内训课内训课
| 赢在责任心，胜在执行力 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：责任第一，工作中融入使命感1.你是在为自己工作2.带着责任意识高效工作3.责任心是最好的品牌4.责任心以工作结果为导向第二讲：提升责任心的五个要点1. 动机：解决愿不愿干的问题2. 知识：解决知不知道.. |
| 职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知人善任——选对人更要用好人一、选人：选好人是用好人的基础案例剖析：华为的团队管理秘诀二、知人：了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论：西游记中的师徒四人2. 不.. |
| 新·非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一课 冲突不可避免1.人力资源部和业务部门的冲突本质(1)利益和责任(2)文化属性2.谁是真正的人力资源管理者(1)盖洛普路径的理解(2)直线主管责任和义务3.第一步做什么？分享∶直线主管&人.. |
| 组织能力的杨三角 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 组织能力 两种竞争优势 竞争优势来源于组织能力 组织能力的重要特性 组织能力的三角模型 能力培植与迁移2、 员工能力.. |
| 销售顾问礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一讲:销售顾问礼仪培训的必要性1.销售顾问礼仪是什么2.销售顾问礼仪的作用3.销售顾问礼仪的长远意义第二讲：销售顾问形象设计一、形象就是自己的名片1、给自己加上印象分2、销售人员的仪容修饰原则3、仪容的.. |
| 执行力就是竞争力：高效执行 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操一.. |
| 沟通与协作能力提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-8人一组，角色分工后进行沙盘推演。《沟通与协作提升沙盘模拟实战》课程，是对团队运作时出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决问题方法的专业沙盘课程。透过沙盘推演的体验引导，提高员工.. |
| 岗位分析与辞退与裁员的程序及灵活用工 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 工作分析与岗位评价互动：你本人岗位存在的目的是什么？故事：关羽大意失荆州的启示一、企业工作岗位分析的目的1、新建为满足组织设计及人员招聘2、战略调整和业务发展使工作内容、性质发生变化时3、技术革新带来劳动.. |
| MTP—中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考：中层管理者感觉.. |
| 电力绩效管理理论与实操 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导入： 业绩评估中所面临的巨大挑战一、绩效经理人履职核心认知（一）什么是绩效管理1、什么是绩效2、绩效考核≠绩效管理3、什么是绩效管理4、绩效管理五阶段：PDCA闭环管理5、绩效考核的工作原则（二）.. |
| 绩效经理人培训课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 模块内容 课程大纲 授课方法 时间一 引言 报数游戏【学员收获：高效工作的方法——明确目标、流程优化、快速行动、运用工具】 互动游戏 -二 绩效经理人角色认知【单元目标：明确绩效经理人工作重.. |
| 互联网时代的人力资源管理 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网时代的特征1、互联互通的商业民主时代 2、基于大数据的知识经济时代3、客户价值至上与人力资本价值优先的网状价值时代4、开放、共享的“有机生态圈”时代互联网时代的管理新.. |
| 技术革新：数字化供应链 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：需要数字化供应链的六点原因1. 提高供应链的速度和敏捷性2. 提高全局数字可视性3. 避免牛鞭效应4. 提供洞察5. 提高数据的准确性6. 加深供应链合作信任关系第二讲：供应链数字化转型战略一、数.. |
| 摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：七巧板游戏体验1.日常时间管理讨论反思：a)多数人处在“盲忙茫”的状态b)思维上浑沌无秩序，行为上分不清芝麻和西瓜c)看似超级忙碌，其实效能低下d)苦劳、疲劳大量占据，偏偏缺乏功劳一.. |
| 职场底层能力——职业化沟通 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、沟通的基础认知1.沟通的意义——沟通是人类的基础技能2.沟通能力影响体验、情感和价值的效率以及规模3.沟通不是你说了什么，而是别人听了什么——界定前提和标准的一致性 .. |
| 致胜厅堂——客户行为需求分析与厅堂服务营销 |
| 主讲老师：郭宣婷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：意识决定行为第一讲：银行服务意识重要性一、服务意识决定服务行为，服务行为决定服务结果二、提升服务意识，解读客户显性需求与隐形需求视频：《神奇的心理忽视》案例：销卡大爷怒转粉三、4.0银行业的5大窘境1.. |
| 降本增效之精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益生产概述1. 我们为什么要学习精益生产？ 2. 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）二、中国制造企业的现况与反思 1. 遍地是黄金、处处是浪费2. 外部市场竞争与企业发展趋势3. 谁是最会赚钱的长青公司.. |
| 电力企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、 “互联网+”环境下的电力企业转型1.互联网四大新动力：新实业、新消费、新金融、新城镇化2.5G物联网、传感器电力新生态3.数字化对商业模式的影响二、解读“新基建”与能.. |
| 四海皆兄弟 沟通跨文化 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：章节 学习重点 学习内容文化差异 文化差异是诸多问题的根本所在，困扰国际经理人的最大难题。如何了解文化差异，怎么用科学的手段去量化，是培养跨文化意识的基础。通过该模块的学习，让学员有清晰的思路和工具去了解不同的文化，并对自身.. |
| 增员创说会——点燃保险之梦，开启财富征程 |
| 主讲老师：苏子雯 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：抓势——新市场环境下的就业形势一、职业的本质和职业的分类二、现阶段我们生活的改变有哪些1. 人赚钱的逻辑可能会改变人赚钱的逻辑：工作+劳动——将工作以社交性、创.. |
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