课程名称：数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：一、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性？ 1、变化正更多更快地呈现为非连续性 案例：从近20年全球市值十强企业排名变化看非连续性规律；诺基亚如何错失非连续性创新机会；创维通过第二增长曲线成功跨越非连续性 2、数字时..

课程名称：从一带一路看中国宏观经济 探究供给侧结构性改革及企业基业长青
主讲老师：张庆安 培训天数：1 天
课程简介：一、全球经济低迷险恶 1、世界GDP走势低迷 世界GDP走势萎靡 全球贸易低迷 直接投资异化 通缩通胀分化并存 2、全球经济低迷恶果 失业率居..

课程名称：决战在基层----现场干部管理技能素质提升训练
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 现场干部的角色认知 ◆ 如何认识管理与管理者 ◆ 认识企业管理中的各种角色 ◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 ◆ 现场干部现场管理的主要内容 ◆ 从球星到教练-职业能力的提升 ◆ 认识日常管理中的5..

课程名称：政企行业生态圈建立以及经营
主讲老师：宋永军 培训天数：2 天
课程简介：一、基于政企客户价值链的生态圈构建概述 1)政企业务价值链分析 2)基于价值链分析的生态合作伙伴角色与定位 3)生态合作伙伴的激励与提升 4)生态合作伙伴的评价体系 5)典型成功案例 i.四川电信ICT集成解决方案的生态圈构..

课程名称：电信运营商防范电信网络诈骗警示教育--防范电信网络诈骗“意”起来
主讲老师：马庆 培训天数：1 天
课程简介：一．网络诈骗典型手法和案例分析 （一）最新舆情事件类诈骗 1.“涉嫌发送垃圾短信、诈骗短信，电话号码将被冻结（断卡行动）” 2.第七次人口普查 3.新冠疫情 （二）仿冒身份诈骗 1.冒充领导诈骗 2..

课程名称：EAP关爱与员工心理辅导
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一节：心理自测了解量表 一、GHQ-50测试 二、心理状态自评量表 第二节：把脉员工三重压力背后的心理原因 一、企业员工心理问题三大源头 1.案例分析：为什么企业员工流失率逐年上升？ 2.工作压力 3.人际沟通 4.生..

课程名称：阿里六个盒子组织诊——完整全员篇
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是六个盒子？ 1.六个盒子的定义？ 2.六个盒子的模型及价值？ 二、针对不同人群使用六个盒子的场景及收益？ 1.人群一：政委或HR——给业务管理者诊断 1)使用场景及收益与价值 A.场景一：业..

课程名称：435法则-新经济时代传统企业转型升级之路
主讲老师：郝军龙 培训天数：3 天
课程简介：一、向死而生——企业为什么需要转型升级？ 1、那些流星一样的企业为什么不再辉煌？ 2、中国企业的平均寿命为什么不到3年？ 3、成长型企业有哪些常见死法？ 4、发展过程中有哪些规律性问题？ 5、上升大都因..

课程名称：打破工作的壁垒 高效沟通技巧
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是高效沟通？ 1、沟通的定义 2、为什么沟而不通？ 3、高效沟通的原则 二、高效沟通有哪些环节？ 1、高效沟通的环节 表达 倾听 提问 反馈 三..

课程名称：职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系 2、核心前提，做好职场沟通的基础 模块一、上有上报 脱颖而出 1、了解上司 4种上司风格，4种应对策略 3个细节判断领导风格 2、向上沟通容易忽..

课程名称：系统思考与创新思维
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：导入：互联网时代系统思考的现实意义 第一讲：须克服的典型思维障碍 1. 局限思考 2. 归罪于外 3. 缺乏整体思考的积极性 4. 专注个别事件 5. 对渐近变化的失察-----煮青蛙现象 6. 从经验中学习的错觉 7...

课程名称：物业公司成本管控
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、物业成本的构成 1、人力成本 2、物资成本 3、能耗成本 4、成本临界控制 二、物业管理的业务模式 （一）、自营方式 1、物业管理各岗位人员配置 1）、公共事务人员劳动定额 2）、保安人员劳动定额 3）、机电维..

课程名称：MTP中层干部综合管理技能提升
主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色认知与定位 一、新时代管理者素养 1. 后疫情时代特征 2. 新时代管理新挑战 3. 新时代管理者素养 二、管理的基本概述 1. 管理的目的 2. 管理的对象 3. 管理的方法 三、管理者职责 1. 部署..

课程名称：高效能管理者五项修炼
主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高效能时间管理与效率提升 一、分辨组织状态 1. 内卷化组织 2. 自驱型组织 二、五大原则 原则1：以终为始 原则2：要事第一 原则3：保持平衡 原则4：小步快跑 原则5：持续精进 三、行动与实施 1. ..

课程名称：非凡时刻——五大艺术打造卓越沟通力
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：序言 一、职场人的困扰——何为沟通 1. 中国人对沟通的认知 案例分析：孔子的缺点 2. 西方人对沟通的认知 案例分析：柏拉图的优点 二、沟通力的捷径——掌握工具 1. 什么..

课程名称：管理心理学 ——如何在管理中应用心理技巧
主讲老师：周文斌 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：用人心理学——如何让新兵变精英 一、如何了解员工的真实需求 1. 马斯洛基本需求层次 1）生理需求 2）安全需求 3）情感和归属 4）尊重需求 5）自我实现 2. 如何了解员工的真实需求 ..

课程名称：商业银行管理会计理论与实践
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行管理会计基础 （一）管理会计的基本内容 1）管理会计的定义 2）管理会计的内容体系 （二）管理会计的特点 1）管理会计与财务会计的区别 2）管理会计与财务会计的联系 （三）管理会计的职能与作用 1）管理会计..

课程名称：总裁自我统筹管理与自我超越
主讲老师：邓雨薇 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：情绪统筹篇 一、情绪与情商 案例开场：费斯汀格法则 1. 情绪的两大分类 2. 情绪与能量级别 3. 情商的五个维度 二、专注力 1. 隐形的翅膀（电子产品） 2. 选择性的专注（孩子放学回家足球赛） 3. 意..

课程名称：管理者必备技能——高效演讲
主讲老师：赵宏 培训天数：2 天
课程简介：第一章 精心准备 1.带着目标去演讲 2.从听众出发去准备 3.清晰有力传达重点 4.规划统筹列出大纲 第二章 教你如何“先声夺人” 1.演讲中对声音的三个要求 2.“音量”..

课程名称：中层管理者 管理实操能力提升 （物业管理公司版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 你认为物业管理公司有什么特殊性 您认为物业管理公司的员工有什么特殊性 请说说您的工作中的难点 请说说您的烦恼 请说说您在工作中的快乐 ..

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