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管理智慧工作坊

课程编号:699

课程价格:¥2000/天

课程时长:2 天

课程人气:3039

行业类别:不限行业     

专业类别:执行力   领导力  中层管理 

授课讲师:江跃

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业各部门中层管理者、企业内训

【培训收益】
通过对课程的学习与现场有效互动的结合,提升学员的领导力,执行能力及让管理落地的能力。
有效激发学员的内在潜能,协助学员发现更多的可能性,开启内在智慧,提高行动力及工作激情,从而有效提高组织绩效。
突破传统思维观念,重塑适合组织成长的领导思维模式;最大限度激发组织成员创造力,掌握引发内在智慧的要领;突破传统为赚钱而工作的动机,提升组织的责任感和使命感。
通过对领导力及领导力获得要领的掌握,提升组织成员的自我领导能力;通过领导力训练,提升学员领导魅力,提升领导责任承担意识;通过对领导力的体验及掌握,消除组织内耗,提升沟通效率,提高团队协作度和凝聚力。

【管理智慧工作坊】<br /> 第一章:企业文化<br /> 1、对企业本质的认知 <br />       企业的本质是什么?(企业有面具吗?是什么?) <br />       企业经营的目的是什么? <br />       企业经营的目的与目标有何不同? <br />       如何通过透析企业本质引发领导智慧? <br />       组织中人因什么而凝聚? <br />       个体与组织的关系本质是关系? <br />       案例:决定企业核心竞争力的核心元素是什么?2、对文化本质的认知<br />       文化的本质是什么?(学历、文凭、职称、节气?是什么)<br />       不同文化的比较。<br />       文化与发展有关系吗?什么样的关系?<br />       企业文化的定义。<br />       思维模式与价值观的认识。<br />       价值观怎样形成?<br />       企业文化的重要性有哪些?<br />       企业文化建设的目的?<br />       企业文化的构成?<br />       企业文化建设的标准?<br />       企业文化建设难点?<br /> 第二章:人本管理<br /> 1、对“人”本性的认知 <br />       组织中人到底因何而聚? <br />     “人”都有哪些需要? <br />       个体与组织的关系本质是什么? <br />       组织中“人”构成的三大元素? <br />       组织目标与个体目标的关系? <br />       如何实现组织与个体的共同成长? <br />       什么决定“人”成功不同的核心元素? <br />       决定“人”行为的核心是什么? <br />       案例:如何激发“人”的最大动力与内在潜能?<br /> 2、对“管理”的认知<br />       人本管理的内涵?<br />       人本管理的本质 ?<br />       文化与制度的关系?<br />       管理的核心与方法?<br />       管理时应注意?<br />       传统文化的人本管理。<br />       人本管理的坐标?<br /> 第三章:领导智慧<br /> 1、对领导力本质的认知 <br />       领导,领的是什么? <br />       领导,导的是什么? <br />       什么是领导之道? <br />       领导与管理的相同与不同? <br />       领导力到底是什么? <br />       领导力,“力”的四大元素。 <br />       领导的四大核心价值观。 <br />       领导力产生于什么? <br />       领导地位与领导力的关系解析。 <br />       案例:领导力对于现代企业成长的意义和价值 <br /> 2、如何获得领导力 <br />       获得领导力的三大基础。 <br />       让组织成员看到希望和光明对领导力的意义。 <br />       关注追随者需要对领导力价值的表现。 <br />       将追随者变成领导者对于领导力的价值表现。 <br />       获得领导力的阻碍是由什么引起? <br />       领导力获得的四大步骤? <br />       案例:如何在实际工作中获得自己的领导力。<br />3、卓越领导者能力修炼 <br />       学习能力修炼-----教导能力修炼<br />       沟通能力修炼-----行销能力修炼 <br />       授权能力修炼-----激励能力修炼 <br />       决策能力修炼-----执行能力修炼<br />       组织能力修炼-----感召能力修炼 

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