课程编号：51470
课程价格：￥35000/天
课程时长：2 天
课程人气：394
行业类别：行业通用
专业类别：职业素养
授课讲师：刘方
章节 学习重点 学习内容 文化 差异 文化差异是诸多问题的根本所在，困扰国际经理人的最大难题。 如何了解文化差异，怎么用科学的手段去量化，是培养跨文化意识的基础。通过该模块的学习，让学员有清晰的思路和工具去了解不同的文化，并对自身文化重新审视，获得技能和心灵双方面的提升。 . 文化差异的存在 . 文化差异的维度 . 文化差异的应对 宗教 介绍 由于特殊的历史原因，多数中国学员对宗教知之甚少。宗教对文化的影响及其重大，不仅仅是礼仪禁忌，更是灵魂深处。请试着回答： “耶路撒冷有什么价值？” “一文不值！却是无上的价值！” . 基督教介绍 . 伊斯兰教介绍 . 佛教介绍 . 印度教介绍 跨文化 竞争力 走出自己的舒适区，去迎接新的挑战。在这之前，需要做哪些准备？本模块将对海外工作所需的各项能力进行讲解，以期是学员有意识地自我训练，从而更为平滑地适应海外工作 . 跨文化意识与思维 . 行动风格 . 知识体系 跨文化 团队建设 通过该模块的学习，使学员认识到打造跨文化团队时可能遇到的 问题，并学会相应的解决手段，强化自身的跨文化团队融入技能 . 跨文化团队的类型 . 虚拟团队的建设 . 跨文化团队管理 跨文化 领导力 不同的文化对领导力有着不同的理解，没有通用的方法适合所有的情况。通过该模块的学习，使学员认识到面对多元文化必须选择适合的领导方式，通过学习来了解跨文化领导的必要技巧 . 领导风格 . 制定决策 . 激励手段 跨文化 时间管理 不同文化对时间的不同理解，不同文化背景中如何进行工作安排，在此基础上了解如何合理安排及有效利用时间 . 时间感的差异 . 时间安排的差异 . 有效时间管理 身体 语言 身体语言不仅仅是握手、微笑、耸肩。多数时候，身体语言比语言更为准确。但不同的文化背景下，身体语言存在着极大的差异，就如同语言一样。看不懂身体语言，就如同听不懂别人的语言。通过该模块的学习，使学员认识到不同文化对身体语言不同的解读， 以在身体语言的使用中避免冲突，赢得信任 . 手势的差异 . 空间感差异 . 身体语言的解读 英语 适应 语言一致，理解迥异。 使用同一种工作语言依旧会造成误解，通过学习来了解更多要点以避免信息失真 . 口音适应 . 词义差异 . 国际英语 国际旅行 安全 海外工作中安全防范的必要性，以避免因缺乏国际旅行经验而带来人身伤害及财物损失 . 国际航班安全 . 国外差旅安全 . 财物安全提示 跨文化 冲突化解 常见文化冲突对商务活动的影响，学会必要技巧化解及避免文化 冲突给商务活动带来的不利影响 . 常见冲突解析 . 化解冲突使用技巧 . 如何避免文化冲突 外派人员 出国前准备 外派人员出国前需要做好哪些准备，以及公司层面对外派人员的 辅导及管理 . 外派人员自我准备 . 公司的辅助工作 . 外派人员跟踪管理 跨文化 谈判 如何以适当的方式进行跨文化谈判，已达成商务活动的目标。 . 不同的谈判风格 . 谈判策略 . 谈判团队的建立 派驻国 国情介绍 为外派人员介绍派驻国家的政治历史情况、近期动态、商务活动习惯等，使外派人员做好充分准备应对新环境 . 派驻国历史 . 派驻国近况 . 派驻国商务礼俗 区域文化 介绍不同区域文化的思想根源、社会演变以及对现代生活和企业管理带来的影响 . 西方文化 . 东南亚文化 . 印度文化 . 中东文化 国际 商务礼仪 面对不同文化背景的交流对象应遵循不同的礼仪标准，掌握多文化环境中的交流技能 . 商务礼仪基础 . 特定环境礼仪 . 禁忌与习俗
只讲文化 跨文化管理与沟通，是刘老师最为擅长的课程。为此，刘老师每年都会有计划出访多个国家以取得更多的跨文化沟通经验并强化自身的跨文化意识。从实践来看，无论客户来自欧洲、亚洲、非洲还是美洲，在当今形势下其文化特质都有了很大改变，旧有的理论将逐渐为新的发现所质疑，刘老师摈弃了跨文化沟通领域中许多不合时宜及缺少实践支持的旧理论，不断提出新观点，建立新模型，在文化的变化中与时俱进，进而改善培训效果。
