非财务经理的财务管理

一、会计---用俗语解读企业会计
▲一张让老板放心的报表如何构建
▲资产负债表：
学会四两拔斤----资本结构分析
▲利润表：
调整利润的手段
损益表的调整与职业经理奋斗目标
▲会计的原则
1、存货评估、折旧、坏帐计算
2、会计特殊概念——真实反应一个公司的经济状况
3、增值税及所得税原理
案例：某司操纵会计
二、财务管理与分析
▲公司运营的核心思路
▲营运资本分析
案例：某大卖场
案例：某汽车制造公司
▲财务比率分析
案例：贵公司的财务比率--公司运作中的优劣所在及原因
▲财务杠杆: 扩大股东回报
案例：财务杠杆
▲现金流量表：
市场是王，现金也是王
案例：综合运用财务分析的方法看公司运作
三、全面预算管理与成本控制
▲预算与计划
▲战略与预算
▲财务与预算
▲预算与企业文化
▲预算流程
案例:预算管理中的行为分析一难点与疑点化解
▲糟透了的成本控制案例分析
▲七种典型浪费
▲何谓标准成本—怎么卖的多亏得多?
四、企业税收风险管控
▲税收与企业命运
1、企业不愿交税的原因
2、税收与企业命运
▲走出纳税误区
1、合法纳税与出事
2、税、账、业务
3、交税与老板决策
4、怎样才可叫为自己赚钱
▲企业税收管理体系
1、纳税不是财务瞎琢磨
2、欺负你老板不懂税
3、老板的伤口是税
▲公司创立的涉税问题
1、注册资本带来大额的税收损失
2、先成立公司还是先建厂房
3、买工程好还是买公司划算
3、2亿元利润与3亿损失
▲采购过程怎样管税与节税
1、是购买还是委托加工
2、到底应该和谁签合同
3、替人收付款风险蛮大
4、代购代销与发票开具
▲经营中怎样管税与节税
1、自己生产还是委托加工
2、来料加工还是进料加工
3、房产开发方式引来损失
4、施工方式导致税收风险
▲销售过程怎样管税与节税
1、企业的交税时间与合同
2、并不都是按照发票额来交税
3、一棵大树的思考
4、打折销售对税收的影响
5、货款结算方式对税收的影响
6、折让与返利对税收的影响
7、吹牛的税收损失
8、运费的承担带来一大笔税收

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• 标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

   

  引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素 ..

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• 非财务经理的财务管理

   

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• 人力资源部门的财务管理培训

   

  第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管理内训案例!案例：人力资源部门的财务管理课程案例分析！第二部分：认识经销商财务报表1.从财务报表的英文定义了解：财务报表..

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• 财务管理与管理预算方法实训

   

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• 优秀营销经理人财务管理培训

   

  一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产负债表————如何控制赊销风险———&mdash..

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