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电力企业中层管理实战执行力

课程编号:1090

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:3044

行业类别:电力煤炭     

专业类别:中层管理 

授课讲师:殷祥

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等



【培训收益】
重塑管理人员执行管理理念  降低管理执行中的沟通成本

提升管理人员系统管理技能  提高管理人员工作执行效率



中层管理培训(一):破冰,打破常规,思想的碰撞

1、放下大老粗的观念

2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦

3、重塑领导力

4、创新—专业领域的升华

5、放下包袱 拎清责任

:分析堵住有管无理的缺口

1、揪出妨碍管理的“人才”

2、管理思想不能“落地”的七宗罪

⑴刮阵风、虚张声势、假落地

⑵专业都不过政治,没法落地成僵局

⑶宝马带着拖拉机,跟的散架落不了地

⑷有权无责,老板无奈,没能力落地

⑸思想刚硬,沟通迟缓,阻碍快速落地

⑹错误传承,效率≠效果、不可能落地

⑺人事变动,重要岗位人员不稳定,没人来落地

3、管理内耗,必须重视的问题

中层管理培训(三):装修管理,升级执行力

1、从组织文化看执行

2、从领导班子看执行

3、从管理理念看执行

4、从绩效管理看执行

5、从工作沟通看执行

6、从时间管理看执行

7、从塑造竞争看执行

8、从执行过程看执行

9、从问题解决看执行

10、从团队协作看执行

12、从领导表率看执行

13、从制度落实看执行

14、一些分析法在工作中的大量运用

中层管理培训(四):课程总结完成试卷

执行力在管理中的体现不在于每次都能重拳出击,而在于在面对压力、困难与问题时还能坚持、还能变通、还能落实下去。             
 

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