执行力内训课
| 团队执行力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层：强调战略性体现方向性2.管理层：强调有.. |
| 打造超级团队执行力训练营 |
| 主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行基因：商业人格第二部分：高效执行入口：百分百责任思维通过实战和互动改变团队执行思维！让团队进入100%执行状态！看电影学执行《学习谢坤山》第三部分：结果思维——执行就.. |
| 没有借口，用业绩说话 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：6小 天 专业类别： 执行力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：谁最需要学习【没有借口，用业绩说话】在这个充满竞争的世界里，有的人成功！有的人失败！有的人成绩斐然！有的人庸庸碌碌！其中最重要的差别就在于成功者只为成功找方法，而失败者总在为自己找借口！如果今天你不干掉借口，那么明天借口就会将你的业.. |
| 赢在“执行”——打造企业的高效执行力 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《赢在“执行”——打造企业的高效执行力》1、把握执行的核心要素，形成健康的执行心态；2、科学利用执行工具，有效扮演执行角色；3、构造有效的执行流程，将公司的有效政策、计划不折不.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP高效团队执行力打造特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设1、什么是团队？团队，群体，团体的差异2、团队的五种机能障碍分析3、高绩效团队的特征4、成为优秀团队的条件5、团队建设的步骤与要点6、优秀团队建设与员工发展的关系案例：狼性团队和大雁团队.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| “不忘初心、牢记使命”主题宣讲 |
| 主讲老师：段茹国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、坚定理想信念，守初心二、强化干事创业，担使命三、学习善洲精神，找差距四、巩固脱贫成效，抓落实什么是初心？按照字面上的理解，初心就是一个人最初的心里想法，是一个人当初的心意，是做事情一开始所抱持的信念。就我们党.. |
| 理治债事咨询服务中心拓展培训 |
| 主讲老师：张顺顺 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过一天的培训，从活动中去锻造员工的凝聚力和执行力,让企业通过培训能够完成年度的任务目标以及计划。整个培训一天的时间下来，学员收获多多，回馈培训的效果非常好，表示下次如果有这样的培训，还愿意继续参加。.. |
| 专业高效，奋斗进取 ——执行力与时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：重燃热情，提升执行力模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：战略落地一、数字化时代与员工个体价值的关系二、再伟大的理念也离不开强大的执行三、热情就是动力、执行力就是生产力四、重新定交数字化时代的执行.. |
| 狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练 |
| 主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程案例以企业自身实际案例为主前言：为什么团队需要行动力？第一讲：如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力？破解：执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴，解决“不想做”2. 用伙伴共.. |
| 疫情下的全员高效执行 -----从上而下 指令必达 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全员执行力，从哪入手？一、执行型团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动；1.互动提问：公司.. |
| 团队执行力训练营培训大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇之---"王”上一横代表老板，领导监控 中一横代表中层，日常管理下一横代表基层，执行配合中间一竖是沟通，承上启下上少一横为“土”：老板亲力亲为，无心策划.. |
| 党政公文写作基础与常用文体 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导学1.党政公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如何分辨范文与病文8.提高公文写作能力.. |
| 知行合一 快速提升执行力的关键要领 |
| 主讲老师：杨俊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：找出执行力弱的根源一、员工执行力的强弱，什么是关键因素？1. 意愿VS能力二、团队执行力的强弱，什么是关键因素？1. 管理者VS员工评估：本企业（本团队）的文化对执行力的影响三、构成企业高效执行力的三个因.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 四招搞定管理 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队管理行为表现 做事风格动机解析 常态工作模拟演练 如何应对不同性格人员 团队性格在管理与销售中的应用对策 企业竞争头脑风暴 室内研修《卓越团队是如何形成的》 高效沟通的启示 深度客户说服话术 客情关系互动演练 如何制定工作计划.. |
| 项目经理的领导力与执行力 |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何成为一名高效的项目经理◆项目经理的定义◆项目经理的基本职责◆领导与管理的区别◆项目利害关系者的定义◆识别、分析、管理项目干系人◆案例分析：如何在实战中做项目干系人分析◆社会网络建设◆有经验、精明与.. |
| 高效组织执行力 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、组织执行力概念导入什么是执行力组织执行力不强的原因高效组织执行力是怎样练成的二、目标力：先、准、全精准目标是组织执行的动力之源精.. |
| 如何打造高效执行力 |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何打造高效执行力 授课地点： 企业内会议室或酒店会议室授课时间： 1天6小时主讲导师： 刘奖力（明善道人）学员对象： 企业中、低管理层、新近员工主办机构：乌鲁木齐心态影响力咨询管理工作室授课风格: 激情爆发 案例分.. |
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