目标管理与计划执行

模块一：目标管理篇
第一章 经理人的四维目标体系
1、经理人的四维目标体系
承上：接受任务
启下：分配任务
平级：推进任务
自我：平衡任务
2、管理者的三大角色
承上、启下、平行
3、角色管理三步曲
4、员工培养的14种方式
5、企业人才培养的基本架构
6、视频案例：《集结号》

第二章 自我目标管理
1、以终为始：基于角色的目标设定
2、使命宣言：终极目标设定
3、（长期）目标设定9步曲
4、视频案例：《神探狄仁杰》

第三章 绩效目标管理
1、目标管理的概念
2、从战略到目标
3、管理者这目标管理中的作用
4、从目标到计划
5、文字案例：四个男人和一个箱子

模块二：计划执行篇
第四章 计划管理
1、PDCA管理循环
2、拟制计划的思路与步骤
3、从计划分解到监督执行
4、文字案例：机场接机
5、视频案例：偷天陷阱
第五章 高效执行
1、执行力的概念
a)战略与执行
b)过程与结果
c)上司与公司
2、执行力大厦
a)共同的文化
b)规范的管理
c)严格的训练
3、文字案例：员工生日晚会策划
第六章 跨部门推进
1、跨部门工作推进的原则：通分
2、跨部门工作推进的方法：冲突图与对自时妙法
3、跨部门工作推进的四个步骤
4、文字案例：财务女魔头
5、视频案例：《亮剑》
 

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