课程名称：目标管理实务
主讲老师：田启成 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】 ◆紧紧地把教学内容与实践能力相结合，并有课堂自测题，图表的制作及工具箱，课程风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂； ◆老师重视和学员之间的互动交流，采用MBA式课堂互动形式，以此来激发学员充分参与度、关注度和同步思考的思维能..

课程名称：服装企业生产管理干部核心管理技能提高
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：[课--程--背--景] 服装贸易双赢新模式： 　　客户要求工厂加强对中层管理者技能和责任感培训，推动企业做强做专获得双赢！ 　 《服装精益生产流程规范管理技能进修课程》《品牌服装精益生产流程规范管理技能进 修课程》《文秘、..

课程名称：小微企业财务报表构建-银行信贷角度
主讲老师：肖老师 培训天数：2 天
课程简介：一、会计引入 （一）会计是啥 （二）会计原则 （三）会计要素 （四）两大平衡 （五）实务解析 二、会计术语 （一）会计科目 （二）会计账户 （三）样物展示 三、授信调查 （一）资产查看 1..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理课程大纲
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的..

课程名称：邮政企业MTP能力提升训练营 ——中层自身素养与管理技能提升训练
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、自身修炼：做最好的自己 1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 2.武装自己：与鲨鱼一起游泳； 3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地； 4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果 二、赢在中层：如何让组织决胜于中层？ 1.重..

课程名称：销售团队建设与团队凝聚力
主讲老师：甘建荣 培训天数：2 天
课程简介：销售团队建设与团队凝聚力课程大纲 【培训导言】 一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人..

课程名称：美容院店长菜谱式店务管控
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程设置 顾问案的所有内容，力求达到美容会馆成功复制，跳出自己的企业再次审视自己的工作流程和能级，菜谱式店务管理是一堂听完就能应用的课。 完全按照管理“菜谱”解决问题的方法，从多角度、多层次进行经营方法逐..

课程名称：标杆采购成本控制
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程目的 ◇ 此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者而设立的培训课程； ◇ 通过三个阶段的采购策略实施，全面降低企业采购成本； ◇ 学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专业采购管理水平； ..

课程名称：电力企业中层管理技能素养训练
主讲老师：周加富 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：什么是中层管理者 一、中层经理的角色定位 1、中层扮演的三大角色 2、中层的角色转换 二、中层的功能 1、面对高层——承上 2、面对基层&mda..

课程名称：“利润中心型”人力资源管理模式
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：“利润中心型”人力资源管理模式 ◆ 课程背景 尊敬的中国企业家，总经理： 您是不是每天都在苦恼，企业的人力资源管理为何如此低效？ 您是不是每天都在忧心，企业巨大的人才投资却总不能获取合理回报？..

课程名称：赢在中层之中梁抵柱
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：前言：中层强则企业强 新中层9力与新中层八荣八耻； 第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼 重视贡献：我能贡献什么？ 注重执行：用结果来说话； 拥抱责任：责任胜于能力；’ 知行合一：说到更要做到； 绝对到..

课程名称：房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管理平台
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：议题一： 房地产企业人力资源管理现状与趋势  现代房地产经营观念发展历程  房地产企业生存环境的变化  市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战  房地产企业生..

课程名称：新晋升（储备）主管的教练式训练营
主讲老师：王巍 培训天数：3 天
课程简介：一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团队工作中的十五项要求..

课程名称：党政机关MTP中层干部管理技能提升
主讲老师：翁士增 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍： 在全球经济寒流之际，提升中层干部的职业素养与操守，是企业练好“内功”，提升可持续发展的必由之路。此课程又名MTP（Management Training Program，即管理培训计划）。MTP训练..

课程名称：企业中层管理人员技能提升
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：角色认知 1． 你所遇到的挑战有哪些 ? 分析练习：你目前面临的挑战有哪些，你会采取怎样的对策 ? 挑战之一：变革，这是一个变革的时代 ? 挑战之二：角色，中层经理在组织中的角色是什么..

课程名称：以利润为中心的企业组织架构与岗位设计
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：以利润为中心的企业组织架构与岗位设计 ★ 课程意义 公司在飞速发展, 业务在不断扩张,部门组织结构在不断膨胀变革，人员是不断的增加了……可您的利润增长了吗？ 部门人员的分工越来越细了，部门的编..

课程名称：广告公司中层管理人员管理技能培训班
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理人员管理技能培训班 企业内训课程 中层管理培训（一）、中层管理人员的任务和职责 案例研讨 管理的五项基本职能 中层管理者的主要职责 管理工作的流程 管理者的综合素质要求 ..

课程名称：物流公司中层管理人员管理技能研修班
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理人员管理技能研修班 企业内训课程 中层管理培训（一）认识管理 管理是什么？ 管理与领导的差异 中层管理者的角色与任务 中层管理培训二）管理者的知识结构、技能结构 管理者的知识结构 ..

课程名称：以利润为中心的企业绩效管理
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：以利润为中心的企业绩效管理 ★ 课程意义 为什么公司美好的愿景与战略目标总难以有效达成？ 为什么公司股东的价值总难以最大限度得到回报？ 为什么员工的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励？ 为什么公司的绩效考评总会..

课程名称：服装企业培训_管理的思维-制造业中层管理者的六项修炼
主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：管理者最主要的任务是什么？ 土拔鼠的故事 中层管理培训（二）： 我们的目标是什么？——目标描述与分解技能 红军长征给我们的启示 管理者对目标的理解为什么各有不同..

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