课程名称：TTT完美授课——培训师魅力呈现技巧
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：小X的变化，思考你为什么要做内训师 第一讲：心法——企业培训与成人教育法 一、企业教员三种角色 活动：画出你印象中最深刻的老师，他的特点有哪些？ 角色一：传播者角色 角色二：研发者角色 角色..

课程名称：元宇宙-构建与现实世界对应的数字世界
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一：基础认知，什么是元宇宙？ 1.元宇宙的概念 2.元宇宙的终极目标是构建与现实世界对应的数字世界 3.元宇宙的意义和价值 二、理解元宇宙必须理解的底层技术 1.大数据-从因果律到相关性的跳跃 2.云计算 3.人工智能..

课程名称：新员工职业化五项修炼
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：第一章：新员工角色转换 新员工个人的角色与职责 从学生到职场 【案例分析】 在组织中的角色及职责 在社交中的角色及职责 ..

课程名称：MTP-DE精英层管理能力提升系统培训
主讲老师：潘臻 培训天数：15 天
课程简介：引导教学：潜龙腾渊、乳虎啸谷、彼岸花开、管理自来 互动讨论：您印象中好的管理者具备哪些特质？ 第一篇：精英管理者的价值成长 第一讲：精英管理者的角色重塑 一、管理者的价值定位 1. 经营视角下的管理者价值 2. 管理者的商业..

课程名称：TTT培训 ——身体练表演，嘴巴讲故事！
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师角色认知 1、培训师两个职责 （1）课程的专家：理念+知识＝要能够授之于“鱼” （2）培训的教练：方法+技巧＝要能够授之于“渔” 2、培训师三种角色 （1）编&mdas..

课程名称：做最好的团队-卓越经理人带好团队的六项修炼
主讲老师：苏海军 培训天数：2 天
课程简介：第一期：基本概念和角色认知 一、新时代对企业管理提出新的要求 1、破冰-新时代新机遇新发展 2、新时代管理者的困惑 3、那些人是你心目中成功的管理者？（互动） 4、新时代企业管理者的新要求 5、管理者的管理能力的三大架构 ..

课程名称：流程再造-规范管理之路
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、流程理念 流程，也译为过程，是“工作流转过程”的简称。这些工作很多需要多个部门的参与和配合，这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转。因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流..

课程名称：5G技术现状与趋势展望
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..

课程名称：人工智能——高级认证课纲
主讲老师：骆飞 培训天数：10 天
课程简介： 第1章 认知计算与大数据科学 1.1 数据科学简介 1.1.1 数据科学与相关学科 1.1.2 下一个十年的新兴技术 1.1.3 驱动认知计算的五种关键技术（SMACT） 1.2 社交媒体和移动云计算 1.2..

课程名称：2021年星级百佳网点打造系列课 168条标准深入解读
主讲老师：王康 培训天数：1 天
课程简介：先导课：标准解读核心理论 一、4.0标准的核心要点 二、解读方法—关键词解读法 1、这些词和制度相关，你知道几个？ 2、看到这写词就要培训了 3、你知道什么时候组织活动吗 4、现场测试哪些内容？标准早就告诉你了 ..

课程名称：狼性绝对成交--销售七步分解实战训练
主讲老师：杨三石 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：熟悉销售的角色定位及销售流程 导入：很多人干多年销售，发现业绩好的总是那么个别几个人，大多数都干不好，这就是64%的难题，我们怎么才能让这些人成为销售高手呢？首先需要的就是要懂得销售流程。 一、销售流程规范，解决销售难题 ..

课程名称：不能说的秘密——非语言沟通
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 肢体语言的起源与定义 1.肢体语言是人际沟通的关键元素。 2.肢体语言是人潜意识的投射 3.通过肢体语言、微表情读懂对方的真实意图 第二单元 破解身体语言：头部和脖子的表达 1.头和脖子 2.眼部语言 ◆表..

课程名称：管理者的授权与激励艺术
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：第一章管理者的有效授权艺术 开场互动 一、管理者的三个角色定位 1、职业指导者 2、培训教练 3、问题解决者 二、中国企业管理者对授权的常见认知误区解析 1、效率假象 2、自我保护 3、人才经营能力不足 三、四种不同..

课程名称：商品外部市场竞争分析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 互联网时代竞争对手的变化 互联网时代竞争对手的变化 1、互联网时代客户特征，行为及场景的变化 2、互联网时代竞争对手标签的变化 2、跨界竞争给我们带来的机遇和挑战 本单元让学员明确..

课程名称：上兵伐谋
主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。 每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。 （一）企业战略管理 1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。 2、企业战略管理分析：战..

课程名称：创新商业模式
主讲老师：马涛 培训天数：2 天
课程简介：导入：读懂商业模式 1. 未来企业竞争将从产品竞争到模式竞争 2. 商业模式对外是整合资源、资本 3. 商业模式对内是执行管理的系统 案例分析：三只松鼠模式超车，启动体验经济新细分市场 第一讲：商业模式本源 一、价值链定义 ..

课程名称：企业工作中的法律知识与技能
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一．法律像空气一样无处不在 1.我们身边的法律现象 2.法律的规则特征和秩序特征 3.会开车就懂制度管理 4.通讯产业是一种服务合同 5.掌握法律知识和技能的三个阶段 二．从法律思维入手学习法律知识和技能 1.所有的工作岗..

课程名称：银行对公业务有效管理和产能提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、大客户业务是最关键的经营领域 1、无论是银行还是运营商，机构客户业务都是重中之重 2、机构客户三大特征：综合需求、购买力、采购专业化程度 3、对公客户经理的能力必须跟得上业务发展的要求 4、不能单纯依靠经验，必须提供专业化能..

课程名称：高效目标与全面计划管理
主讲老师：廉发强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理 一、目标管理的意义 1. 目标的重要性 2. 目标的哈佛调查 3. 目标管理的意义 案例小练习 二、目标管理五要素 1. 目标是什么？——实现目标的中心思想、项目名称 2. 达到..

课程名称：教练式辅导
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：教练领导力的优势与精髓 导入活动：战略落地 1、数字化转型与领导力升级 2、组织的开放性与成长性 3、重构组织价值的四个转变 4、管理与教练的异同 5、教练领导力的本质与优势 小组研讨： 结合所在企业特点与所负责..

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