过影片让学员了解自身的态度与做做法才是真正的关键,学员进行3个问题的小组交流 3.建立趋势性的宏观思维 了解3时代的因应知道与未来的11..
 
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