生产管理内训课
| IPD集成产品开发管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：第一章 IBM、华为的IPD故事1、 IBM面临的困局2、 游击队遇到管理瓶颈3、 市场对华为的挑战4、 如何杀出一条血路5、 烧不死的鸟就是凤凰6、 实施IPD后的效果：a) 产品投入市场时间缩短40％～6.. |
| 建筑安全生产综合管理及特征培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 建筑建材 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：一、建筑安全生产管理概述1.1建筑安全管理的概念与特征1.2我国安全生产现状与形势1.3安全生产管理方针1.4安全生产管理体制1.5施工现场安全管理的重要性1.6建筑业安全生产应处理好的七个关系1.7思索：&.. |
| IE工业工程培训课程 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：【课程大纲】★第一部分工业工程 (IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产和工业工程的结合点及相互关系1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍 .. |
| 企业精细化管理 |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 专业类别： 建筑建材 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：一、什么是精细化管理1、 精细化管理的概念；企业获取利润的两种方式：1、暴利；价格战； 2、降低成本；2、精细化管理的五大原则：A.操作标准化 B. 运行流程化 C.现场规范化D.考核数量化 E.信息自动化归纳：.. |
| 精益生产之IE工业工程应用实战培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4、精益生产内容体系及人才素质二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪 .. |
| 促进产品创新的六种环节 |
| 主讲老师：吴智雄 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：第一：把握机遇，迎接挑战为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去？为什么说市场营销的核心工作是产品创新？为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河？为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线&r.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：王铁力 培训天数：2 天 专业类别： 电子仪器 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：第一部分：精益生产概要1 何为精益生产方式2 精益生产方式的优越性及意义3 精益生产方式与大批量生产方式管理思想的比较4 精益生产之柱与七大终极目标5 精益生产的实用工具 6 精益生产.. |
| 新时期工厂员工管理的艺术与技巧 |
| 主讲老师：王铁力 培训天数：12 天 专业类别： 机械行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：第一部分：新时期员工的群体特征分析1、 案例讨论：张经理的困惑2、 做好新时期员工管理的思想基础3、 新时期员工的基本特征分析4、 新时期员工的职业特征分析5、 年轻一代员工的内心需求分析6、 年轻一代员工的价值.. |
| 品质管理实务 |
| 主讲老师：王铁力 培训天数：2 天 专业类别： 服装纺织 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：第一部分：质量管理基础知识 1. 质量管理的基本概念2. 质量管理的发展3．八大质量管理原则4、基本质量管理理念极其含义5．质量方针目标管理6．质量信息管理7．质量管理的发展趋势8、 现.. |
| IE工业工程应用及七大手法 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：★第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3 工业工程7大手法★第二部分 工业工程(IE.. |
| IE工业工程应用与实战技法提升训练 |
| 主讲老师：刘文剑 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：1. IE概述IE发展简史IE学术要领与主要研究领域生产系统领域IE的主要职能企业对IE的职能定位2、IE流程设计工具之 – 操作程序分析IE技术对七大浪费的消除操作程序图的绘制操作程序分.. |
| 班组长管理实战训练 |
| 主讲老师：王铁力 培训天数：2 天 专业类别： 汽车汽配 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：第一部分：班组长的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、狮子型干部所具有的特质3、班组长对自己的角色应具有的基本认识4、一线主管在组织中应发挥的主要作用5、案例：班组长的作用认知6、领导和员工对基层干部的期望.. |
| 精益生产实务培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4．精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪3、精益.. |
| 精益战略制定与实施 |
| 主讲老师：张忠新 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：1) 精益发展与概述你看到的永远都是片面的—— 了解真正的精益认识真正的丰田丰田真的只是汽车公司吗？丰田系的情报大脑中枢——丰田通商见识的丰田真正的核心竞争力&mdas.. |
| 6s培训班组推行实务 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：一：6s概念导入1、没有问题是最大的问题。2、团队活动：例举出你们生产现场的典型不良现象，并以团队形式研讨解决措施。3、6s视频播放4、讨论，一流企业、二流企业、三流企业！5、6s是什么？6、实施6s的好处！.. |
| 全面生产运营 — 生产流程优化与缩减总动员 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：第1章 生产运营管理导论 1.生产运营管理概述2.生产运营管理的发展历程3.现代生产运营管理的特征和发展4、生产管理的六个终极目标 5、生产管理的五个核心要素6、作业指导的六大要素分析 7、工作教导的四个步骤.. |
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