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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
销售人员凝聚力与执行力
主讲老师:郭敬峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:汽车汽配 
课程简介:【课程介绍】:在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑? 销售团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱..
赢在“执行”——打造企业的高效执行力
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:《赢在“执行”——打造企业的高效执行力》1、把握执行的核心要素,形成健康的执行心态;2、科学利用执行工具,有效扮演执行角色;3、构造有效的执行流程,将公司的有效政策、计划不折不..
理治债事咨询服务中心拓展培训
主讲老师:张顺顺   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:通过一天的培训,从活动中去锻造员工的凝聚力和执行力,让企业通过培训能够完成年度的任务目标以及计划。整个培训一天的时间下来,学员收获多多,回馈培训的效果非常好,表示下次如果有这样的培训,还愿意继续参加。..
高效沟通,执行为王
主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:1.课程导入和高效沟通的模型1)课程导入:优秀员工的职业素养之树2)高效沟通的模型2.高效沟通的基础1)五心一态(良好的心态与积极的状态)2)“五心一态”工具的演练3.高效沟通的三层境界 ..
专业高效,奋斗进取 ——执行力与时间管理
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一天:重燃热情,提升执行力模块一:员工投入度与组织执行力的关系导入游戏:战略落地一、数字化时代与员工个体价值的关系二、再伟大的理念也离不开强大的执行三、热情就是动力、执行力就是生产力四、重新定交数字化时代的执行..
新时期医院中层管理与团队执行力提升
主讲老师:谢彦彬   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:医药医院 
课程简介:一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己,是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信?..
项目经理的领导力与执行力
主讲老师:孙雁翎   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、如何成为一名高效的项目经理◆项目经理的定义◆项目经理的基本职责◆领导与管理的区别◆项目利害关系者的定义◆识别、分析、管理项目干系人◆案例分析:如何在实战中做项目干系人分析◆社会网络建设◆有经验、精明与..
提升执行力
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、执行力的表现基于管理的顶层设计:1 工作流程的搭建A:业务逻辑的梳理B:人员安排的设计C:部门的联动和互动2利益分配-管理要符合人性A: 责权利的匹配B:监督制度的设定C:薪酬与岗位匹配3 KPI..
如何打造高效执行力
主讲老师:刘奖力   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:如何打造高效执行力 授课地点: 企业内会议室或酒店会议室授课时间: 1天6小时主讲导师: 刘奖力(明善道人)学员对象: 企业中、低管理层、新近员工主办机构:乌鲁木齐心态影响力咨询管理工作室授课风格: 激情爆发 案例分..
新时期医院中层管理与团队执行力提升
主讲老师:谢彦斌   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:医药医院 
课程简介:一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己,是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信?..
疫情下的全员高效执行 -----从上而下 指令必达
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:全员执行力,从哪入手?一、执行型团队的三个要素:领导、目标、统一;1.互动训练:定向四问2.视频案例:士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动;1.互动提问:公司..
班组长卓越执行力训练
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..
四招搞定管理
主讲老师:曹同军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:团队管理行为表现 做事风格动机解析 常态工作模拟演练 如何应对不同性格人员 团队性格在管理与销售中的应用对策 企业竞争头脑风暴 室内研修《卓越团队是如何形成的》 高效沟通的启示 深度客户说服话术 客情关系互动演练 如何制定工作计划..
银行团队执行力提升
主讲老师:朱晓刚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、心态与执行力1、负责任的心态【案例讨论】:谁应该负责任?百分百后果与百分百责任责任与借口2、积极的心态人在挫折前的三种选择人生成就的命运图解..
党政公文写作基础与常用文体
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导学1.党政公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如何分辨范文与病文8.提高公文写作能力..
“不忘初心、牢记使命”主题宣讲
主讲老师:段茹国   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:党政机关 
课程简介:一、坚定理想信念,守初心二、强化干事创业,担使命三、学习善洲精神,找差距四、巩固脱贫成效,抓落实什么是初心?按照字面上的理解,初心就是一个人最初的心里想法,是一个人当初的心意,是做事情一开始所抱持的信念。就我们党..
团队执行力训练营培训大纲
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:开篇之---"王”上一横代表老板,领导监控 中一横代表中层,日常管理下一横代表基层,执行配合中间一竖是沟通,承上启下上少一横为“土”:老板亲力亲为,无心策划..
高效执行力工作坊 设计流程
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、鱼缸会议介绍1、鱼缸会议,助你认知自我1)自我认知的重要性2)缺乏自我认知的后果3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具2、什么是鱼缸会议1)鱼缸会议的心理学基础2)鱼缸会议的作用3)鱼缸会议适用情景3、..
狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程案例以企业自身实际案例为主前言:为什么团队需要行动力?第一讲:如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力?破解:执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴,解决“不想做”2. 用伙伴共..
知行合一 快速提升执行力的关键要领
主讲老师:杨俊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:找出执行力弱的根源一、员工执行力的强弱,什么是关键因素?1. 意愿VS能力二、团队执行力的强弱,什么是关键因素?1. 管理者VS员工评估:本企业(本团队)的文化对执行力的影响三、构成企业高效执行力的三个因..
 
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