| 课程名称：合伙企业法 | |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、普通合伙企业合伙事务的执行 1、合伙事务执行人 2、非合伙人参与经营管理 3、合伙人在执行合伙事务中的权利 4、合伙人在执行合伙事务中的义务 二、合伙企业合伙人应注意的风险 1、竞业禁止 2、关联交易 3、相关风险案.. | |
| 课程名称：银行公司治理与股权结构优化 | |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、银行经营现状与股权结构现状分析 1、我国银行经营现状分析 2、银行股权结构与公司治理现状分析 3、银行股权结构现状 4、银行现行常见股权结构下的组织架构 5、银行现行股权结构下对三会一层决策的影响 二、银行现行股.. | |
| 课程名称：车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 | |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时 第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理 2.3M的18种状态 3.浪费的定义与精益生产 4.物料六种状态与GB/T 24742 5.物料停留五种方式与精益生产 6.生产.. | |
| 课程名称：快消品全渠道市场开发与管理全攻略 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单元一 快消品市场渠道准备与开发 培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性 第一讲、销售人员基.. | |
| 课程名称：企业管理层收购（MBO）及公司的控制 | |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、《企业国有产权向管理层转让暂行规定》的内容权威解读 二、国有产权向管理层转让操作务实 ①国有产权向管理层转让的最新形势和情况分析； ②国有产权向管理层转让的程序、步骤及方案设计技巧； ③提供30多种国有产权向管理层转让的融资.. | |
| 课程名称：出口成章 高效演讲与表达 | |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】 一、【破冰】如何让你认识我? 1、“火眼金睛”——培训师的自我介绍 2、“only one&call me”——.. | |
| 课程名称：超级导购必修课《高效成交》 | |
| 主讲老师：冯宗红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 导购是门店经营长河中最重要的角色之一，导购的优秀与否直接影响着门店的生意。随着人民生活水平的提高，终端门店招聘导购的难度不断增加，越来越多的人不愿意从事导购工作，认为导购工作没有钱途、低人一等、压力大等。这些听起来貌似合理.. | |
| 课程名称：投诉是金——银行网点投诉处理 | |
| 主讲老师：王潇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：客户投诉对银行经营的意义 1. 什么是投诉？ 2. 处理好投诉的意义 1）客户不满为银行带来的后果 2）处理好客户投诉能够为银行带来的好处 第二讲：如何减少客户投诉 一、客户心理分析 1. 外置需求 2. 内置需.. | |
| 课程名称：金融行业声誉风险防范与危机管理 | |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：● 管理学减法：为什么说100-1=0？ ● 什么是风险？什么是危机？风险与危机有什么区别？ ● 为什么说现在金融行业的危机大都是网络自媒体引发的？ ● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机？ ● 如何防止网络舆情中的&.. | |
| 课程名称：人力资源管理系列课程 | |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：力资源管理概述（0.5） 一、 人力资源与人力资源管理 二、 人力资源管理的基本职能与主要模块 三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题 第二部分 人力资源规划(0.5) 一、 人力资源规划的重要性 二、 人力资本策略 .. | |
| 课程名称：经销商联合生意计划（JBP） | |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 经销商管理基本功 一、厂商合作的本质认知 1、经销商不可回避、不可替代 2、厂家业代的角色定位 3、如何理解厂商“共赢”？ 4、合作的本质在于“交换”！ 二、经销商管理.. | |
| 课程名称：店面珠宝销售策略与成交技巧 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：职业卖手顾问的职业化素质 1.职业卖手顾问专业心态测试 2.职业卖手顾问的体现（六快意识） 3.职业卖手顾问应具备的能力要素 4.职业卖手顾问珠宝售前的准备工作 5.正确理解对顾客的服务——以.. | |
| 课程名称：如何做好离职面谈与员工关系管理 | |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：构建基于战略的员工关系管理体系 何谓员工关系与员工关系管理 员工关系管理的主要职责及其内容 员工关系管理的价值与意义 构建符合组织发展的工关系管理体系.. | |
| 课程名称：提升领导能力 | |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：领导者的领导力 1领导力的核心本质 2验证领导力的四个标准 3领导者的两项权力 4领导力模型的核心：品、思、行 5领导力模型的构建过程：三维十二力 6领导力间的不同组合，形成不同的领导特质 7领导力的儒、道、法；.. | |
| 课程名称：防范现金流风险，让企业在稳中求胜 | |
| 主讲老师：李黎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：现金是企业的血液，健康的现金流是企业生存与发展的基石。在中国，小微企业的数量占企业总数量的80%以上，而其中三分之一小微企业的现金流撑不过一个月，现金流一旦断裂，企业将陷入困境、倒闭、破产等，这都是因为老板对现金流不重视。 小微企业管.. | |
| 课程名称：国学文化与现代人生智慧 | |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一）内圣外王的国学文化与人生心境修炼 1、中华文化源头《易经》：天行健自强不息，地势坤厚德载物 2、格物、知至、诚意、正心的内在修炼 3、修身、齐家、治国、平天下的外在展现 4、知止而后定的哲学：人生选择与反省的大智慧 二）孝.. | |
| 课程名称：通过赋能式沟通打造高执行力团队 | |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、沟通前的准备工作 1、评估沟通的话题性质； 2、明确沟通的目标； 3、觉察和评估彼此的沟通风格； 4、通过PAC法则评估彼此的沟通状态； 二、赋能式沟通的概念与原则 1. 管理工作中沟通的目的是什么？ 2．赋能式沟通的.. | |
| 课程名称：金融证券投资 | |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、证券投资的宏观经济基础知识有哪些？ 1、经济周期与你 经济周期四阶段：衰退、萧条、复苏、繁荣 中国经济长周期（40-60年）：1978-2020，滞涨赚钱难 中国经济中周期（8.. | |
| 课程名称：提升执行力 | |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力的表现基于管理的顶层设计： 1 工作流程的搭建 A：业务逻辑的梳理 B：人员安排的设计 C：部门的联动和互动 2利益分配-管理要符合人性 A: 责权利的匹配 B：监督制度的设定 C：薪酬与岗位匹配 3 KPI.. | |
| 课程名称：情商领导力 | |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认识情商-提升领导力的前提 案例研讨：《史上最牛怒秘书》研讨1 案例总结：情商在职场非常重要，尤其是作为管理者更为重要。 1、何谓情绪 2、情绪的特点 3、情绪的好处 4、情绪绑架与情绪短路 5、情商领导力理念 6、.. | |
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