执行力内训课
| 把事情做到位：如何打造高效团队的执行力？ |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言学习如何做执行一、什么是组织执行力奉法者强，则国强没有标准就没有执行生存理念和危机意识：如何从优秀到卓越？转型期的核心：个人执行力和团队执行力的提升执行要求的是效率和速度执行是每个人马上按质按量地完成.. |
| 落地 OKR 系统，升级执行力！ |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午1. 暖场与课程导入（0.5 小时）1) 世界上最早的 OKR 培训视频：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培训2) 课程框架2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小时）1) .. |
| 服务态度与服务意识 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：调整好自己的心态导言1、聚焦员工现存问题（1）心态不稳定，情绪时好时坏（2）责任心和团队精神缺乏（3）把“在岗”等同于“工作”（4）不会说话，不会热情 .. |
| 提升软实力 赢在执行力 —中国电信小CEO卓越能力训练营 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：《七拼八凑》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的资源，通过组织、计划、控制执行等手段达成目标的过程，这其中包括对人的管理和对事的管理】一、小CEO的职责与定位1.小CEO的职责与定位：管人理事1)中国电信.. |
| 把事情做到最好——员工执行力提升 |
| 主讲老师：陈淑亚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的定义与特征1、什么是执行力？1）执行的定义：把目标变成结果的行动2）执行的意义：不要让结果成为空谈3）执行的价值：团队和个人的成功2、执行的结果是什么？1）态度不是结果2）职责不是结果3）任务.. |
| 团队黄金执行力 ——一大法则 三大基石 成就执行 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：【道】探寻执行力源头一、执行力是完成目标结果的行动力1. 什么是执行力2. 执行力要的是结果— 态度、职责、任务、理由都不等于结果3. 结果是可以用来交换的价值案例分析：《士兵突击》二、执.. |
| 绝对执行——管理者高效执行力的五大途径 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：孙武斩妃——执行力要用生命来捍卫1. 什么是执行？2. 什么是执行力？第一讲：拨云见日——认识不佳的执行力一、执行力不佳——五大系统原因与.. |
| 做事的真功夫 |
| 主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距，深刻感受到光知道没用，必须做到才行。从执行的第一步做起，到执行的五大要素，做事的四大步骤，最后达到执行的效果---敢快好，最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快，收效明显，在.. |
| 提效率创效能：如何高效干工作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言：同心聚力、高效前行Ø提质增效论：高效能和高效率；Ø主人翁意识：想干事、会干事和干成事；Ø过“紧日子”思想：求生存，谋发展。第一单元 高效做事的三板斧.. |
| 追求经营目标结果与执行力 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、重新认识目标一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环节：S.. |
| 登峰对决——高绩效团队建设与管理沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来团队的竞争力是什么？第一讲：高绩效团队之源——自我突破导入：个体是团队的重要组成部分一、团队5P要素——目标、定位、职责、计划、人二、团队要义&mdash.. |
| 沙漠掘金——目标与计划管理沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：我们为什么要持续学习？思考：未来组织的竞争力是什么？介绍：企业树根理论第一讲：沙盘模拟体验——沙漠掘金（实操）一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课程的由来3. 沙.. |
| 赢在执行——高效执行力 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（学习的目的与意义）2. 学习小组组建+积分制说明第一讲：执行力认知引言：名企名家谈“执行力”一、未来已来：新时期面临的挑战与机遇1. 技术革命（1.0~4.0.. |
| 高效的执行——做自己岗位上的CEO |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成功人士的认知一、什么是成功二、成功究竟等于什么三、四品人生象限是什么1. 态度好能力好2. 态度好能力不好3. 态度不好能力好4. 态度能力都不好四、CEO是干什么的呢1. 企业的CEO.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层：强调战略性体现方向性2.管理层：强调有.. |
| 阳光心态与积极行动力提升 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须塑造职场阳光心态，提升积极行动力。作为企业管理者,您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队成员行动力不够，战斗力弱.. |
| 执行力与时间管理 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力？1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. |
| 管理者的执行力与执行管理 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 执行的意义和作用2. 执行力是什么3. 高效执行的要素－本课目录第一讲：执行的意识－行动力——谁最在意执行力一、行动－执行力的首要表现1. 立即行动－是重视的表现2. .. |
| 执行力 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力提升三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容部分内容案例执行概念什么是执行1、政府单位贯彻+落实案例：执行长2、外国专家拉姆目标和结果间缺失的3、执行.. |
| 专业高效，奋斗进取 ——执行力与时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：重燃热情，提升执行力模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：战略落地一、数字化时代与员工个体价值的关系二、再伟大的理念也离不开强大的执行三、热情就是动力、执行力就是生产力四、重新定交数字化时代的执行.. |
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