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优秀员工职业化塑造之巅峰执行力训练营

课程编号:53146

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:263

行业类别:行业通用     

专业类别:执行力 

授课讲师:楚易

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
销售经理、销售主管、一线销售人员

【培训收益】
1、完成从普通销售人员到职业化、专业化人士的转换 2、转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口 3、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度! 4、加强团队合作,建立与客户沟通的意识, 5、让员工学会感恩与责任担当。 6、通过PDCA循环来制定工作目标并统筹改善工作的流程的管控。 7、建立问题解决系统,问题一定要解决在自己这。

第一章、 如何打造狼性执行力团队
一、平台,头狼生命的支撑点
1、企业只是狼群平台的搭建者
2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?
3、在狼群平台中怎样才能成为头狼
二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式
1、为什么同等时间、同等的社会环境我们创造出来的价值并无法令我们满意呢?
2、阻碍我们把事业做强的核心原因是什么?
3、影响我们人生的5大致命习惯是什么?
4、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯,才能让我们破茧成蝶
5、自信心是成功的基石
6、树立终生学习的意识
7、自我激励
三、狼性销售团队如何开展工作——成为头狼的核心要素就是执行力
1、成为优秀业务人员的核心是执行力
2、执行力的核心是结果
3、结果不是我们的领导找我们要的,也不是老板找我们要的,是市场在找我们要结果。
4、做销售,跟着时代走;
5、带着狼性这把剑上战场。
四、要想成为头狼就要明白我在为谁而工作——承担责任
1、你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!
2、我们通过什么方式来实现人生的价值和目标
3、明确自己的奋斗方向,为自己的事业而助力
4、责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?.
5、站在组织的角度想问题,你的成功随即展开
6、放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!
7、努力让自己在团队中成为不可或缺的人
五、要想成为头狼就要知道什么是团队?什么是团队协作?
1、团队构成的要素什么?
2、什么才是真正的团队?
3、传统意义的团队为什么总是发展的很慢?
4、我们要知道在团队的重要作用是什么?
5、团队协作的重要意义,
一头狼打不过一头狮子,但是一群狼会成为草原的霸主
6、团队中每个成员只要少付出10%的努力我们的团队业绩就要缩水65%
七、执行力决定因素之——凡事感恩
1、为什么要感恩?--“感恩”是我们生命的源动力
2、感恩就是感恩一切,凡事感恩
3、感恩的伟大秘密:感恩越多 得到越多
4、养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的
第二章:狼性职场精英应当具备的素质与能力
一、目标管理——目标与执行方案的制定之PDCA循环
1、什么是目标
2、目标如何设定?
3、如何制定实施计划?
4、如何进行计划调整与固化行动?
二、问题管理——找到问题才能解决问题
1、世界之上不缺少解决问题的方案,少的是发现核心问题的眼睛
2、要想解决问题就要找到问题——问题就是答案。
3、利用SWOT分析法进行问题根源的找寻。
4、永远知道我们上级不是给我们解决方案的人,我们才是执行方案的制定者
5、问题永远都是解决在我们自己的身上
三、什么是沟通?
1、沟通基本概念是什么?
2、如何进行有效沟通?
3、沟通不畅产生的原因有哪些?
4、如何让沟通进行到底?
四、时间管理
1、认识时间管理
2、了解时间管理的现状
3、时间管理的陷阱
4、如何跨越时间管理的陷阱 

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