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打造金牌服务团队实战培训

课程编号:49269

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:134

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:李根稳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
现代服务业各级管理人员、营销人员、服务人员等优秀人士!

【培训收益】
1、 针对目前顾客心理诉求与消费习惯,打造一支创新型金牌服务团队,改善服务人员的心智模式,建立高品质服务意识和服务标准,提升市场营销能力和服务能力。 2、 加强服务人员对内的沟通能力与协调能力,提升服务人员对外的服务水平和客户体验,能够掌握如何打造金牌服务技能,关注顾客需求,优化服务体系,打造品牌效应。 3、 磨练团队意志,建立换位思考模型,学会人与人和谐相处,建设一支高绩效卓越团队,提升学员的凝聚力与合作精神,培养家的团队文化,让服务更简单,让管理更轻松,让经营更高效。

第一部分 角色定位——认清角色做对事
1、 游戏:我是谁? ——角色认知
2、 互动:人人都是服务员
3、 研讨:优秀服务人员基本素养
4、 工具一:心态管理——心态好一切都好
5、 工具二:情绪管理——做自己的情绪领袖
6、 工具三:优秀服务人员的角色定位

第二部分 服务观念——改善观念才能真正改变
1、 案例:顾客是上帝,同时也是朋友
2、 互动:学会换位思考,建立同理心,改善服务观念
3、 游戏:一个人最大的障碍是思维的障碍
4、 现场演练:好的服务其实是一种享受!
5、 感悟:懂得人性是服务的一把金钥匙
6、 工具:七大金牌服务观念改善

第三部分 服务营销——让服务变得简单
1、 互动:有行的产品——使用价值
2、 演练:无形的服务——情感需求
3、 感悟:服务营销
功利与共利
物质与精神
便利与问题
4、 分享:服务营销的核心理念
顾客满意
关系营销
超值服务
5、 案例:神秘的服务语言,建立人与人的链接
6、 工具:学好服务营销学,让服务变得简单

第四部分 沟通协调——沟通力就是服务力
1、 测试:你的沟通能力指数?
2、 外部沟通能力:提升客户服务体验
3、 内部协调能力:加强跨部门沟通交流
4、 工具一:DISC性格分析与工具应用
5、 工具二:学会与不同性格的顾客沟通交流
6、 工具二:学会与不同性格的同事和谐相处

第五部分 教练技术——只有引导没有对抗
1、 互动:认知教练技术
2、 演练:教练技术的应用
陪伴、倾听、观察并引导顾客
接纳、调焦、选择、承诺
3、 研讨:学会建立信任的能力
4、 互动:掌握微笑的力量
5、 演练:开启主动服务模式
6、 工具:用教练技术处理客户异议——坏事变好事

第六部分 心智模式——学习成长合作共赢
1、 测试:改善心智的力量
2、 镜像法则:良性思维与负性思维
3、 现场演练:优点法则
4、 学会开发潜力:正向思维模型的建立
5、 自我激励:内心障碍清除技巧
6、 工具:金牌服务人员心智模式建设

第七部分 创新系统——让创新成为工作习惯
1、 游戏:突破固化思维,建立创新型思维
2、 演练:五心服务系统
3、 感悟:太极应用智慧
4、 建立:学习分享机制
5、 工具一:思维导图创新型应用
6、 工具二:个人能力提升计划

第八部分 团队建设——相亲相爱一家人
1、 游戏:爱的传递——建立家的文化,增进感情,培养学员归属感
2、 互动:降龙十八掌——有效建设团队,加强学员间的凝聚力
3、 演练:纸飞机——打造团队执行力,提升同事间互帮互助思维
4、 工具一:打造高绩效卓越团队3步曲:三大重点+四大系统+五个统一
5、 工具二:打造高绩效卓越团队5种能力,让团队自动自发
6、 大合唱:《相亲相爱一家人》
 

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