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银行业务相关法规解读与法律风险防范
主讲老师:周维君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:《民法典》下贷款合同填写审核要点及法律解析1. 照片和录音取证要点2. 采取签订确认书与合同成立3. 签章、盖章或者按指印4. 如何防范借款人签署的名字不是本人签署5. 借款合同上借款人所盖的公章为假章,合同..
跨部门协作与冲突管理
主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 是什么阻碍了部门间的协作-跨部门协作的基础1、跨部门协作的障碍• 目标不一致• 利益冲突• 心态消极• 缺乏信任• 缺乏沟通技巧• 执行力弱..
团队魂-卓越团队素质塑造
主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇 唤醒内心的自我1、拓展项目 电波传导,我为人人、人人为我,一起成长,一起前进2、寻找关键成功因素 回顾并分析过往的成功经验 提炼总结成功的关键因素ɨ..
高效沟通技巧
主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 离开沟通,你什么也做不了-重新认识沟通1、沟通的含义 在动态的环境中,通过信息的交流影响他人的过程。2、沟通的基本形式 面对面、会议、网络、书面、电话3、语言沟通与非语言沟通的..
物联网平台理论与应用实践:构建统一感知基座,赋能城市数字化转型
主讲老师:沈炳   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介: 第1章 政策背景与行业现状——物联网为何成为数字基建核心理解国家政策导向与行业建设现状,明确物联平台建设的必要性与紧迫性。1. 国家物联网政策演进:从2009年到“十四五..
谋全局 控风险 提效能
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:模块一:行业趋势与开发逻辑重构授课方式:数据图表分析+政策文件解读+沙盘推演1.1 政策与市场变量地图中央“三条红线”与地方“限价限签”政策叠加影响=..
案例精萃——基于经验萃取的案例设计与开发
主讲老师:曾子涵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:案例为组织带来的价值1. 案例萃取——问题或疑难情境、真实、典型性、机会2. 案例萃取标准1)岗位任务场景化2)场景内容案例化3)案例成果生动化第一讲:案例定位篇—&..
从目标到共赢—高绩效团队铁军锻造实战营
主讲老师:谢迪   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:员工吐槽大会&管理者困惑第一模块:团队内耗不断?—— 从“团伙”到“铁军”的本质区别一、高绩效团队的钻石模型1、目标共识度:公司战略、团队..
金牌面试官、面试强攻略
主讲老师:沈阳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、面试——初级形态团队建设(暴露与凝聚)1、问题工作坊2、面试官团队建设二、评价中心技术1、认识评价中心 评价中心技术的特点 评价中心在企业的实际应用情况..
关键事件-向下管理
主讲老师:黄志伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 我是谁-认知管理者角色,准确定位 1、管理者的三种角色1)信息沟通角色、人际关系角色、决策者角色2)作为下属的角色敏感于上司的立场体现上级的意志切忌议论上司..
知人善任—非人力管理者的人力资源管理
主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者≠领导者,会管人≠能管理人心1.1 管理者为什么要学习人力资源管理宏观视角:企业核心竞争力的探索微观视角:时代变革下的管理挑战时代推衍:人力资源管理的..
OKR绩效管理实施与技能提升
主讲老师:钱庆涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、探寻绩效管理成功之路1.关于绩效管理的本质达成共识2.绩效管理的常见问题及解决思路绩效管理的目的认识不清..
游戏规则改变--当制药业迈入AI时代后
主讲老师:王明哲   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:医药医院 
课程简介:一、智能化的底层原理1、人工智能的2大底层原理逻辑固化:师傅“教”徒弟知识抽取:师傅“带”徒弟案例:预测男生是否会受女生欢迎2、人工智能..
变革领导力
主讲老师:粟长风   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、变革时代的核心挑战互动讨论:企业常见的变革场景变革曲线模型(否认→抗拒→探索→接受)案例:某科技公司通过高层愿景宣导缓解员工变革焦虑二、变..
高效沟通技巧(情境沟通)
主讲老师:尹宏刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 什么是沟通?沟通游戏:通天塔游戏思考:我干的活最多,为什么还要挨打?1.职场中的沟通定义2.沟通的四大目的1)说明事物2)表达情感 3)建立关系4)进行企图3.沟通视窗及视窗中的开放区在沟通..
客服岗管理技能提升的六大修炼
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入篇:1、客服行现状及服务趋势解读1)现状与挑战2)客服管理者的价值定位2、首要关注的考核指标1)企业关注客服部门服务能力、流程功能化、解决方案的完善性2)管理者关注员工解决问题能力的提升,同时提供个性化且有温..
房地产发展趋势及城市综合开发的战略洞察与实战
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:模块一:房地产行业政策框架与核心逻辑​​1.1 政策驱动下行业变革​​1.1.1 中国房地产“三稳”目标(稳地价、稳房价、稳预期)的底层逻辑1.1.2 ..
银行公司业务金融方案撰写要点
主讲老师:张亚西   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、金融方案的目的是什么目的明确,结论先行金字塔叙述,逻辑严谨架构合理,数字化呈现二、背景分析的铺垫性宏观经济增长数据变化经济发展模..
“构建全国统一大市场”政策解读
主讲老师:王铁牛   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:一、《意见》总体要求1、指导思想2、工作原则3、主要目标4、组织实施保障二、《意见》核心内容1、强化市场基础制度规则统一完善统一的产权保护制度实行统一的市场准入制度&#..
战略人力资源管理与员工能力开发
主讲老师:钱庆涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 基于战略的人才管理的特点与要求 1.基于战略的人才管理的要求2.基于战略的人才管理的特点3.以业务为导向的高效人才管理体系设计案例分享:华为公司人力资源的组织架构..
 
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