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目标管理与绩效考核培训专题,汇集有关目标管理与绩效考核培训的相关培训资讯,目标管理与绩效考核培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。在某种程度上,绩效考核完全可以视为目标管理的一部分。如果光有目标而没有每阶段的绩效考核,那么这个目标可能永远不会有实现的一天。要真正实施目标管理,就必须以绩效考核为后盾。管理专家周志轩博士从操作层面介绍目标管理与绩效考核包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、 绩效考核 等,是适合所有企事业机构使用的标准管理实务。
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公开课
  • 目标管理与绩效考核的关键技巧

    地点: 时间:2016-09-25

    主办单位:万课网(www.wankepx.com)开课时间: 2016年8月13-14日 东莞(宋劝其)2016年9月24-25日 海南(宋劝其)2016年10月15-16日成都(张远坤) 2016年10..

  • 目标管理与绩效考核的关键技巧

    地点: 时间:2016-09-24

    主办单位:万课网(www.wankepx.com)开课时间: 2016年8月13-14日 东莞(宋劝其)2016年9月24-25日 海南(宋劝其)2016年10月15-16日成都(张远坤) 2016年10..

  • 目标管理与绩效考核的关键技巧

    地点: 广东 (东莞) 时间:2016-08-13

    主办单位:万课网(www.wankepx.com)开课时间: 2016年8月13-14日 东莞(宋劝其)2016年9月24-25日 海南(宋劝其)2016年10月15-16日成都(张远坤) 2016年10..

内训课
  • 目标管理与绩效考核实战技巧

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系  1、绩效目标..

  • 目标管理与绩效考核体系

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

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  • 中层管理实用性目标管理与绩效考核

    主讲老师:殷祥 课程时长:2 天

    第一部分:有效的目标管理办法1、 目标管理是什么2、目标管理的利与弊3、目标与目标管理的因果关系4、明确目标管理实施的成功要素5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰…6、..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握「现在」,专注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企业采用了目标管理方式,这不仅是一种有效的激励方式,而且在很大程度上避免了任务进程的不协调,大..

  • 向惠普学习——目标管理与绩效考核

    主讲老师:李建华 课程时长:1 天

    【课程背景】 作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑:   为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?   为什么我的下属总是不能胜任他的工作?   为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? ..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:李泽尧 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、目标管理与企业目标的设定 1.目标管理概述 2.企业目标的设定 3.设定分解目标的十二个步骤 管理技能培训(二)、企业管理目标体系解析 1.企业管理目标与职能 2.企业管理..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:甘建荣 课程时长:2 天

    目标管理与绩效考核课程大纲 【培训导言】 企业的经营目标和经营策略不能确定,所有的管理都只是“两张皮”,为了管理而管理。在确定经营目标之后,经营目标又如何与企业的各种管理效益挂钩呢?这是企..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:彭荣模 课程时长:2 天

    一、目标管理目标管理的由来目标管理的流程职责界定:目标管理的前提目标管理循环与绩效对接案例分享:大江公司的绩效考核二、绩效管理模式与平衡计分卡(BSC) 常见的考核模式平衡..

  • 实用型目标管理与绩效考核

    主讲老师:殷祥 课程时长:1 天

    第一讲:正确认识目标管理1、 为什么要有目标?2、 目标管理的本质与根根区别3、 目标管理的要素4、 目标管理的内容5、 目标管理的常见问题分析第二讲:如何制定正确的目标1、 制定..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    一、目标的重要性 1. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值2. 部门业务/经营目标VS部门任务/业务内容3. 个人业务/工作目标VS个人职务说明 理论讲授小组讨论二、什么是好目标 1. 目标的叙..

  • 基于战略的目标管理与绩效考核(2天版)

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    第一单元:战略性绩效管理与考核系统导入一. 绩效考核管理的认识绩效管理的新思维与基本概念认绩效考核的意义、目的与用途绩效管理过程中的重点问题基于战略的绩效考核系统发展二. 为何需要进行绩效考核..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:贺老师 课程时长:1 天

    一、建立基于战略的目标管理体制1、目标管理的基本思想2、目标管理与绩效考核的关系二、目标管理的作用1、说明公司战略与期望2、提供考核依据3、自我管理基础三、目标管理的原则1、期..

  • 目标管理与绩效考核课程研习会

    主讲老师:许译文 课程时长:2 天

    单元名称 单 元 内 容 训练方式 课程效益组织绩效与目标管理 什么是目标管理?目标管理的意义?目标管理的重点?目标与绩效的关系 &..

  • 目标管理与绩效考核课程大纲

    主讲老师:刘海宏 课程时长:2 天

    分享:全面认识目标管理与绩效考核的关系第一讲 目标与绩效管理第一阶段:目标导入一、什么是目标二、目标的种类三、什么是目标管理讲解:目标管理的SMART原则四、目标管理的五大前提五、目标与绩..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:暂定 课程时长:1 天

    一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础 ..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 绩效管理的正确思维与标杆企业考核案例案例导入:绩效主义毁了索尼 VS 公牛队成功考核“罗德曼”企业推行绩效体系的“四重四轻&r..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:张怀 课程时长:2 天

    一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异:高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读:管理者与被管理者的对立◆目标管理循环:绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    1.关于绩效考核☆企业竞争年代管理观念的转变☆企业经营的绩效观点☆绩效考核在人力资源管理体系中的地位☆绩效管理的演进☆绩效考核与绩效管理之区别与关系2.企业导入目标管理之目的与问题☆什么是..

  • 金牌店长训练营之目标与绩效管理

    主讲老师:林长青 课程时长:2 天

    一、提高酒店竞争优势 酒店绩效考核的认知1、酒店绩效中的困惑?为什么有那么多人头脑很聪明,却酒店绩效平平;为何抱怨问题多,但不解决问题;为什么管理者不培养下属来减轻工作压力?为什么即便有利益引导和..

  • 目标与绩效管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景: 绩效考核是国际型难题,是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管..

  • 邮政行业:目标与绩效管理实务培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分目标与绩效管理中存在的主要问题三拍与三不管华为和三一的成功实践正本清源——绩效管理的意义第二部分目标与绩效管理的五步法框架绩效管理与目标管理目标与绩..

  • 目标与绩效管理课程

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    课程大纲: 第一讲:企业推行目标管理前应做的工作 1、确定治理结构和管理体制 2、优化流程建立内部运营机制 3、导入规范化管理构建企业价值管理体系 现场互动:如何转化你公司的价值观 第二讲:目..

  • 目标与绩效管理

    主讲老师:钱科宇 课程时长:2 天

    第一单元 总论一,管理转型的必要性1.“四大名旦”的没落2.耐克的崛起3.3M公司如何创新二,目标和绩效管理的基本理念1.先有目标,再有工作;2.变“问..

  • “战略绩效解码” ——经营目标与绩效管理

    主讲老师:张剑 课程时长:2 天

    第一讲 企业战略解码与经营目标管理1、基于战略的经营目标与绩效管理企业经营的基本问题企业战略实现的基本路径绩效管理的四项基础保障战..

  • 目标与绩效管理

    主讲老师:樊一 课程时长:2 天

    目标与绩效管理课程提纲:一、透过游戏看实质1 互动游戏2 小游戏揭示大问题二、企业管理的系统结构1 企业各级管理者工作侧重2 企业管理的错位3 应对企业管理错位的途径4 回路管理三..

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