执行力内训课
| 【大堂经理】网点服务营销课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：客户价值判断方法与技巧1、厅堂内识别推荐的岗位衔接2、厅堂内各岗位识别推荐衔接3、大堂经理团队协作的枢纽4、大堂经理岗位职责5、大堂经理识别推荐流程及技巧6、三种状态下的客户识别判断法7、厅堂识别的四.. |
| 【大堂经理】银行卓越服务课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：银行服务的发展趋势1、客户眼中的“最好”服务2、影响银行服务质量的四大绊脚石3、从马斯洛自我实现理论看“以客为尊”4、影响银行服务质量的四个因素5、银行业看似正.. |
| 提高管理执行力 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：DAY-1模块1：影响执行力的因素有哪些？良好的执行系统长什么样？（30分钟）1、执行力的基础与理解导入-战略与执行的协同关系转型-来自于行为改变的挑战2、提高执行力核心方法论&#.. |
| 狼性执行力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：6 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程受益：1、 对执行力的认知2、 懂得主动为企业承担责任3、 执行过程中要以结果为导向4、 掌握组织与个人执行力的核心关键5、 深入探讨执行力是一种态度6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法7、 提升组织整.. |
| 《赢在责任心 强在执行力》 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：6 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目的后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有更了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口牌，不断提高企业的软实力，才.. |
| 执行力培训：如何强化中层执行力 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：注重管理细节： 为什么员工服务态度达不到顾客满意？ 为什么员工常在细节上出问题？ 原因出在哪？出在过程系统出了问题！第二部分：注重团队激励： 为什么员工缺乏敬业精神？ 为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如.. |
| 团队建设与执行力培训 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队管理者的心理定位一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、团队管理思维的深入1、不同年龄段员工的想法2、.. |
| 基层执行力课程简介 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力就是要结果问题与思考为什么定了的事，但做起来却虎头蛇尾？为什么领导决策贯彻不下去？为什么贯彻执行总是拖拉？为什么贯彻执行不协调？为什么贯彻执行会走样？为什么监督检查效力递减衰退？第二讲 如.. |
| 曾子熙老师-精品课程-高效执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-精品课程-高效执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌握高效执.. |
| 台湾刘成熙老师-总裁班课程-高效执行力打造卓越企业 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-总裁班课程-高效执行力打造卓越企业主讲：台湾刘成熙老师课程目的执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的.. |
| 以终为始将目标转化为成果：塑造全员执行力 |
| 主讲老师：李东 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全员执行意义一、执行是什么1. 执行不仅是行动——执行力认定2. 执行不只是下属行动——执行力层次划分二、全员执行力构建1. 领导者的行为带动2. 文化熏陶.. |
| 提升软实力 赢在执行力 —中国电信小CEO卓越能力训练营 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：《七拼八凑》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的资源，通过组织、计划、控制执行等手段达成目标的过程，这其中包括对人的管理和对事的管理】一、小CEO的职责与定位1.小CEO的职责与定位：管人理事1)中国电信.. |
| 把事情做到最好——员工执行力提升 |
| 主讲老师：陈淑亚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的定义与特征1、什么是执行力？1）执行的定义：把目标变成结果的行动2）执行的意义：不要让结果成为空谈3）执行的价值：团队和个人的成功2、执行的结果是什么？1）态度不是结果2）职责不是结果3）任务.. |
| 落地 OKR 系统，升级执行力！ |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午1. 暖场与课程导入（0.5 小时）1) 世界上最早的 OKR 培训视频：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培训2) 课程框架2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小时）1) .. |
| 团队黄金执行力 ——一大法则 三大基石 成就执行 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：【道】探寻执行力源头一、执行力是完成目标结果的行动力1. 什么是执行力2. 执行力要的是结果— 态度、职责、任务、理由都不等于结果3. 结果是可以用来交换的价值案例分析：《士兵突击》二、执.. |
| 高品质服务与执行力打造 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、高品质服务的必备认知一、对高品质服务的必备认知1、狼与羊的故事说明什么？2、优质客户服务也是一种营销3、客户关系的四个层次4、服务的常见现象5、现实生活中的服务管理分组、案例讨论分析二、 打造.. |
| 360度根本执行力 ——打通想法到结果的“三关” |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：高层 定方向 做推动 组织运营心安宁一、战略梳理——站在未来看现在，为企业导航1.战略的内涵：“战略“的解释2.战略是罗盘、是导航3.企业四.. |
| 优秀员工执行力 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 掌握结果思维提升执行力1、世界经济的特性适 者 生 存2、导 论3、执行决定成败4、执行的三大要素5、优秀企业的执行6、结果——做企业的底线7、绩效：成功管.. |
| 班组长执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华· 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要：第一章 解读执行力问题1. 何谓真正的执行？2. 执行力为什么很重要？3. 全员执行的三把标尺；4. 谁来执行？谁是执行者？第二章 执行力低下的六个原因分析1. 心态消极——.. |
| 把事情做到位：如何打造高效团队的执行力？ |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言学习如何做执行一、什么是组织执行力奉法者强，则国强没有标准就没有执行生存理念和危机意识：如何从优秀到卓越？转型期的核心：个人执行力和团队执行力的提升执行要求的是效率和速度执行是每个人马上按质按量地完成.. |
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