课程名称：一流内训师的PPT课件制作与完美演示 （2天精通版 高效技巧+完美设计+专业演示篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章【基础认知篇】 内训师PPT制作与演示常见错误 【本章目标】熟悉掌握powerpoint2007、2010新界面和个性化设置技巧；认识与避免内训师在PPT课件制作与演示中的常见错误。 1.1 PowerPoint软件操作界面与..

课程名称：高效沟通：沟通技巧提升训练
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明： 在职场，很多人，特别是管理人员最大的痛点：常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂，比如员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同，并且执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂。 这些问题..

课程名称：互联网新形势下银行如何更好的服务民营企业
主讲老师：张志强 培训天数：1 天
课程简介：1、服务实体经济成为新形势下银行的主要课题 1.1、服务实体经济之：互联网金融/普惠金融 普惠金融相关政策解读/普惠金融实务案例分享：浙江绍兴某银行 普惠金融/互联网金融的本质 普..

课程名称：钢铁中层----4R 执行模式
主讲老师：胡建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么） 导入： 1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值 2）因为有目标，所以谈结果 分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了） 一、结果要“有时间&rdq..

课程名称：高情商的自我养成
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：情商的认知 一、什么是情商 1.情商的概念 2.EQ与IQ 3.情商涉及的五大维度 二、情商涉及的五大维度 1. 了解自我 2. 自我管理 3. 自我激励 4. 识别他人的情绪 5. 处理人际关系..

课程名称：企业并购重组
主讲老师：谢纪刚 培训天数：2 天
课程简介：一、并购重组概述 （1）并购的概念及分类 （2）并购重组的动因 （3）企业并购重组简史 二、并购重组全流程操作实务 1．并购重组目标的选择 （1）企业战略与并购重组动机 （2）目标企业选择的标准 （3）尽职调查 （4）..

课程名称：TTT基础：内训师基本授课技能
主讲老师：杨虎 培训天数：1 天
课程简介：一、对于培训及培训师的认知 1、培训之于企业管理的作用 2、培训之于个人发展的意义 3、培训师的定义及内涵 4、破除对培训工作的误解 5、内训师授课的基本技能  课程演绎的起承展合  做好培..

课程名称：DISC性格分析与运用
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：章节 课程内容 时长 第一章 DISC性格分析理论 1、DISC的来源 2、内向与外向 3、感性与理性 4、关注事与关注人 5、直接快速与间接缓慢 60分钟 第二章 DISC性格分析测评 1.DISC性格现场测评 ..

课程名称：如何实现公司战略？
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么传统的绩效考核效果不好？ ——灵活多变的绩效管理 一：传统的绩效考核的问题 1、人为因素太多，导致考核不公平 2、指标、标准、权重设计不合理，导致起不到激励作用 3、临时工作和不适合KPI..

课程名称：Excel高效应用技巧
主讲老师：陈则 培训天数：1 天
课程简介：第一章　Excel技巧与操作 1.1　数据有效性 1.1.1　创建下拉菜单　 1.1.2　保护公式单元格 1.1.3 限制重复输入 1.2　工具-选项 1.2.1　视图美化 1.2.2　自定义序列添加 1.3..

课程名称：中层管理者的思维决策修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天
课程简介：成长性思维修炼部分 一、前言：找出自己的生命支点 1、做自己还是成为自己？ 2、成为哪个自己？ 3、体验：成为自己的方式“三环理论” 二、阻碍自己成长的思维有哪些 1、标签型思维（放下自我） 2..

课程名称：抖音个人训练营课程
主讲老师：金满铮 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 引导篇 第一节. 3个步骤：从0开始玩抖音 第二节. 4大数据，了解平台数据 第三节. 3个维度，了解用户属性 Part 2：制作篇 第一节.5个步骤 打造你的第一条抖音 第二节.5个效果小工具，拍出好..

课程名称：销售目标与绩效管理
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：单元一：销售目标与绩效管理 1.企业经营的关键行为即是销售目标的达成 2.销售目标必须能够被管理，才能够被实现 3.销售团队绩效管理是达成销售目标的必要手段 4.销售绩效管理本身对销售团队整体起到促进作用 5.销售目标制定与销..

课程名称：佳贝艾特时间金钱共同体员工时间管理及执行力提升培训
主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：从被管理到自我管理的转变 对自我管理的正确认知 自我管理的目的分析 自我管理的应该管什么，理什么 自我管理的三种错误定位 角色错误定位 ..

课程名称：直线经理的三支柱运营模式培训
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理发展 人力资源管理的发展瓶颈与转型之策； 业务部门对人力资源管理的困惑； 人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本； 人力资源管理发展的..

课程名称：O2O模式渠道客户拓展与高效招商策略
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：互联网营销环境下O2O渠道发展 1.互联网时代营销方式的转型 2.互联网时代的渠道扁平化趋势 3.企业竞争焦点：渠道平台化 4.营销竞争焦点：渠道共生化 5.企业渠道模式的发展新趋势 6.讨论 7.品牌O2O渠道..

课程名称：制胜时刻——结构性思维与高效表达
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：言之有“据”——构建结构性思维 一、四种常见的表达陷阱 1. 思路中断 2. 思维发散 3. 思维跳跃 4. 表述繁冗 二、什么是结构性思维 1. 结构性思维的概念 ..

课程名称：卓越现场6S管理
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：一、 6S管理的真义 1. 什么是6S？ 2. 6S在办公室管理中的作用 3. 推行办公室6S管理的真正目的 4. 6S之间的关系 二、6S实施的要领 1. 1S-办公区整理 1) 何为整理 2) 办公室物品状态识别的含..

课程名称：团队战斗力提升与单兵执行力训练
主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力的底层逻辑 1、执行力是目标与结果之间最重要的一环 2、执行力是实现战略的必要条件 3、执行力与行动力 4、现场互动：精准执行（执行力诊断） 5、执行力不强的三大表现 6、执行不力对企业的五大影响 7、组织低效产..

课程名称：政企客户市场开发与深度营销
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、目标（行业）市场的商机分析 政企类客户的特种画像 政府市场、政府客户 国企客户 民营企业 海外政企市场 国内企业海外工程 ..

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