课程名称：经验萃取与开发
主讲老师：陶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：缘起：萃取基础篇 一、概念引导 1、为什么要做经验萃取：组织最佳实践在流失 2、经验萃取的理论：库伯经验学习圈　 3、经验萃取的应用价值 4、经验萃取的模型 5、经验萃取的四种经验类型：  场景：..

课程名称：简快优 ——吸引学员听课的三项修炼
主讲老师：郑强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：讲师的个人风格打造 说明：一个成熟的培训师会在一开始，就能够先声夺人。不言不语即可获得学员的关注。关于讲师培训现场气场打造，一直是每个培训师在不断追求的内容。但如何看待自己的工作？如何保持强大的气场？是需要我们不断学习和实践..

课程名称：管理人员的人力资源管理
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是人力资源管理 1.1讨论：各级管理者的职责 1.2案例：失败的阿伟 1.3管理者的心态调整及常见的三大难题 1.4管人理事的技巧 1.5人力资本、人力资源、人员管理的关系 1.6人力资源管理机制在选育用留存在的问题..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：如何理解非人力资源管理？ 1. 人力资源管理的工作内容 2. 非人资部门掌握人资知识的重要性 3. 在人力资源管理方面的困境 4. 非人力资源经理的人力资源管理内容 第一部分：选才——职能经理..

课程名称：TTT企业培训师培训班
主讲老师：韩晓宾 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：培训师与培训的逻辑（1.5小时，讲授）  认识培训、认识培训师  组织目标与培训的关系  培训的功能与培训师职责  培训师需要具备的能力和素质 第二单元..

课程名称：用战略HR思维驱动业务增长
主讲老师：徐莉 培训天数：2 天
课程简介：一、从价值链角度看HR——业务战略与人才战略深度耦合的”四字真言” 1) 事：从企业战略到人力资源战略的战略地图 2) 钱：一张表复盘人效（你有多少钱可以用于养人？） 3) 岗：组织..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：杜程 培训天数：2 天
课程简介：导言：为什么要学习人力资源管理 -- 案例分析：员工不合适，到底谁的锅？ 1、业务管理者在日常工作中存在的人力资源管理误区 -- 小组讨论：员工吐槽大会 -- 辩论：到底是谁的锅 员工身上暴露出的问题，归根结底都是管理者管理意..

课程名称：玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润
主讲老师：张娜 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么选人能够决定企业利润 1、企业招聘六大痛点 画像理不清 人才找不到 识别不精准 看中的不来 人才留不住 庸才走不掉 ..

课程名称：面试官培训课程大纲
主讲老师：臧凯 培训天数：2 天
课程简介：一、面试官角色认知与核心挑战？——使命、痛点和最佳实践 1. 面试官的三重使命 - 企业代言人：面试即品牌 —— 候选人体验对雇主品牌的影响（案例：某企业因面试官迟到导致候选人放弃 o..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：一、国际专业的战略管理很简单 1.案例：A公司的战略管理 2.公司战略、经营战略、职能战略新认知 3.公司战略、业务战略、职能战略的制订路径 二、战略性人力资源管理和人力资源战略 1.战略性人力资源管理和人力资源战略一样吗？ ..

课程名称：五步做好人才盘点
主讲老师：徐芸 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是人才盘点？ 1、人才盘点定义、在人才发展体系中的位置 2、人才盘点的意义及益处 3、人才盘点的时机 4、人才盘点体系 小组讨论：人才盘点中的难点与挑战 二、人才盘点第一步：确定盘点标准 1、..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 从人力资源管理的众多问题中如何看到本质？ 一、人力资源管理现状剖析 1.人力资源管理发展阶段 2.人力资源管理水平差距分析 3.人力资源从业者现状分析 研讨：当前企业人力资源管理现状及问题分析 二、人力资源管理的瓶颈..

课程名称：游戏式教学课程开发与设计
主讲老师：韩晓宾 培训天数：2 天
课程简介：一、游戏式教学的本质和特点（1小时） 1、游戏式教学受欢迎并不仅仅因为“好玩”。 2、游戏式教学的起源和发展 3、游戏式教学背后的三大理论支撑 4、游戏式教学的优劣势分析 5、游戏式教学的常用场景 6..

课程名称：非人力经理的人力资源管理
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么人才管理越来越重要 1、企业突围需要人才 案例：商鞅变法与秦国崛起 案例：董宇辉与东方甄选 企业变革与升级需要人才 企业创新与发展需要人才 2、核心业务依赖于人才 案例：乔布斯与苹..

课程名称：CTT企业训导师培训班
主讲老师：韩晓宾 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：训导师与训导理念（1小时，讲授）  企业培训的根本任务是要解决问题  企业管理中解决问题的常见手段分析  训导的概念和内涵  训导师的职责是：综合各类手段..

课程名称：人才盘点和人才梯队建设
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：一、业务没问题，人才有问题 （一）常见的人的问题 1．人力资源每天招人，还是没人 2．招来的留不住，优秀的要离开 3．做强、做大谁适合？ 4．加班的不出业绩，能干的不愿意多做 5．千禧一代挑战权威 （二）人才管理时代的三个..

课程名称：员工关系管理训练营
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：导入：人力资源管理新时代 第一章 食品、快消类企业的员工关系管理 一、员工关系管理的七大误区 二、案例：胖东来员工关系管理 讨论：胖东来员工关系管理的策略和方法有哪些？ 三、员工关系管理“三马车” （..

课程名称：LTT企业讲师培训班
主讲老师：韩晓宾 培训天数：3 天
课程简介：第一板块：讲课原理（1.5小时，讲授）  讲课的过程：讲课是一个沟通过程而不是灌输过程  讲课的目的：讲课的目的是改变学员认知  讲课的效果：通过理解程度和记忆程度衡量 ɨ..

课程名称：炼经成金—组织人才经验萃取
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：组织经验萃取彰显价值 1、认知经验萃取 组织经验萃取产生的背景 组织经验萃取产生的价值 组织经验萃取的适用范围 体验活动：什么是经验萃取？ 案例分享：金融行业经验实践提..

课程名称：炼经成金—组织人才经验萃取
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：组织经验萃取彰显价值 1、认知经验萃取 组织经验萃取产生的背景 组织经验萃取产生的价值 组织经验萃取的适用范围 体验活动：什么是经验萃取？ 案例分享：金融行业经验实践提..

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