执行力内训课
| 赢在执行 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓执行力二、执行力低下的原因分析三、卓越执行力修炼之计划与目标四、卓越执行力修炼之行动与效率五、卓越执行力修炼之沟通与合作六、卓越执行力修炼之压力管理.. |
| 管理干部角色认知与高效执行能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、管理干部角色认知与高效执行能力提升之：角色认知、职业素养一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职.. |
| 激发员工热情，提升组织执行力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：你准备好了吗？1、再优秀的员工也需要全情投入、热情奉献2、再伟大的理念也抵不过强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力模块二：员工激情减退与组织执行力不佳的原因解析 .. |
| 步步为盈——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来个人的竞争力是什么？导入篇：企业管理中会面临什么问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 问题的意义与价值？3. 问题的分类：良构问题、病构问题4. 对待问题的正确信念有哪些？5. 失败的问题解决.. |
| 7R执行力：达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章解读7R执行力1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？Ø高层：做正确的事、中层：正确地做事、基.. |
| 军令如山—西点执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】1.为什么执行力最强的组织是军队2.为什么说西点军校是人才的摇篮3.西点执行力对企业和个人的帮助第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的前提：忠诚素养二.执行的关键：认真素养三.执行的保障：专.. |
| 责任心与执行力建设四大工具 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确管理者的使命一、直面知识经济时代管理新挑战1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1）明确目标2）匹配资源3）控制与激励3. 知识经济时代管.. |
| BLM版-战略规划与执行 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.单元一：思维为根为什么要腾笼换鸟、切换思维模式 时代怎么了，难道不是越大越强吗？！2.单元二：生存环境如何在不确定的环境中，达成确定的目标买卖 Vs. 事业每个企业独特的事业理论IBM、华为等企业的长年实践经.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 万科千亿战略支点—企业执行的起点与终点 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：两次战略变革为何让万科领先对手二十年1、第一次变革：万科执行文化 DNA2、第二次变革：客户终生锁定模型原理 产品及服务的重新定义（以客户为中心的客户价值）3、房地产行业基本属性4、万科执行体系—&.. |
| 做的坚决——赢在卓越执行力 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：团队士气背后的执行力顶尖CEO和管理大师们如何看待执行力？一、【卓越执行力】要素认知篇（3H）1、什么是执行力？（个体和组织两个层面去解构）2、为什么组织发展需要高效执行力案例：开展工作的假象、华为高效执行力的.. |
| 企业“新执行”系统 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么不是结果？1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例：【挖.. |
| 中层管理者高效管理沟通与执行力塑造 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力与管理者价值发挥1.企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口”2.不同层级的执行力体现3.案例研讨:德国国家发展银行十分钟的悲剧4.案例研讨：先斩后奏5... |
| 卓越执行力 |
| 主讲老师：唐谊兰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越执行力》【课程背景】：时下，执行力是一个流行的词语。一股“执行力飓风”正席卷着企业管理界。中国企业界对“执行力”的态度颇有点当年哥伦布发现新大陆的味道。对于21世纪中国企业所处经.. |
| “团队执行力提升训练”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 没有借口，用业绩说话 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：6小 天 专业类别： 执行力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：谁最需要学习【没有借口，用业绩说话】在这个充满竞争的世界里，有的人成功！有的人失败！有的人成绩斐然！有的人庸庸碌碌！其中最重要的差别就在于成功者只为成功找方法，而失败者总在为自己找借口！如果今天你不干掉借口，那么明天借口就会将你的业.. |
| 结果导向的高效执行力 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导论：执行力的精髓【视频导入】▪ 三个石匠的故事▪ 高铁列车的环境卫生维护▪ 美国老兵找工作的故事一、什么是执行二、执行力的感性解读——快、狠、准三.. |
| 执行突破---打造团队执行力（管理层版） |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河1. 什么是执行力2. 什么是组织执行力3. 执行与战略的关系4. 执行力的真正价值5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行.. |
| 执行力和时间管理 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：铸造执行力的3个要素一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）1.员工和企业是什么关系？执行是“我做了吗”？做任务是陷阱、做结果是馅饼&.. |
| 高效执行力 -----拿结果 做落地 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:执行就是结果——如何拿结果？课程内容：一、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动；二、中国企业的执行障碍：1.人治文化：无视规则滋生权谋2.模糊文化：没有标准滋生偏差3.圈子文化.. |
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