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心理学在人力资源管理中的应用4.0 (一天版)

课程编号:33211

课程价格:¥18000/天

课程时长:1 天

课程人气:216

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:刘峰松

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各层级管理者 三年以上管理经验

【培训收益】
感受:运用心理学的方法去影响员工是一种享受 知道:管理者要管理员工的行为,必须先关心员工的思想; 掌握:通过心理学的技巧滋长员工积极心态,增长员工乐观情绪,引导员工积极行为,辅导员工形成融洽的人际关系的方法; 掌握:通过一些细微的关怀技巧,激发员工的深层潜力的方法;

开场导入
为什么同样的话从不同的人嘴里讲出来效果不一样?
为什么同样的两句话说的次序不同效果大不一样?
为什么我们会对别人有偏见而无视他的优缺点?
为什么有的人喜欢告诉我们“别人都已经……”
为什么有的人讲话喜欢引经据典?
为什么“好事总是给他赶上”?
为什么“受伤的总是我”?
为什么会有灵感?

心理学及研究对象
心理学成果的实际应用
心理学在管理中有什么作用?
解释言行
探究心理
心态管理
情绪管理
行为管理
人际管理
认知管理
交际管理
行为如何暴露人的内心
心理学在员工心态管理中的运用
阿伦森效应
巴纳姆效应
巴霖效应
贝勃规律
不值得定律
德西效应
金鱼缸法则
角色效应
莫扎特效应
鸟笼效应
旁观者效应
苏东坡效应
自我参照效应
自我选择效应
心理学在员工行为管理中的运用
心理除法
观众效应
比马龙效应
赫洛克效应
破窗理论
热炉效应
羊群效应
搭便车效应
心理学在员工认知管理中的运用
重叠效应
阿基米德与酝酿效应
环境效应
光环效应
连带效应
瓦拉赫效应
易感效应
从众效应
库里肖夫效应
锐化效应
近因效应
心理学在员工情绪管理中的运用
情绪的来源
情绪管理
压力如何产生
压力纾解
情绪调节技巧
甜柠檬心理
奋起效应
习得性无助效应
弓弩效应
踢猫效应
超限效应
霍桑效应
边际效应
心理摆效应
猩猩实验
月曜效应
心理学在识人中的运用
人才识别测评的工具
连线测评:罗克奇价值观调查表
职业兴趣测验
大五个性因素测评
盖洛普职业稳定性测评
交易规范测评
集体主义与个人主义价值观测评
归因方式测评
《组织文化偏好量表》 

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