内训课内训课
| 生产主管技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 宏观视角下的建筑业发展趋势解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、当前国际国内宏观经济形势 （一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）中美关系主要影响因素及发展趋势 （三）未来全球主要国家经济增长态势 （四）国际国内双循环与供给侧结构性改革 （五）当前宏观经济领域存在的主要挑.. |
| CQI-15特殊过程：焊接系统评审 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章基础知识1.CQI-15简介 1.1 CQI-15是顾客特殊要求1.2 CQI-15框架及结构1.2.1 范围1.2.2 焊接系统评估程序1.2.3 评估表和过程表1.3 CQI-15与TS16949 .. |
| 十九届六中全会公报解读 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、《公报全文》的要点梳理（一）全会四项重要内容（二）首先充分肯定五中全会以来中央政治局的工作（三）为什么要总结总结党的百年奋斗重大成就和历史经验出于3个需要（四）100年的总体评价（五）第一次围绕“为实.. |
| 国资强监管背景下的租赁资产、资金管理、资产处置操作实务与案例分享 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国有企业不动产盘活十分迫切1.国有企业不动产管理现实问题分析。2.从不动产经营的发展方向来看，不动产专业化经营 主要有两种路径。案例：西门子成立专门的不动产管理部门，对内部用户、外部承租客户、投资性客户进行分类管理。.. |
| TTTS—卓越客户经理销讲能力提升锻造营 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：4 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、演讲式销售系统认知1.什么是演讲式销售2.演讲式销售场合3.演讲式销售需要具备的素质4.演讲式销售应遵循的原则5.演讲式销售内在成功的原理---催眠销售和冲动消费的结合二、演讲式销售的七个关键点—.. |
| 服务营销与投诉过程中的消费者心理学 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、优秀的员工素质修养训练（案例分析、示范指导及模拟演练）一、赢者心态训练凡事正面积极、凡事颠峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、模拟演练：赢者心态训练二、缓解压力与情绪调整技巧（一）、自我激励五大技.. |
| 赢在组织 —高效能组织与工作规划 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略概述与战略诠释1、卓越组织打造2、如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案例分享）1）战略概念2）使命陈述3）愿景陈述4）价值观陈述5）战略诠释3、如何分析公司所处的内外部环境，发挥自身优势4、如何.. |
| 互联网时代商业模式创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：模块一、互联网时代生意进化论天变人变，道亦要变！从生意状态到生意姿态中国传统企业四大成长危机新经济力量正在进行破坏性颠覆传统产业成功创新“四重做”（案例分享和工具解析）模块二：互联网时.. |
| 组织目标拆解工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一天：从战略到组织目标第一部分：从战略到执行 一张图一、战略理解 战略选择MVO：使命、愿景、组织能力 从终局看中局：战略三个产品 战略的三个看：从客户看自己、从.. |
| 经理级管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 业务三板斧第一部分 管理者角色认知 ---上午1. 从主管到经理的角色转变与认知？ 教练和辅导主管的能力、选选拔主管的能力 业务Owner，定方向，做决策ɨ.. |
| 人才测评技术与应用培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场：从一份企业内部人员测评报告谈起点评：“刮目相看”一、人才测评的“面面观”1、 现代人才测评的定义1） 现实人力资源2） 潜在人力资源简述：人才测评在我国的发展.. |
| 世界咖啡之跨部门沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与跨部门沟通的差异 沟通的终极目标 跨部门沟通与沟通为什么有不同 跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析：不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些？第二讲：.. |
| BLM银行数字化转型系统解决方案 ——以BLM模型为核心，践行知行合一思想，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 银行数字化转型之知一、BLM银行数字化转型方法论介绍1、 为什么要建立系统的银行数字化转型方法论（存在5大误区）2、 BLM模型整体介绍3、 王阳明心学知行合一理念解读：知—行—果&mda.. |
| OGSM打造高敏捷团队 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、认知储备1、市场竞争与发展机遇的对话与交流；竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整以内在确定（更好、更快、更简单、更有效）应对外部不确定（VUAC时代）2、企业核心竞争力进化：产品（品质）.. |
| 方案式营销与竞争性招投标实战技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：方案式销售的特点及操作1.什么是方案式销售2.方案式销售VS传统销售3.方案式销售的特点4.方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提案内容 8... |
| 课程要解决的问题 |
| 主讲老师：于洪波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．如何科学高效的运作一个项目？（整体管理：8步骤）2．如何管理项目的范围、进度、质量和成本，做到“准快好省”？（四项基本要求）3．如何运用“系统论”和“统筹法&r.. |
| 职业化修炼 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业化角色认知职业角色转型如何做到职业化：回归基本面职业成长路线图职场能力测试：她做的哪里有问题？期初都是行政，最终都是管理 .. |
| 保险在手 今生无忧 |
| 主讲老师：宋海兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.人身与理财1.1幸福生活导入理财概念1.2保险在理财中的意义1.2.1人身八大系统1.2.2理财八大规划2.深知保险2.1保险与风险的关系2.1.1无风险无保险2.1.2保险与风险互制互促2.2保.. |
| 房地产企业运营指标分析暨经理人管理技能 |
| 主讲老师：张云波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产运营指标对比标准是什么？1、房地产企业发展的四阶段2、房地产项目整体运营指标对比房地产经营指标的设定3、房地产项目各个专业运营指标对比各业务条线考核指标的设定案例：龙湖、.. |
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