当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

TTT企业培训师培训班

课程编号:60236

课程价格:¥18000/天

课程时长:3 天

课程人气:140

行业类别:不限行业     

专业类别:人力资源 

授课讲师:韩晓宾

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
有一定讲台经验或者需要进一步提升专业水平和技能的讲师、培训师、培训管理者。(一般要求参加本课程必须是LTT毕业的学员,效果更好

【培训收益】


第一单元:培训师与培训的逻辑(1.5小时,讲授)
 认识培训、认识培训师
 组织目标与培训的关系
 培训的功能与培训师职责
 培训师需要具备的能力和素质
第二单元:课程设计与课程开发(6小时,讲授、练习、鱼缸式)
 培训需求调研的正确打开方式
 培训目标设定:精准可衡量的SMART目标制订法
 目标分解与大纲
 从一级大纲到二级大纲到三级大纲
 培训单元划分与培训要素
 课程素材收集与整理
 培训手段匹配与预演
 培训师的三大件制作、课本、脚本与板本
第三单元:课程评估与培训改进(3小时,讲授、示范、练习)
 培训评估的目的
 培训评估的程度
 培训评估的方法
 培训评估的结果分析
 培训效果的改进策略
第四单元:能力转移与训练方法(6小时,讲授、示范、练习、阶梯式训练)
 什么是能力?
 你具备的能力为什么却教不会别人?
 能力转移的路径和方法
 能力训练的规律与原理
 能力结构剖析方法和工具
 训练类教程的编制方法
 训练过程的操作与把控
 训练难点和重点突破
 如何实施训练
 能力巩固与能力能力持续提升
 练习(略)
第五单元:多维教学与培训技法(6小时,讲授、示范、练习、情景模拟)
 讲课只是培训手段中的20%
 为什么要使用不同的培训方法?
 多维教学与培训效果
 案例分析教学法的操作要领
 鱼缸式教学法的操作要领
 游戏教学法操作要领
 翻转课堂法操作要领
 视频教学法操作要领
 多维教学需要培训师掌握的基础技能
第六单元:培训体系与培训管理(1.5小时,讲授)
 培训失效的原因:培训的5大误区
 培训如何回归管理本质发挥作用
 培训管理和培训实施的关系
 培训体系框架搭建和组织职能建设
 结训典礼

 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们