课程名称：员工职业素养提升与职涯规划
主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天
课程简介：一、银行职业人的角色定位与转变 1.商业银行员工职业现状 2.金融行业变革对银行员工的影响 3.修炼职业化素养的意义 4.职业 VS 工作 5.职业角色认知 6.职业角色定位 7.职业化员工的角色转变 8.职场精英内在修..

课程名称：法治思维与法治文化建设
主讲老师：张芳山 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：引言：为什么要有法律思维 1.权力与繁荣：法的意义 2.裘格斯魔戒 3.良法与恶法：安提戈涅 第二讲：行政立法意义及贡献 1.意义 2对其他法律法规的影响 3.适用 第三讲：法律的位阶、冲突与适用 1.法的位阶..

课程名称：行动学习催化技巧训练
主讲老师：任建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：行动学习之源——行动学习理论与框架的搭建 1、我们如何进行解决问题的团队活动 1.1企业过去解决问题研讨的现状描述 1.2换一个方式来思考问题 1.3制定我们的研讨规则 1.4体验的分享和反..

课程名称：《职工情绪管理技巧》课程大纲
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1天 天
课程简介：【课程大纲】 第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓钱》游戏 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出司令、政委、起队名、队呼，..

课程名称：员工心态调整课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业需要什么样的员工 测试：你目前的职场状态 1、你属于哪种人？ 第一种人：只要被告知一次，即可自动自发的再做同样的事情 第二种人：告知一次不行，还需告知两次，甚至三次才能自发开始做 第三种人：只有被压迫到没有出路的时..

课程名称：编案叫好——案例开发与编写
主讲老师：戴辉平 培训天数：2 天
课程简介：导入：案例的两种类型 1. 分享式案例 2. 教研式案例 案例：两种案例举例 研讨：这两种案例的区别和联系 第一讲：分享式案例开发 一、分享式案例的结构和特点 1. 5W2H结构 2. 4个特点 1）真实性 2）客观..

课程名称：从1到10，持续优化 ——“五阶”标准化课程设计与研发技术
主讲老师：张振远 培训天数：2 天
课程简介：案例分析：万事开头难——如何做好课程导入? 课程导入1：RS矩阵 1）R+S-：链接断裂 2）R-S+：暴力导入 3）R+S+：卓越导入 4）R-S-：失控导入 课程导入2：卓越导入的充要条件 1）..

课程名称：医患关系处理及医务服务意识提升
主讲老师：何承欣 培训天数：1 天
课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明 第一章节： 高品质服务的基石——医院服务意识锻造 随着人们思维方式的转变，服务的需求越来越精细、个性、以及走心，在医院待客服务中，如何让员工完胜机器..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 情绪管理 1.识别自我，认识我们的情绪现状。 2.重在选择，学习选择情绪的实用方法。 3.失控警报，情绪失控时拉响警报。 4.控制愤怒，愤怒情绪的管理方法。 5.战胜恐惧，恐惧、抑郁情绪的管理技巧。 6.抑制悲..

课程名称：课程策划与开发
主讲老师：童怀波 培训天数：2 天
课程简介：《课程策划与开发》 培训目的： 1、把握培训课程策划与开发的基本内涵； 2、掌握培训课程策划与开发的基本流程与方法； 3、掌握课程平台主体内容（课件、教案）的设计与制作方法。 培训形式：讲授、讨论、案例、游戏、训练、指导 开班..

课程名称：公司法务监管职能详解
主讲老师：孙健 培训天数：2 天
课程简介：授课内容： 公司法务部是公司内部的一个职能部门，它肩负着确保公司守法经营，依法维护公司合法权益，处理公司在生产经营过程中发生的各种法律问题的重大使命。 公司法务部的职能大体可分为两大类，一类是对公司的管理职能，体现在从正面意义上对公..

课程名称：新员工成长必修课
主讲老师：王吉凤 培训天数：1 天
课程简介：单元一：认识职场 1.理想与现实 （1）理想中的工作 （2）现实中的工作 2.学校与职场的区别 （1）你掏钱 VS 付你钱 （2）有人教 VS 自己学 （3）闷头做事 VS 能干会说 （4）注重苦劳 VS 聚焦功劳 （..

课程名称：汇报密钥！高品质年终总结的三把黄金密钥
主讲老师：周刚 培训天数：2 天
课程简介：【密钥1：萃取价值】萃取工作精华，做出对组织有价值的年终总结！  好内容的标准：工作有亮点，业绩有贡献  一定注意：本职工作/工作亮点/工作贡献千万别混淆  如何萃取出好的汇报内容：..

课程名称：深猷远计——战略规划、解码及落地工作坊
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一章 战略的本质：不是参考执行的数字拼盘 1.1 典型地产企业战略解析及优化思路 1.2非典型地产企业战略规划思考 1.3不同时期、不同阶段应匹配的战略类型 1.4万科“战略系统制定八步法”模型 1..

课程名称：价值传承——基于典型案例的组织经验萃取
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：导入 1.激发内部员工的无限智慧 2.案例导入：协调力就是生产力 第一章 聚焦点：基于小微案例的内容建设 1.1案例沉淀的原则：精准 深入 广泛 价值 案例：史上最低的两费、挤出来的200万 1.2案例沉淀及编写的逻辑及建..

课程名称：做自己的职业生涯管理者
主讲老师：刘子诩 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理 引入：互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理？ 为什么我们需要职业生涯管理？ 职业生涯管理的基本内容 职业生涯管理的四大技巧 行..

课程名称：家有考生亲子沟通术
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、平和的情绪是家有考生亲子沟通重中之重 1.情绪主导，生命质量 2.家有考生，觉察情绪 3.积极情绪，消极情绪 4.家长平和，安全感强 5.家长给予，内心力量 6.乐..

课程名称：克服职业倦怠，塑造阳光心态
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、关爱心灵世界，深度接纳自我 和自我和谐相处 1.真正的健康从心开始 2.充满自信就不会焦虑不安 3.不给自己强加深深的负罪感 4.归罪于外的情况其实更需要深度接纳自我..

课程名称：压力管理与身心调试——健康幸福之道
主讲老师：陈丽华 培训天数：2 天
课程简介：一、正确认识情绪压力 1.领导干部压力源 2.客观正确看待压力 3.压力下的应激反应 4.负面情绪的正面价值 5.压力对人身体的影响 6.觉察管理中应对压力姿态 7.一切改变从认识自己开始 讨论&mdas..

课程名称：技术创新工具—TRIZ
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：TRIZ介绍 （60分钟） TRIZ介绍 突破思维的惯性 传统的创新思维方法 TRIZ思维方法 （90分钟） 九屏法 金鱼法 STC算子法 小人法 最终理想解（IFR） TRIZ思维练习 技术系统进化法则 （60..

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