执行力内训课
| 华为执行力——管理效率与组织活力 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为执行力——文化引领一、执行力基本常识《执行》拉里·博西迪与拉姆·查兰著作一书中阐述：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果.. |
| 四步完胜执行力 ——高效完成任务的学问 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:为什么辛苦工作，总无结果？一、执行的误区；员工的角度：努力了，领导总是不满意；领导的角度：做事无结果，借口一大堆；二、区分任务与结果；1.案例：种树与挖井2.结果意识训练：生活中的结果3.结果意识训练.. |
| 绝对执行——管理者高效执行力的五大途径 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：孙武斩妃——执行力要用生命来捍卫1. 什么是执行？2. 什么是执行力？第一讲：拨云见日——认识不佳的执行力一、执行力不佳——五大系统原因与.. |
| 主管执行力的启发与培养 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清…&hel.. |
| 做事的真功夫 |
| 主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距，深刻感受到光知道没用，必须做到才行。从执行的第一步做起，到执行的五大要素，做事的四大步骤，最后达到执行的效果---敢快好，最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快，收效明显，在.. |
| 《高效团队执行力》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、低效执行的可能原因研讨 聚焦主题头脑风暴分类排列提取中心词图示化赋予意义 团队共创法 共识导致低效执行的各类原因二、低效执行的3大关键原因 目标不明确对集体目标缺乏热情责任不明确.. |
| 沙漠掘金——目标与计划管理沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：我们为什么要持续学习？思考：未来组织的竞争力是什么？介绍：企业树根理论第一讲：沙盘模拟体验——沙漠掘金（实操）一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课程的由来3. 沙.. |
| 运筹帷幄——企业全面运营管理沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：你准备好了吗？导入篇：企业运营管理的价值一、经济、经营、运营的关系1. 经济与经营：有限资源&无限需求2. 经营与运营：对外与对内二、企业运营管理1. 本质：创造顾客，为客户带来价值2. 目.. |
| 追求经营目标结果与执行力 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、重新认识目标一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环节：S.. |
| 服务态度与服务意识 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：调整好自己的心态导言1、聚焦员工现存问题（1）心态不稳定，情绪时好时坏（2）责任心和团队精神缺乏（3）把“在岗”等同于“工作”（4）不会说话，不会热情 .. |
| 核心优势——九段执行力 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：分组：团队士气展示第一讲：正确解读执行力课程的两个方向：如何提升自己的执行力？如何提升团队的执行力？一、什么是九段执行力？案例：一个执行任务的助理1. 执行力的最高水平列举：从一段至九段的执行力反思：你和你的.. |
| 诊断级战略执行力? |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：诊断级战略执行力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与经理.. |
| 高效的执行——做自己岗位上的CEO |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成功人士的认知一、什么是成功二、成功究竟等于什么三、四品人生象限是什么1. 态度好能力好2. 态度好能力不好3. 态度不好能力好4. 态度能力都不好四、CEO是干什么的呢1. 企业的CEO.. |
| 狼性团队执行力 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前思考：1. 学学历史：蜀鄙二僧启示录2. 视频导入：《狼图腾》3. 考考自己：计划=结果？ 第一讲：什么是团队执行力？1. 团队建设2. 企业经营成功的秘诀案例讨论：从中国合伙人到疯狂英语3. 执行、.. |
| 互赖共赢·融知修为 ——忠诚敬业铸心态，积极沉稳强执行 |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：培训暖场：心态与能力1. 能力，摆在心态之前的解读2. 心态，放在能力之前的阐述案例：心态与能力相辅相成，守望相助案例：培训课程四大心态能力的要求案例：雨伞与ETC隐喻的心态第一讲：互赖共赢·忠诚敬.. |
| 结果导向--团队九段执行力 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：团建组建：《我们是最棒的团队》课程导入：1）反思国人对执行力的态度2）团队执行力弱的九大原因3）九段执行力管理思想4）准确给部门定义执行案例分享：富士康/华为/海尔三家公司的执行力比较 课堂练习：给自己部门下.. |
| 赢在行动——打造团队执行力 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队执行力对组织的贡献一、执行力的理解故事导入：《没有任何借口》为什么会成功？1. 为企业结果担责2. 个人执行力3. 企业执行力二、团队执行力不佳的原因1. 丧失信任2. 惧怕冲突3. 逃避.. |
| 7R执行力：达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章解读7R执行力1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？Ø高层：做正确的事、中层：正确地做事、基.. |
| 赢在执行——高效执行力 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（学习的目的与意义）2. 学习小组组建+积分制说明第一讲：执行力认知引言：名企名家谈“执行力”一、未来已来：新时期面临的挑战与机遇1. 技术革命（1.0~4.0.. |
| 中层执行力训练营 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层：一个字的学问“中.. |
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