课程名称：赋能团队正能量
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：一、行动力创造奇迹 1、 主动VS被动的天壤之别 ∴没有行动一切等于零（是谁动了我的奶酪）、解密：行为背后动机 2、 解读懈怠行为五大因素 3、 作为——行为——认..

课程名称：跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天
课程简介：【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人） 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..

课程名称：部属激励与团队管理
主讲老师：张城玮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：激励部属的技巧 一、激励的内涵与需求 案例分析：迪斯尼员工的责任担当 1. 常犯的激励错误 1）为什么激励没有效果 2）突破激励效果的关键 2. 识别激励需求 1）理解员工的行为表现 2）认知员工的心理状态识别员..

课程名称：销售团队管控与人才培育
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色定位 1. 销售团队与普通团队的区别 （1） 目标性更强 （2） 结果为导向 （3） 工作节奏快 （4） 工作压力大 （5） 成员流动率高 销售团队要的是结果，不是妥协！ 销售团队要的是状态，不是平静！ ..

课程名称：团队协作与高效工作沟通
主讲老师： 培训天数：姚光 天
课程简介：一、团队协作 （一）团队的概念与基本特征 （二）完美团队成员之间的优势互补 （三）高绩效团队的六大特点 （四）部门之间、岗位之间的分工与协作 1、部门及岗位存在的理由：基于战略的组织架构与职责分工。 2、团队协作的理由：基于..

课程名称：部属培育与激励技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：部属培育技巧 部属培育的重要性与主管的职责 培育部属的时机与特性 事前原则 重要性原则 错误原则 系统化原则 成年人学习的原理 成人学习的动机 成人学习的心态 成人学习的有效方法 成人学习的思维分析 ..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？ 这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与..

课程名称：高效团队管理与协作沙盘模拟
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：课程分三个阶段进行 第一阶段：团队建设知识 1、团队与群体 2、团队的特征 3、构成团队的要素 4、团队角色测试及在团队的作用 5、优秀团队条件 6、同质化团队的成败启示录 7、高效团队的特征 8、高效团队绩效影响因素..

课程名称：减成本，促效率-跨部门沟通与协作技巧训练
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲　人际关系与高品质管理沟通 一、角色认知 1、角色认知：我是谁——职业人 2、互动：职业人的沟通能力演示 3、工具：学会与人相处是人生必修课 二、人际关系 1、健康的标准？—&md..

课程名称：战国-跨部门沟通与协作
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建 ◆体验式培训和传统式培训的区别 ◆团队角色与高效团队 一、高效团队概念及分析 二：团队和团队精神 三、团队建设的重要性 四、团队与个人的关系 五、建立高效团队的原则 第二篇 沟通与跨部门沟..

课程名称：阳光心态修炼与正能量团队
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：心态决定一切（改变一切从积极心态修炼开始） ￠启示：心态成本 心态如何形多米诺骨牌效应 ￠解读：心态决定状态，状态决定成败！好心态建立在心智高维的频道上 一、认知心态的边际成本影响成败 1、消极心态的蝴蝶效应 2、消..

课程名称：打造金牌服务团队实战培训
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 角色定位——认清角色做对事 1、 游戏：我是谁？ ——角色认知 2、 互动：人人都是服务员 3、 研讨：优秀服务人员基本素养 4、 工具一：心态管理—&md..

课程名称：情景教练高尔夫—团队管理
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：团队建设的基本认知 一、什么是真正意义上的团队 二、高效团队建设的核心要素 三、团队领导角色认知与定位 第二部分：团队领导的领导风格 一、管理与领导的区别与联系 二、团队领导的领导风格测评 三、团队领导的行为特点..

课程名称：凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：1、 团队领袖精神就是团队生命力 2、 构建团队军魂内在驱动力 ￠企业重组 、营销文化与精神 ∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采 ￠训练目的：打造卓越团队一流作风，创造一流团队士气！通过团队重组..

课程名称：银行高绩效营销团队建设与管理
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队概念  认识团队 （1+1=？）  团队、团伙、群体之间的区分  团队建设的五个要素  团队：高绩效组织的基石  银行组织结构实..

课程名称：增员创说会——点燃保险之梦，开启财富征程
主讲老师：苏子雯 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：抓势——新市场环境下的就业形势 一、职业的本质和职业的分类 二、现阶段我们生活的改变有哪些 1. 人赚钱的逻辑可能会改变 人赚钱的逻辑：工作+劳动 ——将工作以社交性、创..

课程名称：转变方法——突破增员困境
主讲老师：苏子雯 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何看待行业转型带来的阵痛 一、行业转型 1. 转型是否势在必行 1）寿险增速放缓、但长期发展仍持乐观态度 2）人口红利递减、人海战术难以持续 3）人才红利带来真正的产能提升 2. 转型的方向是什么 1）借鉴日、美..

课程名称：OGSM打造高敏捷团队
主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天
课程简介：一、认知储备 1、市场竞争与发展机遇的对话与交流； 竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整 以内在确定（更好、更快、更简单、更有效）应对外部不确定（VUAC时代） 2、企业核心竞争力进化：产品（品质）..

课程名称：携手同行：跨部门沟通协同提升之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：“部门墙”的出现：跨部门沟通常见障碍及案例分析  现状：部门协同常见现状与困扰  分析：企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么 ᠑..

课程名称：高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼
主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天
课程简介：修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立 1. 角色认知及管理的职能 2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变 3. “上位思考”与“主动变革” 4. 管理的职能及管..

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