执行力内训课
| 核心优势——九段执行力 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：分组：团队士气展示第一讲：正确解读执行力课程的两个方向：如何提升自己的执行力？如何提升团队的执行力？一、什么是九段执行力？案例：一个执行任务的助理1. 执行力的最高水平列举：从一段至九段的执行力反思：你和你的.. |
| 登峰对决——高绩效团队建设与管理沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来团队的竞争力是什么？第一讲：高绩效团队之源——自我突破导入：个体是团队的重要组成部分一、团队5P要素——目标、定位、职责、计划、人二、团队要义&mdash.. |
| 烟草管理者的执行力修炼 |
| 主讲老师：杨红 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一讲：什么是执行力？一、何谓执行力？1. 执行力简单的说“就是按质按量地完成工作任务”的能力。2. 个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关.. |
| 中层执行力训练营 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层：一个字的学问“中.. |
| 结果导向--团队九段执行力 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：团建组建：《我们是最棒的团队》课程导入：1）反思国人对执行力的态度2）团队执行力弱的九大原因3）九段执行力管理思想4）准确给部门定义执行案例分享：富士康/华为/海尔三家公司的执行力比较 课堂练习：给自己部门下.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力提升三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容部分内容案例执行概念什么是执行1、政府单位贯彻+落实案例：执行长2、外国专家拉姆目标和结果间缺失的3、执行.. |
| 赢在行动——打造团队执行力 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队执行力对组织的贡献一、执行力的理解故事导入：《没有任何借口》为什么会成功？1. 为企业结果担责2. 个人执行力3. 企业执行力二、团队执行力不佳的原因1. 丧失信任2. 惧怕冲突3. 逃避.. |
| 高效执行四原则 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效执行四原则一、高效团队铁三角1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.团队共守的规则工具：4A定向工具方法：头脑风暴法方法：规则落地三步骤二、执行的关键五要素1.规则2.时间3.目标.. |
| 结果管理——打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行思维与结果管理￠启示：为什么客户不会因为我们努力而感动，没有结果，努力在客户眼中是什么？我们的努力是为了什么？￠解读：执行结果管理、客户要什么！￠解读“企业战略执行三大要素”企业发展基于人.. |
| 结果导向-全方位打造团队执行力 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：现实中的团队现状1. 执行力强带来的成果2. 碰到最大的执行问题3. 在执行过程中的短板4. 执行能力继续提升点工具：四联图思维第一讲：高效执行力解析一、高效执行力认知1. 管理者执行力认知.. |
| 销售人员凝聚力与执行力 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 销售团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱.. |
| 提效率创效能：如何高效干工作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言：同心聚力、高效前行Ø提质增效论：高效能和高效率；Ø主人翁意识：想干事、会干事和干成事；Ø过“紧日子”思想：求生存，谋发展。第一单元 高效做事的三板斧.. |
| 中高层执行秘诀 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业执行难的三个因素因素一：人员执行——四大原因原因一：态度原因二：能力原因三：动力原因四：环境工具：执行人员测评表因素二：制度——两大问题问题一：.. |
| 阳光心态与积极行动力提升 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须塑造职场阳光心态，提升积极行动力。作为企业管理者,您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队成员行动力不够，战斗力弱.. |
| 万科千亿战略支点—企业执行的起点与终点 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：两次战略变革为何让万科领先对手二十年1、第一次变革：万科执行文化 DNA2、第二次变革：客户终生锁定模型原理 产品及服务的重新定义（以客户为中心的客户价值）3、房地产行业基本属性4、万科执行体系—&.. |
| 如何打造高效执行力 |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何打造高效执行力 授课地点： 企业内会议室或酒店会议室授课时间： 1天6小时主讲导师： 刘奖力（明善道人）学员对象： 企业中、低管理层、新近员工主办机构：乌鲁木齐心态影响力咨询管理工作室授课风格: 激情爆发 案例分.. |
| 使命必达——管理者高效执行力 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的缺失分析一、企业目标和结果中间的执行力缺失1. 为何不能成功和为何不能持续成功2. 长不大、活不长分析讨论：什么是执行和执行力？二、企业执行力构成六大要素要素一：战略要素二：系统要素三：结构.. |
| 执行力打造——以华为为例 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一节 执行力差会导致什么后果？1、战略难落地——日本企业收购后做的第一件事是什么？2、流程难执行——为什么车间屡查屡犯？3、慵懒习气重，工作效率低——.. |
| 当责执行力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：当责执行力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 企业管理者战略执行力 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：观念篇第一节 什么是战略执行力1.没有执行力，哪有竞争力2.战略力转化为执行力3.执行是中高层领导最重要的工作4.执行不是战术，而是战略的一部分5.执行是甩开对手的关键第二节阳光心态1.态度决定行.. |
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