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提升执行力
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、执行力的表现基于管理的顶层设计:1 工作流程的搭建A:业务逻辑的梳理B:人员安排的设计C:部门的联动和互动2利益分配-管理要符合人性A: 责权利的匹配B:监督制度的设定C:薪酬与岗位匹配3 KPI..
打造企业执行文化落地
主讲老师:王志国   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度,但都形同虚设!在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右!..
报告请示类公文写作基础与技能提升
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:(一)导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程4.公文高频错误点5.公文版式基本规范6.公文通用结构环节实操课题:公文标题写作(二)报告与总结类..
员工执行力
主讲老师:刘虎林   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:本训练营旨在全面打造员工的执行力,提升团队的战斗力!用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化;让员工感受到底什么是执行力,用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;用游戏互动方式体验团队的协调与合作。 帮助企业:帮助..
团队执行力训练营培训大纲
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:开篇之---"王”上一横代表老板,领导监控 中一横代表中层,日常管理下一横代表基层,执行配合中间一竖是沟通,承上启下上少一横为“土”:老板亲力亲为,无心策划..
拒绝空谈——赢在执行力
主讲老师:张雷   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:最好的管理——制度管理导入:公司的天条1. 规则强于一切2. 强化制度意识3. 制度的重要性4. 管理是严肃的爱5. 制度是管理的根基6. 人管人,累死人,制度管人管好人第..
“不忘初心、牢记使命”主题宣讲
主讲老师:段茹国   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:党政机关 
课程简介:一、坚定理想信念,守初心二、强化干事创业,担使命三、学习善洲精神,找差距四、巩固脱贫成效,抓落实什么是初心?按照字面上的理解,初心就是一个人最初的心里想法,是一个人当初的心意,是做事情一开始所抱持的信念。就我们党..
安全领导力与执行力培训
主讲老师:王明朱   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:企业安全管理现状一、新时代的安全生产形势1. 形势与理念的变迁(统计图表)2. 现阶段安全生产特点(结合客户行业的模型)3. 安全生产的红线二、企业安全管理现状实操:讨论客户企业安全管理的现状1. 现..
理治债事咨询服务中心拓展培训
主讲老师:张顺顺   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:通过一天的培训,从活动中去锻造员工的凝聚力和执行力,让企业通过培训能够完成年度的任务目标以及计划。整个培训一天的时间下来,学员收获多多,回馈培训的效果非常好,表示下次如果有这样的培训,还愿意继续参加。..
新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造
主讲老师:黄伟文   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:医药医院 
课程简介:第一章 执行力较差,根源在哪里?(本章共 6小节)第二章 高效执行力,体现在哪里 ?(本章共 9小节)第三章 提高执行力,关键在哪里 ?(本章共 6小节)第四章 销售要上量,路径在哪里 ?(本章共 5小节) ..
远见卓识——非权威领导力沙盘
主讲老师:周一凡   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:思考导入:管理者与非管理者对比,他的独特价值与意义是什么?第一讲:领导与管理的关系导入:管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1:经营者阶层2:管理者阶层3:执行者..
执行力与团队管理
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:执行力与团队管理1 企业管理者执行力——企业中层如何完成任务1.1 如何看待个体(人性)?(一)利益最大化:这是传统的假定,又是一个最经典的假定。这里的利益是多方面的:金钱的,职业的,职务的,地位的,..
打造卓越领导力与执行力
主讲老师:李爱华   培训天数:3 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:企业要成功,“20%靠战略,60%靠执行,20%靠运气”,重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人,领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成,这样的观念已经被大多数人认同,被多数的企业给证实。但企业的..
项目经理的领导力与执行力
主讲老师:孙雁翎   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、如何成为一名高效的项目经理◆项目经理的定义◆项目经理的基本职责◆领导与管理的区别◆项目利害关系者的定义◆识别、分析、管理项目干系人◆案例分析:如何在实战中做项目干系人分析◆社会网络建设◆有经验、精明与..
7R执行力体系:赋能团队执行力
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实。可问题是,怎样才能铸造强大的团队执行力,实现理想之巅呢?时至今日,依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是,很多企业请老师给管..
疫情下的全员高效执行 -----从上而下 指令必达
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:全员执行力,从哪入手?一、执行型团队的三个要素:领导、目标、统一;1.互动训练:定向四问2.视频案例:士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动;1.互动提问:公司..
阳光心态与高效执行
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..
激发员工热情,提升组织执行力
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一:员工投入度与组织执行力的关系导入游戏:你准备好了吗?1、再优秀的员工也需要全情投入、热情奉献2、再伟大的理念也抵不过强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力模块二:员工激情减退与组织执行力不佳的原因解析 ..
领袖素质卓越团队工作坊教练技术版
主讲老师:杨入才   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:领袖素质卓越团队工作坊教练技术版【课程背景】◆ 当今中国社会,人心空前浮躁,心智空前脆弱,精神家园杂草丛生!◆ 当今的时代,信仰缺失,价值观混乱,急功近利者众,大道是:唯有内圣才能外王!◆ 在这样的大变革时代,大泽龙..
高效沟通,执行为王
主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:1.课程导入和高效沟通的模型1)课程导入:优秀员工的职业素养之树2)高效沟通的模型2.高效沟通的基础1)五心一态(良好的心态与积极的状态)2)“五心一态”工具的演练3.高效沟通的三层境界 ..
 
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