当前位置: 首页 > 培训专题
目标管理培训公开课
  • 课程收益:【课程大纲】: 第一部分 目标制定之战略篇 第二部分 目标制定之方法论 一、 做企业的三种结局 一、目标的定义和来源 二、 企业竞争战略的三种选择 二、目标书写的原则 三、 企业发展战略的三种选择 三、目标制定及关键考核..
  • 目标执行力

    吴大有 ¥1380/天

    1 天

    课程收益:第一单元、企业目标执行现况分析 1.成功者的共性分析 2.从目标到执行的关键过程 3.企业缺乏执行力的十大原因 第二单元、有效建立高挑战性的目标 1.设定目标的有效方法 2.实现目标的六大法则 3.掌握执行力..
  • 课程收益:第一单元: 为什么要推行目标管理?目标管理的工作流程是什么?前言: 什么是目标管理? 体验什么叫目标?摸高试验演练; 目标管理的定义: 一、目标管理与我国现行经济责任制的区别; 1.目标设置的方法不同—&..
  • 目标管理

    杨克明 ¥20000/天

    2 天

    课程收益:一、为什么学习本课程:为什么有的企业稳健发展,有的企业却停滞不前?有的企业目标一个个都能实现,有的企业却天天在找差距,制定的目标也是空中楼阁?很多企业不是没有制度,不是没有人才,而是没有科学、系统、务实的目标管理。而目标管理到位..
  • 课程收益:【课程背景】 您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题:  每年和下属设定明年的绩效指标时,没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法;  对于职能类岗位,不确定关键业绩指标该如..
  • 课程收益:培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。前 言: 新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代,而竞争关键就是对时间的有效利用与目标高效达成的较量,本课程就是从帮助您主动、合理地为自己订立科..
  • 课程收益:第一部分:目标贯施之操作指南一、 目标管理的基本解读1. 解读目标管理探讨:目标不能达成的原因?2. 目标达成的贯施体系1) 目标体系2) 贯施要点二、 目标贯施操作1. 目标贯施操作导引2. 目标贯..
  • 课程收益:一、销售团队的领导力1、销售团队需要什么样的领导力2、销售团队领导力3、销售经理最缺的领导力元素4、销售领导力之8大守则5、案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……6、销售..
  • 课程收益:一、销售领导力职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决定……领导者的做人 ..
  • 课程收益:第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1. 人力资源管理的核心是什么2. 成功企业离不开绩效管理的原因3. 目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4. 业务部门与人力资源部门在绩效管理中的职责分工【案例与..
  • 课程收益:第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1. 人力资源管理的核心是什么2. 成功企业离不开绩效管理的原因3. 目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4. 业务部门与人力资源部门在绩效管理中的职责分工【案例与..
  • 课程收益:第一部分 绩效目标管理体系认知绩效目标的意义绩效目标的概念、作用、内容和特性管理者角色定位绩效目标管理的概念目标绩效管理循环圈 PDCA第二部分 P(plan目标计划) 目标管理之目标设定分解技巧了解..
  • 课程收益:第一讲销售领导力什么是销售领导力职业发展与领导力呈现领导力的人格特质领导力行为案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决定……领导决策艺术决策的三角关系决策程序决策方向..
  • 课程收益:一、游戏篇:绩效管理游戏完成总经理的任务二、理念篇:如何从考核走向战略执行什么是第一代、第二代和第三代绩效管理什么是绩效准备度管理管理者的五项绩效工作是什么战略性绩效管理系统的四大功能战略性绩效管理的九大..
  • 课程收益:第一部分 目标管理第一章 正视目标存在的意义目的:了解目标的重要性,以及目标的可行性一、 目标制订在终端的现状1、 商业职能不明确2、 目标完成率偏低3、 目标过于单一4、 目标制订与执行脱节5、 有目标..
目标管理培训内训课
  • 课程收益:台湾刘成熙老师 前 言: 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司..
  • 课程收益:引言:何谓管理?Who is the leader 谁是真正的领导?第1章 解读目标与计划——企业的导航系统1. 目标是什么?为什么要有目标?2. 人们为什么不愿意设定目标? 3. 目标管理的由来..
  • 课程收益:银行客户经理《如何搜寻、选择与确定目标客户》-营销机会分析 第一单元: 1.5H 一、 客户经理对市场及环境分析 市场环境的本质 区隔目标市场 产品定位 市场细分化和定位 ..
  • 课程收益:课程说明:领导力与目标管理培训课程旨在通过提升领导者的思维与领导方法,尤其对目标管理进行了深入剖析,从而提高整个团队的执行力,倍增企业的业绩。 美国管理专家霍根说:无论在哪里,无论在什么时候,无论什么样的行业,60%~75%的员..
  • 课程收益:模块一:目标管理篇第一章 经理人的四维目标体系1、经理人的四维目标体系承上:接受任务启下:分配任务平级:推进任务自我:平衡任务2、管理者的三大角色承上、启下、平行3、角色管理三步曲4、员工培养的1..
  • 课程收益:一、 目标管理1、 什么是目标管理2、 目标管理的流程3、 目标的设定与分解4、 目标管理的实施5、 目标的评价二、 计划管理1、 什么是计划2、 计划的要素3、 制定计划的流程4、 制定计划..
  • 课程收益:目标管理与绩效考核课程大纲 【培训导言】 企业的经营目标和经营策略不能确定,所有的管理都只是“两张皮”,为了管理而管理。在确定经营目标之后,经营目标又如何与企业的各种管理效益挂钩呢?这是企业推行绩效之前首先要..
  • 课程收益:【课程特色】 ◆紧紧地把教学内容与实践能力相结合,并有课堂自测题,图表的制作及工具箱,课程风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂; ◆老师重视和学员之间的互动交流,采用MBA式课堂互动形式,以此来激发学员充分参与度、关注度和同步思考的思维能..
  • 现代医院管理者的目标管理与时间管理

