课程名称：电力企业中层管理者职业素养与管理技能
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理者职业素质与管理技能 企业内训课程 0）从西游记看管理者角色与特点 1）管理原理与关键要素 2）中层管理者定位与基本职能 3）中层管理者职业素养 4）事件管理 5）项目管理 ..

课程名称：TTT企业内部培训师实战培训课程
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：TTT企业内部培训师实战培训课程 ◆ TTT课程亮点: 培训与发展是现代企业人力资源管理的一项核心内容之一,也是HR工作中的难点.而培训师资源多少？培训师的授课水平高低则是培训成功的关键. 我们多数人都会说话，但真正能够有效..

课程名称：不折不扣的执行力
主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 Outline 一、正确理解“执行力” 1. 执行力的定义 2. 执行力是分层次 3. 执行力只是下属的事吗？关于执行力的讨论 4. 执行力强弱有何表现？关于执行力的自我诊断 ..

课程名称：经理人的成功转型：“铸成”领袖
主讲老师：蒋老师 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、自我管理 一、 经理人的角色认知与定位——成为互联网时代合格的经理人 î 从优秀到卓越：7个基本问题 1. 谁是管理者？ 2. 我能贡献什么？ 3. 做了=执行了吗？ 4. 责任..

课程名称：房地产中介中层管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：1、 课堂纪律宣布； 事前约法三章，事后绝不妥协。 2、 房地产中介现状分析和讨论； A、终端店面现状；（重点一） B、中层管理人员现状； C、基层业务人员现状； D、行业现状。 3、 中层管理人员职..

课程名称：让中层管理者成为教练
主讲老师：孙巍 培训天数：2 天
课程简介：A初级篇：OJT与部属培育 中层管理培训（一）、中国成长型企业人力开发 现代主管的角色 人力资本开发 企业内部人才培育方式 中层管理培训（二）、了解OJT思想与基本原则 OJT的基本精神 ..

课程名称：软实力领导力
主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders  领导和管理的区别  领导者的不同类型  领导人的硬..

课程名称：情绪压力管理
主讲老师：尚峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 健康与压力 互动案例 ：阿拉法特之死 健康是什么 恶化与健康 健康的生活方式与均衡人生 活力：健康的重要元素 我思故我在 测试：你是焦虑还是抑郁？ 如果我能告诉你怎样改变你的生活，这样是不是很有意义？ 第..

课程名称：管理培训：教练式沟通
主讲老师：贾洪杰 培训天数：2 天
课程简介：【目录】 第一章 管理沟通的基本原理 1. 常规沟通原理 2. 自我沟通原理 3. 教练式沟通原理 第二章 教练式沟通基本能力训练 1. 聆听 2. 发问 3. 区分 4. 回应 第三章 宏观教练关..

课程名称：MTP管理技能提升实战训练
主讲老师：刘勇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、管理理念与基础认知 1、什么是管理？管理的本质是什么？是管人还是重在理事？ 2、我们平常说的领导是一名领导还是管理者？领导与管理有何区别？ 3、作为管理者，我们的位置在什么地方？做该自己的事，不要越俎代庖 4、作为一名..

课程名称：以利润为中心的企业员工关系管理
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：以利润为中心的企业员工关系管理 ★ 课程意义 员工关系管理是人力资源管理的一项重要工作。融洽、和谐的员工关系，将会在团队中形成互帮、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。妥善管理好员工之间、员工与企业之间的..

课程名称：中层管理实用性目标管理与绩效考核
主讲老师：殷祥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：有效的目标管理办法 1、 目标管理是什么 2、目标管理的利与弊 3、目标与目标管理的因果关系 4、明确目标管理实施的成功要素 5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰… 6、中层的目标管理三部曲..

课程名称：从专业到管理—MTP管理才能发展训练
主讲老师：李松颐 培训天数：2 天
课程简介： 课程模块 课程内容 ..

课程名称：烟草商业企业中高层管理人员
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第七章 新形势下烟草商业企业发展解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力 坚持..

课程名称：MTP中层管理才能特训
主讲老师：王俊华 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 第一单元 管理的角色与原则  管理人员的角色认知与职责  管理者的素质要求和能力要求  管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么  企业..

课程名称：电子行业人员从优秀专才走向管理者
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题—— 1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责？ 2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值？ 3.如何帮助中层管理..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：樊付军 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】：执行力管理专家 樊付军老师主讲 【课程对象】：部门经理 【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于..

课程名称：房地产销售经理管理实战特训班
主讲老师：臧其超 培训天数：2 天
课程简介：一、前言 销售管理的范畴及内容 销售经理的素质要求及职责 二、市场概况与调研分析 调查对象的设定及选择 调查方法的选用 定性研究方法 定量研究方法 市场调查的内容 宏观及微观市场 可比性/竞争项目态势..

课程名称：狼性营销团队建设与管理
主讲老师：王建伟 培训天数：2 天
课程简介：《狼性营销团队建设与管理》 课程受众：区域经理、大区经理、营销总监、总经理 课程时间：2天 授课老师：王建伟 授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练 课程背景： 企业生存发展的根本在于盈利，扩大..

课程名称：服装企业中层管理培训--杰出经理人制造
主讲老师：常亮 培训天数：2 天
课程简介：一、企业卓越执行力能力解构　 二、领导技能与管理技能　 自我管理技能模块 第一单元　蜕变是成功的基石 中层管理培训（一）：　改革与蜕变的第一幕：培养危机感 中层管理培训（二）：　摆脱企业经营的宿命：建立敬..

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