执行力内训课
| 高效执行四原则 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效执行四原则一、高效团队铁三角1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.团队共守的规则工具：4A定向工具方法：头脑风暴法方法：规则落地三步骤二、执行的关键五要素1.规则2.时间3.目标.. |
| 烟草管理者的执行力修炼 |
| 主讲老师：杨红 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一讲：什么是执行力？一、何谓执行力？1. 执行力简单的说“就是按质按量地完成工作任务”的能力。2. 个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关.. |
| 提效率创效能：如何高效干工作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言：同心聚力、高效前行Ø提质增效论：高效能和高效率；Ø主人翁意识：想干事、会干事和干成事；Ø过“紧日子”思想：求生存，谋发展。第一单元 高效做事的三板斧.. |
| 登峰对决——高绩效团队建设与管理沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来团队的竞争力是什么？第一讲：高绩效团队之源——自我突破导入：个体是团队的重要组成部分一、团队5P要素——目标、定位、职责、计划、人二、团队要义&mdash.. |
| 阳光心态与积极行动力提升 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须塑造职场阳光心态，提升积极行动力。作为企业管理者,您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队成员行动力不够，战斗力弱.. |
| 中高层执行秘诀 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业执行难的三个因素因素一：人员执行——四大原因原因一：态度原因二：能力原因三：动力原因四：环境工具：执行人员测评表因素二：制度——两大问题问题一：.. |
| 管理者的执行力与执行管理 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 执行的意义和作用2. 执行力是什么3. 高效执行的要素－本课目录第一讲：执行的意识－行动力——谁最在意执行力一、行动－执行力的首要表现1. 立即行动－是重视的表现2. .. |
| 执行力 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力提升三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容部分内容案例执行概念什么是执行1、政府单位贯彻+落实案例：执行长2、外国专家拉姆目标和结果间缺失的3、执行.. |
| 当责执行力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：当责执行力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 目标管理与超级执行力打造 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标管理一、 思考：为什么企业的核心目标具备不可商议性二、 要正确理解企业目标的设定因素1. 企业各环节设置的重要依据2. 目标哪里来（目标设定）三、 现代精英必备的职业素养：目标精神1. 目标精神就是.. |
| 使命必达——管理者高效执行力 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的缺失分析一、企业目标和结果中间的执行力缺失1. 为何不能成功和为何不能持续成功2. 长不大、活不长分析讨论：什么是执行和执行力？二、企业执行力构成六大要素要素一：战略要素二：系统要素三：结构.. |
| 高效执行+时间管理 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力知识概述理念 / 方法 / 工具一、执行如何完成任务的学问1. 从目标到结果2. 不要挂在嘴上天天说二、执行力就是对待工作的态度1. 任务不等于结果案例：员工的初心是想把事情做好，结果却不是领导.. |
| 团队执行力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状.. |
| 企业管理者战略执行力 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：观念篇第一节 什么是战略执行力1.没有执行力，哪有竞争力2.战略力转化为执行力3.执行是中高层领导最重要的工作4.执行不是战术，而是战略的一部分5.执行是甩开对手的关键第二节阳光心态1.态度决定行.. |
| “三对眼睛”打通房地产企业上通下达的中高管执行力 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1．如何让执行力上通行业战略—战略“之眼”1.1案例：《某地产集团的2022年创新战略》深度解析1.2解析：转型期房地产企业成功要素之变与基本逻辑1.3小组研讨、分享与点评：我的感受、我的.. |
| 卓越中层执行力实战核心训练（2天） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导读：重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例：润石吵架案1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、执行中你是谁？角色定位5、执行中的榜样效应—&.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层：强调战略性体现方向性2.管理层：强调有.. |
| 结果导向-全方位打造团队执行力 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：现实中的团队现状1. 执行力强带来的成果2. 碰到最大的执行问题3. 在执行过程中的短板4. 执行能力继续提升点工具：四联图思维第一讲：高效执行力解析一、高效执行力认知1. 管理者执行力认知.. |
| 万科千亿战略支点—企业执行的起点与终点 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：两次战略变革为何让万科领先对手二十年1、第一次变革：万科执行文化 DNA2、第二次变革：客户终生锁定模型原理 产品及服务的重新定义（以客户为中心的客户价值）3、房地产行业基本属性4、万科执行体系—&.. |
| 没有借口，用业绩说话 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：6小 天 专业类别： 执行力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：谁最需要学习【没有借口，用业绩说话】在这个充满竞争的世界里，有的人成功！有的人失败！有的人成绩斐然！有的人庸庸碌碌！其中最重要的差别就在于成功者只为成功找方法，而失败者总在为自己找借口！如果今天你不干掉借口，那么明天借口就会将你的业.. |
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