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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:管理型店长特训营
主讲老师:王建四 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理型店长——使命与趋势 导入:为什么今天的生意不好做? 案例:圣象地板如何做到换人换业绩 一、新常态下零售新思维 1. 实体门店的盈利公式 2. 有人赔钱,就会有人赚钱 3. 我们抱怨的都是..
课程名称:精益敏捷项目管理:看板实战应用精益敏捷项目管理:看板实战应用
主讲老师:潘德有 培训天数:2 天
课程简介:一、预测型项目与适应型项目特征 1、预测型项目生命周期特征 2、适应型(敏捷)项目生命周期特征 案例说明:工程建设项目与产品开发项目在不同生命周期中的实际演示 二、敏捷看板原则 1、如何开始使用看板 2、看板设计的原则、实践..
课程名称:相关法律法规
主讲老师:张昊 培训天数:2 天
课程简介:大纲 课程单元 常见通用法律知识了解 立法法重点法律知识了解 民法重点法律知识了解 合同编重点法律知识了解 合同的相对性 要约和要..
课程名称:深度思考,精准表达 ——金字塔原理四项修炼
主讲老师:陈德生 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:职场必备思维工具——金字塔原理 案例:21世纪需要什么样的思维? 一、何谓金字塔原理? 1. 大脑喜欢结构化信息 案例:分类之中有大智慧 分类:你的家居和桌面是如何整理的? 2. 金字塔结构是..
课程名称:高效时间管理
主讲老师:郭敬峰 培训天数:2 天
课程简介:1、全场热身活动 :《抓小奴》 随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。 2、团建展示PK:《旗人旗语》 鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个时间管理困扰问题或培训期待..
课程名称:管理者思维创新与突破
主讲老师:周炜 培训天数:2 天
课程简介:一、管理者思维创新与突破需要掌握的基本认知 1、角色认知-思考哪些人不适合担任管理者职务 2、转型认知-分析普通管理者与高效管理者区别 3、行为认知-了解高效管理者应具有的行为特征 4、职业认知-探求与分享高效管理者的管理境界 ..
课程名称:找对人、说对话、看准时、做对事
主讲老师:高虎 培训天数:1 天
课程简介:破冰: ◆ 组建学习小组 ◆ 小组讨论:在我们的组织中,存在哪些典型的沟通问题? 导言 沟通也是需要管理的 ◆ 自测:我的沟通能力如何? ◆ 思考:为什么会沟而不通? ◆ 问题:沟通不畅谁之过? □ 管理你的沟通 一、谁..
课程名称:管理者的角色认知与责任担当
主讲老师:王鏻 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:认识管理的价值 一. 认识管理 解析:经营与管理 二.管理者的定位与认知 1.我是谁?---重塑定位 2.我的价值---中层人员的岗位胜任力 3.中层在企业中的作用---让流程顺畅,让管理简单 4.高层=领导者,..
课程名称:全脑表达 出口成章——让你的演讲更精彩
主讲老师:张秋民 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:初出茅庐——泾渭分明楚汉界 引子:什么样的演讲才算好 视频赏析:女人永远是最佳辩手 一、走进演讲 1. 什么是演讲 2. 语言信息的效果 3. 口头表达的三个层次 练习:播音、朗诵、讲故事 ..
课程名称:VUCA时代的团队发展 --赋能教练
主讲老师:孟芃韬 培训天数:2 天
课程简介: 时间 主题 ..
课程名称:赢在沟通与团队建设
主讲老师:刘上 培训天数:1 天
课程简介:模块一、善沟重通沟通之本 一、沟通要结果--达成共识 对错不重要; 面子不重要; 职务不重要。 二、五种听人说话的习惯 忽视听; 假装听; 选择听; 注意听; 同理听。 三、聆听 倾听回应; 提示问题; 情绪..
课程名称:高效团队建设与管理
主讲老师:杨波 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 什么是团队 1、团队管理协作存在的问题 核心人员逐渐离职 运营成本不断升高 团队内部供应链断裂 产品竞争力持续下滑 2、团队的认知 ᠕..
课程名称:PPT制作技巧培训
主讲老师:徐劼 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:PPT在演讲培训中角色定位 1、常见PPT误区分析 2、PPT的角色定位 3、PPT制作三原则 第二单元:PPT整体设计的原则 1、简洁即美 2、PPT化繁为简练习 第三单元:PPT文字排版技巧 1、文字排版六..
课程名称:卓越销售管理
主讲老师:关家驹 培训天数:1 天
课程简介:一、课程导入 【案例教学】决定战场胜负的是“器” 启示:没有可持续执行和落地的销售过程管理,销售成果就是空谈 二、明确销售动作 1、我们要做什么 五项关键动作 2、计划你的工作 &#..
课程名称:高效能职场冲突管理
主讲老师:刘超 培训天数:1 天
课程简介:序论、认知重塑——冲突无处不在 案例:《笑傲江湖》带来的启示 第一部分 职场冲突深度剖析 一、冲突概述 案例:职场冲突的代价 冲突基本认知 ɨ..
课程名称:TTT培训要点 讲师训练必修课程系列
主讲老师:葛强 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、讲师角色定位BAT(be a trainer) 一、培训角色 ◆讲师应该扮演的角色 ◆讲师应该具备的技能 二、角色定位 三、培训师应该具备的能力 ◆5W1H所代表的含义 第二讲、授课前准备 一、培训需求确定 ..
课程名称:企业多元化投资与融资方式及方法
主讲老师:陆满平 培训天数:2 天
课程简介:一、企业投融资分析 1、企业投融资基础理论;2、企业投融资原则;3、企业投融资能力培养;4、企业投融资进级;5、企业投融资成功诀窍;6、企业投融资策略;7、企业投融资步骤;8、企业投融资规划;9、企业投融资决策;10、企业投融资主体的..
课程名称:气场——看电影学非职权影响力
主讲老师:潘鹏 培训天数:2 天
课程简介:引言: 你认为领导者为什么有权? 你认为下属为什么会接受你的领导? 你知道他们的接受是有条件的吗? 这些条件你能说出多少? 你知道领导者权力的另一个来源吗? 【视频分析】: 《穿普拉达的女王》:是权力还是领导力? 第一章..
课程名称:创始人的融资工具包
主讲老师:杨艳梅 培训天数:2 天
课程简介:一、融资前必备的思维和规划 -融资的八大环节 -融资前必须明确的八大原则 -融资的原因(创始人应想清楚你为什么急需融资) -融资的规模 -融资的结构(债权和股权融资方式的占比) -融资成本 -融资过程中创始人需要哪些素质 ..
课程名称:中西文化与管理哲学
主讲老师:任德山 培训天数:2 天
课程简介:一,中西文化之异同 1:中国文化的最高范畴是"道",要"究天人之际",天道与人道合一而论,"一阴一阳谓之道",阴阳观念,太极思维。 西方文化是从实验出发去寻求万物的本源,如泰勒斯说"万物皆水",从神话思维到逻辑思维。 2:中国文化崇..
 
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