执行力内训课
| 团队协作与执行力提升 |
| 主讲老师：曲玮 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队协作与执行的重要性1. 视频观摩：《卡特教练》1) 支撑思维在团队中的重要性2) 团队协作执行与业务发展之间的关系2. 管理游戏：《新数学游戏》1) 团队协作与执行的重要性2) 团队成功方程式的使用技巧 .. |
| 高效行动学习催化师工作坊 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一：行动学习与行动学习催化师1. 行动学习简介2. 什么是行动学习催化师及在组织场景中的功用3. 决策模式与结构化研讨之钻石模型4. 催化师的核心能力，工具及练习单元二：会议引导1. 会议类型与角色2. .. |
| 基于问题解决的系统创新五步法 |
| 主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 1.从“我习惯了”到“可以更好”1)做事 V.S.做成事2)破解限制性信念2.从“熟视无睹”到“把握机会.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因 （注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1. 管理者的执行定位.. |
| 高成效的目标与计划的管理系统 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要有目标1、目标是什么2、为什么要有目标？1）目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获2）目标使我们感觉到生存的意义和价值3）目标指引了我们前进的方向4）目标清晰可见，焕发激情，激发潜力5）以.. |
| 精准执行力 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：概念篇1. 执行的概念2. 执行对企业的意味3. 执行中的各角色责任与关系4. 一流企业与“执行”5. 精准执行力的解读模块二：个人篇第一单元：共赢的合作态度1. 看录像案.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队执行力1、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、管理三件事（1）定标准、给愿景、做判断（.. |
| 赢在执行—团队执行力 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队执行力1、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、管理三件事（1）定标准、给愿景、做判断（.. |
| 由内而外的执行力提升 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试第一篇 点燃心火：社会动机与内驱力一、了解动机与社会动机权利动机、成就动机、亲和动机二、自我社会动机测评结果分析个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置.. |
| 职业素养——打造高效执行力员工版 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 团队互动：执行力的定义？1. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动）-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义？ (团队互动) 什么是执行力？ .. |
| 高效执行力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章西点执行：铁军团队的基石1.西点军校：执行力的摇篮与经典案例；2.什么是西点执行力？执行=把想法变成行动，把行动变成结果；执行力=把想干的事干成功的能力；西点执行.. |
| 中层执行力 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、影响企业员工业绩的四大因素知识确定基础技能带来效果态度决定执行目标导向结果第二讲、中层管理人员的使命如何对待任务=.. |
| 执行力集结号——目标管理与执行力 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：目标管理体验1. 目标对我们行为的影响2. 目标与执行力是共生关系3. 提高执行力的四项原则：聚焦重要目标、制定过程型目标、反馈与激励、建立问责机制4. 提高执行力的五步法：目标管理、授权委责、辅导反馈、多维激励、.. |
| 金融业目标执行落地与员工有效激励 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：目标执行落地与员工管理（一）团队成员要有执行力1．什么是执行力？2．影响团队执行力的八只“拦路虎”3．“驱虎”才能“上山”Ⴘ.. |
| 激发内驱力，打造高效执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章赋能：激活内驱——让员工绽放起来本章的培训目的是培养高素质、高绩效、高自我驱动力的“三高”好干部，从而提高团队的内在驱动力。1.领导的核心不是管理，而是赋能；2.团队赋能.. |
| 打造团队执行力的四大关键时刻 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：关键时刻一：目标导向，塑造行动力一、开展任务的起点：上下对齐，理解任务正确接收上级任务理解并接收上级任务的前提接收上级任务五步法工具：有效接收任务清单（知晓与上级沟通任务时的确认话术）二、制定目标澄清.. |
| 促动执行力—高效执行实战课 |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效执行：概念篇1.基本概念管理者的两大任务1)带团队——执行力2)拿结果——高绩效执行力基本概念1)什么是执行？2)什么是.. |
| 高效执行五部曲 |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：避开执行陷阱，实现高效突围1. 执行力陷阱1）想得简单做起来难2）精力不充沛，一干活就累3）情绪消极负面什么都不想做4）做事不分轻重缓急，无从下手5）差不多先生、拖拖拉拉6）劲儿使不到点上，有头无尾工作.. |
| 事半功倍—高效团队协作与执行力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一部分：高效沟通与项目协作】一、职业化核心技能--高效沟通1.1 做好工作的70%--沟通工具：沟通能力测试沟通的重要意义案例：某公司高管的不当表态᠋.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：企业为什么要强化执行力1、体验式培训项目分析【地雷阵】--为什么会存在执行不到位（1）执行不到位 （2）执行的误差：在愿望和成果之间（没有宣贯） （3）不知道如何做？（没有方法和培训）（4）不理解与存在误解（没.. |
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