执行力内训课
| 提升执行力 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的表现基于管理的顶层设计：1 工作流程的搭建A：业务逻辑的梳理B：人员安排的设计C：部门的联动和互动2利益分配-管理要符合人性A: 责权利的匹配B：监督制度的设定C：薪酬与岗位匹配3 KPI.. |
| 高效沟通，执行为王 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入和高效沟通的模型1)课程导入：优秀员工的职业素养之树2)高效沟通的模型2.高效沟通的基础1)五心一态（良好的心态与积极的状态）2)“五心一态”工具的演练3.高效沟通的三层境界 .. |
| 基于战略结果的执行力实战训练营 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：6 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：看山是山,看水是水第一讲：执行的原点——战略（第一天上午）一、团队建设（用执行模式训练执行模式）1.没有完美的个人，只有完美的团队2.优秀团队的特征：勇于承担责任的领导、清晰明确的目标、人.. |
| 银行团队执行力提升 |
| 主讲老师：朱晓刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、心态与执行力1、负责任的心态【案例讨论】：谁应该负责任？百分百后果与百分百责任责任与借口2、积极的心态人在挫折前的三种选择人生成就的命运图解.. |
| 班组长卓越执行力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 拒绝空谈——赢在执行力 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：最好的管理——制度管理导入：公司的天条1. 规则强于一切2. 强化制度意识3. 制度的重要性4. 管理是严肃的爱5. 制度是管理的根基6. 人管人，累死人，制度管人管好人第.. |
| BLM版-战略规划与执行 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.单元一：思维为根为什么要腾笼换鸟、切换思维模式 时代怎么了，难道不是越大越强吗？！2.单元二：生存环境如何在不确定的环境中，达成确定的目标买卖 Vs. 事业每个企业独特的事业理论IBM、华为等企业的长年实践经.. |
| 高效赋能管理——创新赋能执行力 |
| 主讲老师：陈亭如 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果导向的执行力案例导入：让思维更清晰，让结果更明确，是执行力的首要原则一、向执行要结果必须目标优先1. 目标与结果的必然性2. 总目标与分目标的相关性二、结果的可衡量性1. 数量2. 时间3. .. |
| 管理干部角色认知与高效执行能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、管理干部角色认知与高效执行能力提升之：角色认知、职业素养一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职.. |
| 7R执行力体系：赋能团队执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是，很多企业请老师给管.. |
| 报告请示类公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：（一）导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程4.公文高频错误点5.公文版式基本规范6.公文通用结构环节实操课题：公文标题写作（二）报告与总结类.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？1、战狼团队应有思维2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel.. |
| 安全领导力与执行力培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业安全管理现状一、新时代的安全生产形势1. 形势与理念的变迁（统计图表）2. 现阶段安全生产特点（结合客户行业的模型）3. 安全生产的红线二、企业安全管理现状实操：讨论客户企业安全管理的现状1. 现.. |
| 打造团队卓越执行力 |
| 主讲老师：付明成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一节、负责任是人的基本素养1、责任管理的三大难题2、责任怪圈3、了解四件事和四种责任4、现场练习第二节、以结果导向为基准的执行力1、员工的困惑、企业的烦恼2、什么是任务、什么是结果案例：都是送信，差.. |
| 高效执行力工作坊 设计流程 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、鱼缸会议介绍1、鱼缸会议，助你认知自我1)自我认知的重要性2)缺乏自我认知的后果3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具2、什么是鱼缸会议1)鱼缸会议的心理学基础2)鱼缸会议的作用3)鱼缸会议适用情景3、.. |
| 军令如山—团队百分百执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的态度.. |
| “高效执行与目标管理”培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. |
| 打造卓越领导力与执行力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：企业要成功，“20%靠战略，60%靠执行，20%靠运气”，重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人，领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成，这样的观念已经被大多数人认同，被多数的企业给证实。但企业的.. |
| 个人执行力与工作效能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、“执行力”与工作效能1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键—&mda.. |
| 优秀员工职业化塑造之巅峰执行力训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
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