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职场底层能力——职业化沟通

职场底层能力——职业化沟通

课程编号:53606

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:159

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:周礼

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业各层级员工

【培训收益】
1.能够识别不同特质的人群,并加以不同的沟通策略,取得良好的沟通效果。 2.提升对于沟通的整体认知,明确沟通的禁忌和原则,降低沟通成本,提升沟通效率。 3.掌握沟通中情绪控制梳理的办法,有效降低沟通失败概率,强化时间推进效果。 4.运用所学,了解并掌握向上沟通、微信沟通等场景下的方式和方法

第一部分、沟通的基础认知
1.沟通的意义——沟通是人类的基础技能
2.沟通能力影响体验、情感和价值的效率以及规模
3.沟通不是你说了什么,而是别人听了什么——界定前提和标准的一致性
4.沟通的目的目的在于表达差异(情感、观点)与达成一致
第二部分、沟通的原则和影响因素
1.沟通的目标性——沟通必须有一个明确的目标
a)要求、说服和一致、共创
2.沟通的开放性——捍卫别人说话的权力、容许有不同观点的存在
a)多问问别人的看法
b)如何处理不同建议——先顺后拐,先跟后带
3.主动沟通的意识是技巧有效用的前提
a)扩大公开区域——信息流动是克服负面假设与情绪累计的有效手段
b)缩小盲点区域——利用反馈看到自身局限
c)以正确的姿势面对他人的反馈
4.沟通效用影响3大因素
a)态度——立场丨情绪——感受丨观点——信息
第三部分、情绪管控力——如何规避情绪化的沟通
1.自我情绪管理
a)避免呆打逃:你是在表达感受还是用感受表达
b)如何打破对话中的情绪状态——目标共识丨更换场合丨转换时间
2.他人情绪管理——避免不当行为激起他人的情绪
a)避免情绪开关词:总是丨能不能丨会不会丨每次都是丨你就不能
b)避免PUA式的暴力沟通
给别人贴标签丨否定对方的感受丨威胁的口气说话丨和别人做对比
c)陈述事实和感受,不要急于评判
d)解释要求,防止激起情绪
e)不要把建议变成批评

第四部分、倾听反馈力——避免沟而不通,提升沟通成效
案例导入:
医生问诊,如何缓解病人焦躁情绪
会议临近结束,接近饭点,让你总结讲几句,你应该如何讲
1.底层逻辑:共情——最高的情商表现,超越一切沟通技巧
a)共情公式——表达同频、语气语调、翻译情感
b)学会从他人的角度出发
c)利用复述和认同感染对方
2.听内容,更要听情绪——情绪处理的三个框
a)情绪认同丨识别需求丨行动共识
3.倾听的注意事项
肢体语言给反应:学会点头表理解丨语气附和丨小本记录
及时反馈强互动:反向叙述总结丨学会提问
不好习惯要去除:好为人师丨频繁打断丨主观臆断丨抓耳挠腮
4.反馈意识
第五部分、差异识别力——不同风格人群与场景的沟通策略
1.不同性格特质人群的行为风格
a)老虎型性格特质的群体风格——直接果断、命令式、目标感
b)孔雀型性格特质的群体风格——自来熟、肢体接触
c)猫头鹰性格特质的群体风格——严谨、谨慎
d)考拉性格特质的群体风格——被动、我都行、看你们、不得罪人
2.不同性格特质人群的沟通风格
a)老虎性格特质的沟通风格——直入主题、喜欢掌控、目标感强
b)孔雀性格特质的沟通风格——喜欢被认同、注重感受、容易意识目标、发散强
c)猫头鹰性格特质的沟通风格——注重证据数据、逻辑严谨、对风险敏感、易“找茬”
d)考拉性格特质的沟通风格——相对被动、不喜压力和催促
3.微信沟通的注意事项与原则
4.怎样把一个工作任务布置/领取清楚?
5.如何做出有效的向上工作汇报?
6.怎样做好有效的绩效面谈?
7.如何更加有效的批评和表扬员工? 

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