                       

    2 天

    课程收益:第一篇:目标管理&时间管理   u 医院管理工作的两重有效性   u 目标管理:保障医院战略的实现   u 时间管理:提高医院资源的效率   u 目标管理让大家做正确的事情 ..
  • 房地产企业如何建立以目标管理为核心

                       

    2 天

    课程收益:议题一: 房地产企业人力资源管理现状与趋势  现代房地产经营观念发展历程  房地产企业生存环境的变化  市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战  房地产企业生..
  • 课程收益:一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心步骤4.关于目标..
  • 电力管理者的效能提升——电力目标与

                       

    2 天

    课程收益:第一篇 电力的目标管理&时间管理  电力的目标管理:保障电力战略的实现  电力的时间管理:提高电力资源的效率  目标管理让大家做正确的事情  时间管..
  • 课程收益:一、目标导向管理基石——目标管理1、怎样的目标是有效的?2、目标管理有什么好处?3、目标管理需要怎样的组织结构?4、三思而后行 一思过去——总结..
  • 课程收益:课程说明: 本课程通过学习本课程,掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;掌握目标管理的运用;学习目标设定、目标分解;针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理..
  • 课程收益:第一单元 目标与计划管理的主要理念一,先有目标,再有工作;二,一切与目标无关的活动都是浪费资源;三,先要统一目标,才会良好协作。四,目标计划的制定自上而下 五,目标管理就是管理资源,力求最小投入最大产出第二单..
  • 课程收益:第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理  烟草企业的管理和运营模式分析  烟草的目标管理:保障行业和企业战略的实现  烟草的时间管理:提高企业资源的效率 ᠋..
  • 课程收益:(一)、时间管理的意义­时间与时间管理­效率与效能 人生的七个方面­个人效率的11个方面­影响工作效率的原因 ­目前代表性时间管理体系 学习时间管理的好处 (二)、..
  • 课程收益:一、美容名店成功经营者的四大重要思维内省思维、结果思维、数据思维、逆向思维二、打造高绩效美容院组织的三大体系目标规划体系、检查监督体系、绩效奖罚体系三、美容名店全方位目标管理系统表格管理及会议系统..
  • 课程收益:管理技能培训(一)、目标管理&时间管理   管理工作的两重有效性   目标管理:保障组织战略的实现   时间管理:提高组织资源的效率   目标管理让大家做正确的事情   时间管理让大家正确..
  • 课程收益:第一部分 素质模型构建 一 素质管理与组织战略 战略目标指引下的素质管理 素质与人力资源管理系统的关系 素质投资的回报和对组织的价值 素质投资的最佳实践:IBM 二 素质与素质模型介绍 素质概念的诞生 素..
  • 课程收益:课程大纲: 第一篇:目标管理&时间管理医院管理工作的两重有效性 目标管理:保障医院战略的实现 时间管理:提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正确理解目标管理的流程..
  • 课程收益:为了达成团队的总体目标,如何规划和分解本部门的目标? 资源永远是有限的,为了实现部门或个人目标,必须做哪些“大事“? 如何制定可行的实施计划,以确保完成这些“大事” &ldqu..
  • 课程收益:管理技能培训(一)、目标管理概述(案例分析、头脑风暴) 1. 什么是目标?(头脑风暴) 2. 故事与案例 3. 一起来思考:有了目标,还缺乏什么?引入目标管理的概念 a) 目标管理的概念 b) 目标管理(MBO)的真..
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们