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中层管理培训专栏

中层管理培训哪个好?首选行课网。中层管理培训指针对中层管理人员的角色定位培训、职业素养培..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:团队建设与管理
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。让团队与个人双赢,是团队管理者的重大挑战。 你..
课程名称:MTP管理能力提升训练
主讲老师:钟海涛 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲: 第一部分、管理者的角色认知和管理原则 管理的要旨,是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员,可能从未受过正规的管理培训,也没有为担当管理职责做过准备功夫。本部分内容的目的就是帮助他们认识管理工作的内..
课程名称:系统思维训练
主讲老师:柳瑞军 培训天数:1 天
课程简介:主题一: 系统思考——有效工作的必备思维模式 1.缺乏系统思考的表现及危害 2.系统思考的障碍 3.系统思考的精髓与原理 4.系统的结构和系统循环图 5.系统的功能和要素分析 6.系统思考的机制前提 ..
课程名称:员工辅导与激励技术
主讲老师:胡鹏飞 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:角色认知 1、管理的层次与职责定位 2、管理者色回师 第二部份:员工辅导 1、应用的辅导理念 Ø什么是辅导 Ø为什么不愿意辅导下属 Ø辅导过程中你的角色?..
课程名称:中层管理者的十项管理技能训练
主讲老师:邱柏森 培训天数:2 天
课程简介:第一天 中层管理者的自我管理 管理技能训练一:角色认知 一. 职业经理是具有职业素养的经理 中层管理者的心态修炼 中层管理者的基本素养 二.角色认知一:作为下属的职业经理 角色定位:职务代理人 四项职业规..
课程名称:中层领导必备的五项职业修炼
主讲老师:闫伟 培训天数:1 天
课程简介:第一章 中层领导的道德修炼 一、 做人的品德 1. 对人宽容 2. 换位思考 3. 学会关心 4. 为人亲和 5. 诚信正直 二、 必备的职业道德 1. 忠诚敬业 2. 积极主动 3. 认真负责 ..
课程名称:决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰 培训天数:2 天
课程简介: 课程背景: 没有天生失败的经理,只有失败的经营管理; 成功的企业必有过人之处,失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下,一家公司和它的竞争对手之间的差别就..
课程名称:管理培训:精益管理
主讲老师:刘新华 培训天数:2 天
课程简介:精益管理是组织从传统粗放管理模式走向系统、科学的管理模式的必经之路。 “头痛医头”是精益管理变革的通病; 系统的思维是精益管理变革成功的前提; 有效的流程是精益管理变革成功的基石; 合理的考核是精..
课程名称:中层管理人员管理能力开发课程
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:中层管理培训(一)、管理的基础   1、组织的基本原则   *组织发展的四个阶段   *二个重要的组织原则   *如何建立扁平化的组织    案例:谁的错?    2、管理者的角色定位 ..
课程名称:领导力提升
主讲老师:郑博远 培训天数:2 天
课程简介:提升领导力大纲 前言: 在这个变动异常快速的时代,99%的管理者都显得: 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃..
课程名称:中层管理技能与领导力提升
主讲老师:柳瑞军 培训天数:2 天
课程简介:中层管理培训(一)、做胜任的中层 1. 管理工作的二元思维 2. 中层管理的真谛 3. 中层管理决定企业经营成败! 4. 中层经理的胜任力 5. 让自己的工作不可被取代! ..
课程名称:数字化服务能力提升
主讲老师:吴达 培训天数:6 天
课程简介:一、 数字化服务转型的环境与背景 1、 中国移动“十三五“战略规划与数字化服务 2、 中国移动发布大连接战略时机选择 3、 中国移动发展成就 4、 纵览中国移动历年利润指标,值得深思 5、 流量增长能不..
课程名称:世界级团队心智素养训练营
主讲老师:朱文健 培训天数:2 天
课程简介:人群在一起不是团队,使命在一起才是团队! 1.世界级团队,它是卓越团队的必修课程,是企业文化和企业精神建立的铺路石!是企业员工培训的首选品牌课程! 2.世界级团队,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,..
课程名称:员工心理与组织行为管理
主讲老师:柳瑞军 培训天数:2 天
课程简介:主题一:认知组织行为——有效领导和管理的基石 1. 管理者做什么 2. 了解组织行为学 → 组织行为学对管理者的作用 → 组织行为学对企业的作用 3. 21世纪的组织管理面临的挑..
课程名称:银行管理者的六驱动力
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲: 一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:内驱力、协同力、沟通力。 3.&ldquo..
课程名称:酒店经营计划和预算
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程目的 ● 了解酒店经营预算的意义 ● 明确酒店经营预算的目标 ● 掌握酒店经营预算的含义 ● 掌握RevPar的计算方法 课程大纲 一、科学预算,实现酒店经营目标 1、明确酒店经营奋斗的目标 2、管理..
课程名称:MTP中层管理人员管理能力训练课程
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:MTP---中层管理人员管理能力训练课程 企业内训课程 中层管理培训(一):了解作为中层管理者的作用、意识和态度; 中层管理培训(二):学会业务管理、人事管理所需的技能; 中层管理培训(三):能将其进行实际应用;..
课程名称:酒店客房管理
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程意义 1、 一家酒店的强与弱最终需要靠经济效益来说话,而客房产生的经济效益在酒店总收入中占有很大比例,因此如何提高客房经济效益是每一个酒店经营者所关注的话题。 2、酒店客房服务是入住客人满意与否的重要环节。客人从进入酒店到离..
课程名称:电力企业如何迅速提高中层管理技能
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:中层管理培训(一):怎样成为高素质的中层管理者?  1.问题的提出(案例)  2.企业成功的三大要素和案例  3.企业领导与管理的联系与区别(案例)  4.中层管理者在企业的地位和作用(案例)  ..
课程名称:电信中层干部执行力训练
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、真正的执行:只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系?  合作关系:商业价值交换;  客户关系:你提供价值,我支付报酬;  结果关系:企业只为结果买单,员工靠结果生存 ..
 
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