课程名称：企业流程设计与优化的技术方法课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是流程管理？ 1、什么是流程？ 2、企业流程管理的种类 3、区分流程再造与流程优化 4、管理体系与流程管理的形象比喻 5、流程管理八原则 6、好流程的八字标准 7、案例：调试零件调拨流程 二、企业如何开展流程管理..

课程名称：企业落实安全生产责任制与双重预防机制建设
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：引子：从典故说安全管理 第一讲 关于安全 1、安全生产，重于泰山 1)安全事故案例分析 2)视频：安全事故警示 2、安全管理启示 1)“破窗理论”的启示 2)“奶酪原理”的..

课程名称：可复制的演说表达力
主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 把握演说关键 1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样 2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。 第二单元..

课程名称：企业公务文书写作与工作汇报实务
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您写文稿的时候最关注什么 您认为领导看您的文稿时关注什么 您怎么理解“文如其人” 请说说如何与领导沟通 请说说..

课程名称：TTT内训师磨课工作坊
主讲老师：熠煊 培训天数：4 天
课程简介：课前任务 一、参加过《TTT培训师技能》培训 1. 培训的认知 2. 授课技巧 3. 课程设计 二、课前作业 1. 设计一门不低于2.5小时的课程 1) 课程大纲的思维导图呈现 a. 总分总结构 b. what-why..

课程名称：精益化与规范化管理
主讲老师：柳荣 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、高效企业运营管理  现代企业的价值困惑  制造企业实现利润的N种模式  “黄山归来不看岳”——认识精益化  ..

课程名称：金牌渠道锻造
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：　项目 主题 内容 第一 部分 优秀经销商 必备的标准 优秀经销商的组织体系 经销商的组织与家族化 优质经销商的必备条件 优秀经销商必备的素质 优秀经销商的成长路径 优秀经销商的企业文化 目标销量完成 沟通衔接的能..

课程名称：高效管理者核心能力提升
主讲老师：杨波 培训天数：4 天
课程简介：第一部分 高效管理者的角色认知 第一讲 管理者在组织中的地位 1、定位“您”的目标与角色 对上扛得住 对中拢得住 对下罩得住 2、目前企业中层存在的..

课程名称：卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：一，引入：为什么执行的效果不好？ 二，执行面面观 a)执行全流程一览图 b)执行五个阶段 三，目标分析 a)什么是目标 b)聚焦到重要的事情上 c)赢得团队认同 d)案例分析 四，计划制定 a)目标分解 b)形成工..

课程名称：精准说服 ——讲师著有同名书籍
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：【战略篇】 第一章：建立正确的说服观念 一、定位：如何理解说服性话语 生活中，我们因为不了解说服的本质，时常用威胁、伤害的方式去说教，或者委屈、讨好的方式去回避， 说服是一门温柔而有力的学科，当你处于弱势时，对方并不想和你沟通..

课程名称：第二个品类：线上演说视频与训练系统设计
主讲老师：郑长福 培训天数：2 天
课程简介：第一章：演说表达篇 第1课:教你不啰嗦有条理的表达 表达的禁忌： 1、车轱辘话来回讲，重复啰嗦 2、讲话没有重点、没有条理、想到那里说到那里 万能三点式提炼法 1、同学压缩法 2、套用俗话 3、巧用数字 第2课：教你收..

课程名称：盯住绩效建团队 ——管理者实施高绩效团队建设的“五件宝”
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：开场游戏：团队风采 一、高绩效团队认知 案例：抱团打天下——“团队建设”是一个被永续关注的话题。 研讨：为什么常常出现“团队智商 游戏&方法：字母拼图&mda..

课程名称：向“社交网络”学习社交礼仪
主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天
课程简介：一、良好的专业形象是成功的第一步 3秒钟印象 对方在关注你什么？ 案例：明星素颜照 1、观看影片：《裁缝》小葛变装前后形象对比 仪容——唯一不变是..

课程名称：项目管理系统化提升研修班
主讲老师：刘永强 培训天数：2 天
课程简介：阶段 主题&天数 收益&输出 第一 阶段 2D 《成功项目管理最佳实践》 -建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理，系统提升企业执行项目的能力 帮助企业管理人员提升项目管理能力，提高项目成功概率 梳..

课程名称：贴合业务需要的培训课程设计 & 讲演
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、培训概论 1、什么是培训？ 2、培训的三大要素：知识、态度、技能 3、什么是培训师及职责：调查和分析培训需求、设立培训目标、授课、效果评估等 4、培训师的角色定位、任务、必备素质：教导者、沟通者、管理者、执行者、开发者 5..

课程名称：顶层设计——股权设计与股权激励
主讲老师：温茗 培训天数：2 天
课程简介：前言：商业价值和企业估值 第一讲：股权激励问答 一、股权激励问答 1. 什么是股权？ 2. 什么是股权激励？ 3. 股东有哪些法定权利 4. 股权的两大收益是什么 5. 股权激励和股权设计有什么区别 6. 股权激励在顶层..

课程名称：交叉创新思维（沙盘）
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：讨论引入：vuca时代带给我们什么 第一讲：创新思维的来源与定义 一、创新来源 1. 思维方式-未来 2. 信念方式-重构 3. 心理方式-好奇 案例：想象不到的3D打印 活动：预测2035年的海啸 讨论：30年后人们的..

课程名称：重塑格局——国际局势与中国周边安全对策
主讲老师：黄硕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：格局与秩序——国际关系大背景 一、世界各大国拿错的剧本？ 1. 熊掌：俄罗斯强势扩张版图，北极熊凶猛本色 2. 鹰抓：美国四处点火，中东亚太不宁 3. 狮吼：欧洲债务危机全球侧目 4. 龙飞：中..

课程名称：职业化素养与职业生涯规划
主讲老师：齐磊 培训天数：1 天
课程简介：1.职业素养 2.职业生涯规划 第一篇 职业素养 第一讲：职业素养之一 角色转换——从社会人到职业人 一、互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？ 二、职业化：少一点狭隘的主人翁意识，..

课程名称：品牌定位与营销体系
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、前言 1、营销的本质 2、主流的几个消费理论 3、4P到4C的转变的的实际意义 4、营销的问题 二、消费行为学基本原理与概念 1. 行为的动力 2. 消费行为总图 3. 消费者行为理论与市场营销 4. 行为学的营销..

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