课程名称：物流公司中层管理人员管理技能研修班
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理人员管理技能研修班 企业内训课程 中层管理培训（一）认识管理 管理是什么？ 管理与领导的差异 中层管理者的角色与任务 中层管理培训二）管理者的知识结构、技能结构 管理者的知识结构 ..

课程名称：管理智慧工作坊
主讲老师：江跃 培训天数：2 天
课程简介：【管理智慧工作坊】 第一章：企业文化 1、对企业本质的认知 企业的本质是什么？（企业有面具吗？是什么？） 企业经营的目的是什么？ 企业经营的目的与目标有何不同？ 如何通过透析企业本质引发领导智慧？ 组织中人因什么而凝聚..

课程名称：在学习中不断完善突破自我
主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 赢在中层。中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于企业高管，合格的中层干部起到了80%的作用！而打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的企业核心团队，关键在于不断地学习，不断地突破；对职业经理..

课程名称：中层管理者责任感培训
主讲老师：程子展 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力更重要 3、责任感保证工作绩效 4、责任感引爆自我潜能 5、责任感决定企业的成败 故事：某房地产公司一个..

课程名称：中层管理实用性目标管理与绩效考核
主讲老师：殷祥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：有效的目标管理办法 1、 目标管理是什么 2、目标管理的利与弊 3、目标与目标管理的因果关系 4、明确目标管理实施的成功要素 5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰… 6、中层的目标管理三部曲..

课程名称：电力企业中层管理者管理技能提升（MTP）
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：开胃菜1：管理者的魅力 开胃菜2：管理者应该用服务和支撑代替权威 中层管理培训（一）、 团队组织与管理 ? 管理者做什么 ? 团队与管理 ? 发挥团队管理者的角色和功能（案例1：李杰的无奈） ..

课程名称：银行网点主任综合技能提高
主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 规划说明:银行网点主任在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，银行网点都扮演着..

课程名称：服装企业培训_管理的思维-制造业中层管理者的六项修炼
主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：管理者最主要的任务是什么？ 土拔鼠的故事 中层管理培训（二）： 我们的目标是什么？——目标描述与分解技能 红军长征给我们的启示 管理者对目标的理解为什么各有不同..

课程名称：团队执行力强化训练
主讲老师：樊付军 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 ——樊付军老师主讲—— 【课程对象】： 区域经理、中基层管理人员 【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义..

课程名称：管理者的实践——做一个优秀的经理
主讲老师：王昌国 培训天数：4 天
课程简介：第一单元：角色认知篇（第I象限） 第一章 管理者的角色定位与认知 1、管理就是实践 2、管理者的学习地图 3、中层管理者的三大角色 承上、启下、平行 4、管理者应具备的管理认知 使命管理、不断创新、责任意识 5、视频：..

课程名称：广告公司赢在中层-中层管理者技能提升
主讲老师：顾雪峰 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：定位与思维 一、 中层经理的角色定位 1. 新时代的企业挑战 2. 从专业走向管理 3. 经理人所面对的管理挑战 4. 优秀企业中层的新定位 5. 经理人的任务与基本心..

课程名称：问题解决思路与能力
主讲老师：徐振宇 培训天数：1 天
课程简介：【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，不同时间不同地点不同..

课程名称：增值销售技巧实操训练（医疗器械类）
主讲老师：甘建荣 培训天数：2 天
课程简介：增值销售技巧实操训练（医疗器械类）课程大纲 【培训导言】 本课程是在对一般业绩销售代表和少数能创造出极限业绩的代表进行了广泛、深入研究的基础之上设计出来的。 通过对顶尖销售高手的调研，可以从中了解到造成业绩差异如此悬殊的原因，并..

课程名称：以利润为中心的企业人才培训管理
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：以利润为中心的企业人才培训管理 ★ 课程背景 为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？ 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？ 为什么麦当劳/肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工..

课程名称：非财务经理的财务管理
主讲老师：肖老师 培训天数：2 天
课程简介：一、会计---用俗语解读企业会计 ▲一张让老板放心的报表如何构建 ▲资产负债表： 学会四两拔斤----资本结构分析 ▲利润表： 调整利润的手段 损益表的调整与职业经理奋斗目标 ▲会计的原则 1、存货评估、..

课程名称：团队建设与激励技巧
主讲老师：樊付军 培训天数：2 天
课程简介：《团队建设与激励技巧》课程大纲 【课程对象】： 各部门主管、销售人员等 【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些..

课程名称：电力企业中层管理实战执行力
主讲老师：殷祥 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：破冰，打破常规，思想的碰撞 1、放下大老粗的观念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦 3、重塑领导力 4、创新—专业领域的升华 5、放下包袱 拎清责任 ..

课程名称：电子行业人员从优秀专才走向管理者
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题—— 1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责？ 2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值？ 3.如何帮助中层管理..

课程名称：经理人的成功转型：“铸成”领袖
主讲老师：蒋老师 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、自我管理 一、 经理人的角色认知与定位——成为互联网时代合格的经理人 î 从优秀到卓越：7个基本问题 1. 谁是管理者？ 2. 我能贡献什么？ 3. 做了=执行了吗？ 4. 责任..

课程名称：让中层管理者成为教练
主讲老师：孙巍 培训天数：2 天
课程简介：A初级篇：OJT与部属培育 中层管理培训（一）、中国成长型企业人力开发 现代主管的角色 人力资本开发 企业内部人才培育方式 中层管理培训（二）、了解OJT思想与基本原则 OJT的基本精神 ..

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