为何能讲 刘老师对各国方文化有深厚的积累，在实际工作中培训过来自60多个国家的学员，有着丰富的实战经验，同时注意在培训开发中不断加入新的内容，从中国人的角度去解读跨文化沟通中中国人经常面对的困扰，从而使课程更适合中国学员。刘老师的另一个优势是他所出访的国家遍布于几个大洲，这些国家有着不同的社会制度、宗教信仰、价值观念、自然条件等，这种特殊的经历使刘老师在授课时能够以更为广阔的思维来引导学员，使学员能够更为深刻地意识到文化的差异，从而强化培训效果。思维的广度，来自于长期的实践，从学校的理论和书本的案例中是不可能学到的。同时，刘老师本身也是在跨国企业工作，在多年的工作中也经历过文化的冲击，并逐渐摸索出跨文化沟通与管理的一些技巧。总之，从自身丰富的实践中对理论进行辨证的分析，并从学员自身文化背景出发，采用合适的培训手段和方法，是刘老师培训中最大的特色。 优势在哪里？ 1、拥有遍布全球的人际网络，可以找到任何国家的当地人和常驻此地的中国人，从不同角度了解真实信息，避免媒体的误导。 2、不讲百度谷歌能搜到的，不讲大家都知道的，不是泛泛而谈，例如海外战略等。内容专注在职场活动的细节当中，跨文化环境中的领导力、团队、沟通、谈判、礼仪是课程的重点，深入到工作的方方面面，只有亲身的工作经历才能言之有物，获得学员的共鸣。 3、出国、出国、还出国，国际化的项目、咨询、培训让刘老师积累了宝贵的经验，直到现在，刘老师每年依旧有大半时间在国外，保持与最新的资讯同步。
曾经出访过的国家 欧洲：英国、法国、比利时、荷兰、德国、意大利、波兰 亚洲：新加坡、泰国、老挝、马来西亚、蒙古、印度、斯里兰卡、越南、沙特、印尼 非洲：加纳 南美：巴西 北美：美国
客户名单： 中国：中国移动、中国电信、中国广电、国家电网、上海地铁、中国联通、武汉钢铁、广东广电、四川省政府、中国铁通、南京地铁、中国石油、中国石化、中国电力、中国银行、三一重工、欧曼重卡、青岛海尔、宁波均胜、中国银行、 中海油、美的电器、中航、南车集团、上海世博局、华谊集团、 集优机械、东风集团等 国外：沃达丰、Telefonica、新加坡国防部、塔塔集团、马来西亚电信、Maxis、Digi、加纳电信、Orange、星媒集团、Mobicom、Bharti、Truemove、Tigo、EM Bratel、Indosat、Jimah Power、GE、Flowserve、Pfizer
简介：采用独特核心流程和工具，结合引导技术和建构技术通过乐高搭建，让学员在轻松的环境中了解并模拟真实的工作场景，发挥每个人的作用，以最为适合的方式达成共识。乐高工作坊需根据客户实际需求高度定制，涵盖创新、变革管理、团队融合、跨部门沟通等课题。 国际化管理类： CC001跨文化沟通 CC002跨文化团队管理 CC003跨文化领导力 CC004外派人员赴任前培训 CC005虚拟团队管理 CC006国家文化 注：各课程间章节可根据客户实际需求灵活调整，还可以根据客户实际需求进一步定制。 刘老师曾经在22个国家实地工作，领导过多个国际化团队取得卓越绩效。15年的国际化培训和管理经验帮助刘老师能以最有效的方式针对学员真实需求来展开培训课程和引导工作坊。 刘老师的培训不同于以往以讲授内容为主的传统培训，而是通过“由学员提出问题并解决问题”的理念，结合学员实际情况，使用多种引导手段，使学员自己找到问题解决的方案并在工作中实施。在培训领域，刘老师已经在20多个国家为来自60多国的客户提供各类培训，并在2010年协助上海世博局为60万志愿者设计并实施跨文化与领导力培训，获得上海世博局特聘培训师称号。 刘老师还具有国际化的课程开发与设计能力，多次根据客户实际需求量身定制各类工作坊，获得客户的高度评价。同时刘老师非常创新，设计了许多独特的工具与模板帮助学员解决实际工作中遇到的问题。 《乐高团队工作坊®》版权拥有者 《乐高做培训®》版权拥有者 《乐高做教练®》版权拥有者 乐高®认真玩®方法 认证引导师 社交风格™（Social Style™）大师级认证 行为情商™（Behavioral EQ™）大师级认证 韧性思维™（Adaptive Mindset for Resiliency™）大师级认证 价值中心的创新™（Value Centered Innovation™）认证培训师 变革任务™（ChangeQuest™）认证培训师 上海世博局特聘培训师
