内训课内训课
| 深入学习贯彻党的二十大精神 全面建设社会主义现代化国家 |
| 主讲老师：黄秀红 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、旗帜：高举中国特色社会主义旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想（一）马克思主义是我们立党立国、兴党兴国的根本指导思想1.马克思主义是科学的2.马克思主义是开放的3.马克思主义是实践的4.马克思主义是.. |
| 商业创新-逆势增长的八赢策略 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、探寻理性背后的感性思维1、你为什么选择“这件”产品的深层解析2、人脑的工作原理与产品策略3、揭示产品创新的核心基础4、新旧产品设计的差异5、案例分析产品火爆源于思想共鸣二、赢在思路.. |
| 组织变革共识与个人价值管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织变革推行与实施的前提1、敏锐的环境感知：全球经济下行、消费市场变化、行业竞争内卷、客户产业链延展、逆全球化以及国产化替代对行业市场的冲击影响与企业营销的进化要求；2、对话与交流：外（日）资企业在当前变革环境中的优势与短板.. |
| 管理沟通与高效协作 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【基础认知模块】一、关于高级管理者的学习内容与原则方法；二、沟通与协作：专业能力/人际能力/概念能力三、研讨与对话：现代企业组织的架构背景与沟通障碍【管理沟通模块】一、管理沟通的认知基础1、日常所理解的沟通与有效.. |
| 三四线市场的开发与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 ：市场布局与预测一、行业预测与市场布局1.调研数据的准确与使用2.行业与区域市场形状3.如何快速看懂市场的“五勤系”4.调研后的重要动作5.如何寻找市场契合点6.新市场如何布局.. |
| 心理学在人力资源管理中的应用4.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入为什么同样的话从不同的人嘴里讲出来效果不一样？为什么同样的两句话说的次序不同效果大不一样？为什么我们会对别人有偏见而无视他的优缺点？.. |
| 后疫情时代团队凝聚自觉与管理能力提升关键 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 现今环境下的团队凝聚自觉与企业发展关键(一).由国学中看现况的自觉与自我激励提升庄子《庄子·内篇·养生主第三》●巧者劳而智者忧，无能者无所求葛洪《抱朴子·博喻》●登峻者.. |
| 高品质沟通技巧训练 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人际关系与高品质沟通一、角色认知1、角色认知：我是谁——职业人 2、互动：职业人的沟通能力演示3、工具：学会与人相处是人生必修课二、人际关系1、健康的标准？—&mdas.. |
| A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：本为规划贵司提升业务高管，总经理，分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才打造建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的.. |
| 卓越管理：中层管理技能提升 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：头脑风暴引入：你在领导的过程中遇到了那些问题与挑战第一讲：管理之道：管理认知，知其所以然一、更好的管理是领导1. 领导力的效用2. 传统管理者和领导者的6个本质区别1）聚焦 2）手段 3）关系4）激发 .. |
| 沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引入：职场沟通要义视频案例：刚才视频中的沟通出现了哪些偏差？ 一、职场沟通关键点1. 目标：以任务为导向2. 过程：信息有效传递3. 结果：达成共识二、职场沟通的障碍1. 认知有差异2. 角色有差异3.. |
| “生产效率倍增”实战训练营 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理创造财富第1节 财富创造流程第2节 价值流分析第二章 高性价比产品设计第1节 客户定义价值第2节 价值工程第3节 消费分级第三章 识浪费提效率第1节 中国还有效率提升空间吗？第2节 浪费的.. |
| 破解制造业困境 —亮观点，阐明宏观发展趋势；讲工具，解决微观具体问题 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 困境分析第一讲 制造业的困境第1节 脱钩断链是困境的集中体现外销市场被动脱钩的趋势已经形成产业链断链风险增加第2节 人工成本持续上涨工资上涨是启动内需的必要.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的本质案例：曾国藩的话题1、 两类影响力：权力与领导力2、 传统权力五大局限反思：为什么光依赖权力和资源管不好下属？怎么让“模糊的权力边界”清晰化？3、 领导力的四大来源4、.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：礼仪的力量 角色认知 1. 商务礼仪的价值2. 高端商务礼仪的原则和依据3. 主客之间的“高端”高在哪4. 五种常见高端商务活动的礼仪禁忌5. 政府机关的高端客户区分6. 问答.. |
| 成为购买理由：向迪士尼学品牌（体验）营销 |
| 主讲老师：泊明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：先导：迪士尼，一家你需要付费看广告的公司问题：迪士尼的广告为什么要付费观看？——因为它的广告是内容1）迪士尼与内容营销2）迪士尼与粉丝经济3）迪士尼与IP经济4）迪士尼与体验经济5）迪士尼.. |
| 基于心智资本的职业化与沟通修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：聊聊职业化1.职业发展的底层逻辑是什么a)什么是职业化，职业化与竞争力的相互关系2.职业化：不同阶段自然我和角色我的内外在表现a)职业化是职场环境对职业人士的最低要求b)是自然我与角色我相互平衡与交融的产物.. |
| 对公优质服务规范与联动营销技巧 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对公优质服务的解读与认知1.服务对银行的重要性2.什么是优质服务3.对公客户服务的价值4.对公客户服务的四大特性5.对公客户服务提升四目标二、优质服务在岗位服务规范中体现1.优质服务从形象规范开始1）.. |
| 打造高绩效销售团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：打造应对不确定性的敏捷团队的方案一、以结果为导向二、从正规部队全面过度到特种部队第一部分：成交客户的利剑——天龙八部第一讲、挖掘客户潜在需求的能力一、需求的把控和关注顺序的调控1、看.. |
| 拿结果说话——实战营销技能提升与回款技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式三、狼性销售团队如何开展工作——成为头狼的核心要素就是执行力四、要想成为头狼就要明白我在为谁而.. |
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